Проф., д.т.н. Волошин В.С., проф., д.т.н. Чейлях А.П. Приазовский государственный технический университет, г. Мариуполь, Украина.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проект «Развитие социального партнерства» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
Advertisements

ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие взаимодействия с учебными заведениями высшего, среднего и начального профессионального образования по профессиональной ориентации.
МЫ ГОТОВЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ! 1. КТО УЖЕ ПРИСОЕДИНИЛСЯ К ЭПМ «Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова» Мэрия г.Череповца «Череповецкий металлургический.
Стратегическое партнерство с НСКБ «Левобережный» (ОАО)
ШКОЛЬНИК, УЧАЩИЙСЯ КОЛЛЕДЖА СТУДЕНТМОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ ИНЖЕНЕР- РУКОВОДИТЕЛЬ СРЕДНЕЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ ММК 3.
«Ресурсный Центр ЧЭАЗ» Совместный проект Чебоксарского электроаппаратного завода и Чебоксарского электромеханического колледжа.
Новосибирск, Квалификация вновь принятых не соответствует заявленным требованиям Экономисты Юристы Финансисты Бухгалтера Профессий, которые нужны.
Опыт трехстороннего взаимодействия ГОУ СПО «КИТ», ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК», НОУ «РЦПП «ЕВРАЗ-Сибирь» по реализации дуального обучения Корнеев Е.П., председатель.
Перспективы реализации программ целевой контрактной подготовки кадров для предприятий водного транспорта Иллюстрационный материал к докладу ректора ФГОУ.
Цель и задачи деятельности Ресурсного центра Цель деятельности Ресурсного центра по профориентации: организация профориентационной работы учащихся общеобразовательных.
Г. Выкса 2015 г. ОАО «Выксунский металлургический завод» Дирекция по персоналу 1 Механизм взаимодействия ОАО «Выксунский металлургический завод» и ГБОУ.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
Проект «Развитие научной и инновационной деятельности» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО.
Творожникова В.А. Руководитель отдела профориентационной работы ГАУ РК «РИЦОКО»
Системный подход к построению партнерских взаимоотношений между предприятием, учебным заведением и практикантом Автор: Гуторов Александр Петрович Ключевые.
Калачева Наталья Александровна Директор КГБОУ СПО Технический колледж.
Организация работы общественного Совета по развитию человеческого капитала Администрация города Губкинского.
Роль инновационной образовательной программы в развитии социального партнерства Чебоксарский электромеханический колледж.
ФГБОУ ВПО Национальный исследовательский университет «МЭИ» ОПЫТ МЭИ В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ. Москва, 18 апреля 2012 г. НИУ Начальник управления.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Транксрипт:

проф., д.т.н. Волошин В.С., проф., д.т.н. Чейлях А.П. Приазовский государственный технический университет, г. Мариуполь, Украина

В 1996 году на базе ПГТУ был создан учебно- научно-производственный комплекс (УНПК) «Приазовье» в составе университета, ряда ведущих техникумов г. Мариуполя и Запорожской области, общеобразовательных учебных заведений г. Мариуполя и Донецкой области, крупнейших промышленных предприятий: Металлургические комбинаты «Азовсталь» и им. Ильича, концерн «Азовмаш», Мариупольский морской торговый порт. Учебно-научно-производственный комплекс (УНПК). Приазовье

Инновационные образовательные проекты 1. «Подготовка высококвалифицированных специалистов по заказу металлургических комбинатов г. Мариуполя: ОАО «МК «Азовсталь», ОАО «ММК имени Ильича» 2. «Интеграция общеобразовательных школ, университета и комбината» - школа- университет-металлургический комбинат «Азовсталь».

Основание для разработки проектов: договора о стратегическом партнерстве между Приазовским государственным техническим университетом и ведущими предприятиями города: ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» и ОАО «Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича», трехсторонние договора (ПГТУ, ОАО «МК «Азовсталь», ОШ 40 и 14). Сроки реализации проектов : начало – г. окончание – г. Миссия проекта: улучшение качества подготовки специалистов и максимальное удовлетворение предприятий в инженерных высококвалифицированных кадрах Масштаб проекта: региональный. Степень новизны проекта: не имеет аналогов в Украине.

Основные цели проектов: повышение качества подготовки специалистов; максимальное удовлетворение рынка труда и возрастающих потребностей современного производства в высококвалифицированных кадрах; углубление взаимоотношений университета с крупнейшими промышленными предприятиями; повышение конкурентоспособности молодых специалистов; обеспечение карьерного роста молодых специалистов; интеграция университета в общеевропейское научно- образовательное пространство; обновление и развитие материально-технической базы.

Основные направления проектов Корпоративная дополнительная подготовка высококвалифицированных специалистов, адаптированных к современным условиям труда Ускорение процесса адаптации выпускников в условиях производства Обеспечение карьерного роста молодых специалистов на предприятиях Профессиональная ориентация школьников на металлургические специальности комбинатов

Основные этапы проектов 1. Школьник – будущий студент 2. Корпоративное обучение студентов 3. Молодой специалист – опора и перспектива предприятия

1. Школьник – будущий студент Профориентационная работа в школах города; Отбор одаренных школьников 10 классов школ города в специализированные классы; Углубленное изучение дисциплин с привлечением ведущих преподавателей ПГТУ; Взаимодействие и сотрудничество преподавателей, студентов ПГТУ и советов молодых специалистов предприятий с учащимися специализированных классов.

2. Корпоративное обучение студентов Мониторинг студентов, выпускников специализированных классов, на протяжении первых курсов университета; Профориентационная работа среди студентов (проведение Дней карьеры, Дней комбинатов и других мероприятий, с ориентацией на комбинаты); Анкетирование, тестирование, отбор студентов и формирование сводных групп для корпоративного обучения; Целевое дополнительное обучение студентов по 11 дополнительным дисциплинам общеинженерного, экономического и управленческого профиля; Выплата корпоративных стипендий лучшим студентам – участникам проекта; Организация прохождения практики с трудоустройством на предприятия и получение рабочей профессии; Участие студентов в научных конференциях, семинарах и конкурсах, которые проводятся предприятиями и университетом; Подготовка реальных дипломных проектов по разрешению производственных проблем, актуальных на предприятиях; Выпускники университета –участники проекта получают сертификаты об успешном прохождении дополнительной целевой подготовки.

3. Молодой специалист – опора предприятия Трудоустройство выпускников на предприятия по специальности; Ускорение адаптации молодого специалиста; Поддержка связи с университетом, научно- исследовательская деятельность, воспитание студентов; Карьерный рост и перспективы раскрытия способностей молодых специалистов; Раскрытие способностей, карьерный рост и перспективы самосовершенствования; Гарантированная зарплата; Научно-инновационная деятельность специалиста; Формирование устойчивого имиджа высококвалифицированного специалиста и современного университета.

Перечень дисциплин для дополнительной целевой подготовки Наименование дисциплины Количество часов ОБЩЕИНЖЕНЕРНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ Стратегия развития, вопросы энергосбережения, пути решения экологических проблем в черной металлургии (2 части) 76 Современные компьютерные технологии 38 Логистика и оценка эффективности логистических систем предприятия 36 Перевод научно-технических текстов 38 УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ Психология профессионала 36 Управление производственным потенциалом 36 Корпоративный менеджмент 36 Управление производственными подразделениями 36 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ Анализ и обоснование инвестиционных проектов на металлургических предприятиях 34 Обоснование хозяйственных решений и оценка рисков 34 Управление качеством на металлургическом предприятии 34

Студенты, принимающие участие в проектах 2006 г.2007 г.2008 г. 50 чел. 44чел. 30 чел. 31 чел. 39чел. ОАО «ММК им. Ильича» ОАО «МК «Азовсталь» численность, чел. годы

Финансирование проекта: осуществляют ОАО «МК «Азовсталь» и ОАО «ММК им. Ильича» (оплата труда преподавателей, именные «Азовстальские» и «Ильичевские» стипендии, приобретение учебно-научной литературы проведение различных выставок и тематических экскурсий, предоставление рабочих мест в период практики и каникул). Материально-техническое и учебно- методическое обеспечение проекта: осуществляет ПГТУ (предоставление аудиторно- лабораторного и библиотечного фонда, его обслуживание, планирование и контроль учебных занятий и т.д.).