Дорожная карта реализации проекта: НСОТ Дорожная карта: мероприятия, сроки, результат, отчет. Комплексный проект – общая дорожная карта по всем направлениям.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Дорожная карта Региональная группа. 1. Создание рабочей группы по введению НСОТ. Февраль 2008 г. 2. Разработка пакета республиканских нормативно-правовых.
Advertisements

Контрольные (обязательные мероприятия РКПМО) 1. Принятие нормативного акта органа власти субъекта РФ, утверждающего содержание и запускающего реализацию.
Дорожная карта (уровень образовательных учреждений) июнь Ознакомление работников с региональными нормативными документами НСОТ и информирование об организационных.
ДОРОЖНАЯ КАРТА введения новой системы оплаты труда (НСОТ) работников общего образования в Саратовской области в 2008 году.
Дорожная карта по введению НСОТ, НПФ, развитие сети Уровень – образовательное учреждение.
Основные направления деятельности и полномочия органов государственно- общественного управления в рамках КПМО Саратовской области.
Дорожная карта по введению НСОТ, НПФ, развитие сети Уровень – образовательное учреждение.
«Гражданский заказ образованию» координатор Бацын В.К. руководитель группы Будилова К.А. 23 сентября 2007г. СОШ 47 г. Владикавказа Республика Северная.
Дорожная карта по реализации Постановления Правительства РФ от 31 мая 2011 года 436.
Секция «Новая система оплаты труда. Нормативное подушевое финансирование»
МОУ «Намская средняя общеобразовательная школа 2» КПМО (комплексные проекты модернизации образования)
Александр Изотович Адамский Реализация регионального комплексного проекта модернизации образования (тезисы для общественного обсуждения) Федеральный оператор.
Перспективное развитие ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» в рамках реализации пилотного проекта.
В учебном году: количество количество обучающихся работников в школе в школе 212 человек 60 человек количество педагогов 33 человека количество.
1 О комплексных проектах модернизации образования, реализуемых субъектами Российской Федерации в 2007 – 2009 годах.
М. В. Коваленко, директор школы. – Управляющий совет действует как корпоративный орган, созданный для защиты интересов школы; – УС является коллегиальным.
Основные направления КПМО. Документация по новой системе оплаты труда Устав МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» Коллективный.
Готовность ОУ к переходу на новую систему оплаты труда (НСОТ). Проблемы и риски. Директор МОУ Березовская СОШ: Бочарникова Г.Х.
Министерство образования и науки Красноярского края «Проект модернизации региональных систем общего образования в Красноярском крае» Красноярск 2011.
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
Транксрипт:

Дорожная карта реализации проекта: НСОТ Дорожная карта: мероприятия, сроки, результат, отчет. Комплексный проект – общая дорожная карта по всем направлениям. Пример: НСОТ. 1 сентября – новая СОТ, в августе провести заседание Школьного совета – принять Доклад директора по распределению стимулирующей части, за 2 месяца – предупредить учителей – июнь, до этого – принять Положение о распределении стимулирующей части и формат доклада директора – май, до этого – принять соответствующие нормативные акты на региональном уровне – апрель. До этого – сформировать состав пилотных школ и муниципалитетов, рассчитать и согласовать объемы финансирования НСОТ (добавление в ФОТ для пилотных школ) – март. Параллельно: формирование школьных советов, изменения в уставах пилотных школ, заключение коллективных договоров, курсы повышения квалификации для членов школьных советов. Параллельно: обучение бухгалтеров и финансистов по НСОТ.