2-3.07.2012 г. Учредительный и внутриучрежденческий контроль.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Деятельность Ассоциации Лучших школ Алтая. Цель и основные задачи деятельности ассоциации Лучших школ Алтая Главная цель на период годы - устойчивое.
Advertisements

Секция «Новая система оплаты труда. Нормативное подушевое финансирование»
ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА Управление внедрением федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования.
Контрольно-надзорная деятельность Министерства образования, науки и молодежной политики Республики Алтай 2009 г г.
Лаборатория менеджмента образования Заведующий лабораторией – Дорофеева О.И., к.п.н.
Институт «Открытое общество» Мегапроект«Развитие образования в России» Региональная система управления качеством образования Проект Ярославской области.
IV АЛТАЙСКИЙ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ СЕМИНАР-СОВЕЩАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ СЕКЦИЯ 6 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МОУО В.
Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном уровне Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном.
«ПРИМЕНЕНИЕ НОРМАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИХ АТТЕСТАЦИЮ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, НА ТЕРРИТОРИИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ»
Секция 5. государственно- общественная экспертиза и мониторинг процессов модернизации образования: что мешает образованию стать «открытым»? Модератор –
Кошкарова Елена Викторовна старший воспитатель МБДОУ 154 г. Челябинска.
Цели, задачи и механизмы формирования и развития инновационной инфраструктуры краевой системы образования 18 марта 2013 года.
Семинар руководителей ТМС руководителей ТМС Краснодарского края апреля 2011 года апреля 2011 года г. Сочи.
Муниципальное общеобразовательное учреждение Городская средняя общеобразовательная школа г. Калязин.
1 Краевое государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «АЛТАЙСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ.
Мероприятия по повышению квалификации специалистов муниципальных органов управления образованием, педагогичсеких работников в рамках реализации комплексного.
Мероприятия Региональный уровеньУровень учредителя (МОУО, частные организации, индивидуальные предприниматели) Уровень Организаций Разработка и утверждение.
Сетевое взаимодействие: какой должна быть инновационная инфраструктура муниципальных образовательных систем IV межрегиональный семинар-совещание 3 июля.
ПРИМЕРНАЯ НОМЕНКЛАТУРА ДЕЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.
Главное управление образования и молодежной политики Алтайского края Нормативное и методическое обеcпечение процедур государственного, учредительного и.
Транксрипт:

г. Учредительный и внутриучрежденческий контроль

Цель: 2 Выработка рекомендаций муниципальным органам управления образованием по внедрению и совершенствованию учредительного и внутриучрежденческого контроля

Задачи: 1. Провести экспертизу краевого положения об учредительном контроле; 2. Разработать систему мероприятий, направленных на внедрение учредительного и внутриучрежденческого контроля; 3. Провести экспертизу годового плана учредительного контроля. 3

Темы для обсуждения Краевая и муниципальная нормативная правовая база, регламентирующая учредительный контроль; Кадровое обеспечение; Эффективность учредительного контроля; Взаимосвязь учредительного контроля с НСОТ, аттестацией и повышением квалификации руководящих и педагогических работников; Участие общественных институтов и родителей; Межмуниципальное взаимодействие. 4

Рекомендации МОУО С целью повышения эффективности контроля деятельности образовательных учреждений разработать и утвердить положение об учредительном контроле с учетом взаимосвязи с НСОТ, аттестацией и повышением квалификации руководителей, участия общественных институтов, родителей в учредительном контроле; Проанализировать уставы образовательных учреждений в части компетенций учредителя; Внести дополнения(изменения) в должностные регламенты специалистов по вопросу организации и реализации учредительного контроля; 5

Рекомендации МОУО сформировать проект плана проверок муниципальных образовательных учреждений на предстоящий календарный год; Оформить журнал учета мероприятий по контролю муниципальных образовательных учреждений; Разработать положение об экспертной деятельности; Сформировать реестр муниципальных экспертов, привлекаемых к процедурам контроля 6

Рекомендации МОУО С целью совершенствования внутриучрежденческого контроля в муниципальных образовательных учреждениях составить план мероприятий с учетом проведения семинаров-совещаний для руководителей ОУ по вопросам повышения эффективности контроля с использованием материалов данного семинара; 7

Рекомендации Главному управлению образования и молодежной политики Алтайского края, АКИПКРО спланировать и провести обучающие семинары для специалистов МОУО, муниципальных экспертов, представителей общественности, руководителей муниципальных ОУ по вопросам учредительного и внутриучрежденческого контроля. 8