Управление ресурсами предприятия (ERP)

ERP-системы обобщающее определение программных продуктов, применяемых для автоматизации организационно-экономического управления в компаниях различных отраслей и сфер деятельности (промышленность, банки, социальная сфера и т.д.) и различных форм собственности (частный и государственный сектор). Масштабы ERP-систем также подразделяются на уровни (для крупных корпораций, холдингов и крупных промышленных предприятий, для предприятий среднего и малого бизнеса).

Функциональные модули Функциональные модули (приложения) ERP-систем, как правило, охватывают следующие бизнес-процессы предприятия: маркетинг и сбыт; снабжение (закупки, управление запасами); управленческий и бухгалтерский учет; управление финансами; планирование производства; управление качеством; управление ремонтами и техническим обслуживанием; управление проектами и инвестициями; управление персоналом.

Управление ресурсами предприятия (ERP) Запасы: Учет материалов комплектующих и готовой продукции в разрезе складов, мест складирования, партий серийных номеров в количественном и стоимостном выражении. Отслеживание перемещений запасов между складами и местами складирования.

Управление ресурсами предприятия (ERP) Планирование производства: Структура изделия и техпроцесс для планирования. Размещение и планирование заказа клиента в производстве. Задание правил планирования и оптимизации: модель ресурсов предприятия (оборудование, бригады), планирование «назад» и вычисление самой ранней даты начала работ, планирование «вперед» с учетом ограниченных ресурсов, правила выбора ресурсов. Планирование заказов/производственных заданий «по одному». Общее перепланирование производства с учетом приоритетов. Перепланирование при срыве сроков какого-либо заказа или производственного задания. Перепланирование при выходе из строя оборудования. Предоставление отчетных форм и средств визуализации планов.

Учет хода производства: Формирование и подтверждение производственных заданий. «Запуск» производственного задания в производство. Формирование необходимых документов: маршрутный лист, сменно-суточные задания. Планирование обеспечения производства необходимыми материалами. Учет хода производства: пооперационная регистрация стадий выполнения заказа, включая отработанное время, выпущенное и забракованное количество. Подготовка производства. «Закрытие» производственных заданий и перемещение полуфабрикатов в другой цех. cдача на склад готовой продукции. Использование штрих-кодирования для учета хода производства. Управление ресурсами предприятия (ERP)

Управление документооборотом: Создание маршрутов электронного документооборота по владельцам событий. Определение событий, обуславливающих автоматическую генерацию электронных сообщений. Управление ресурсами предприятия (ERP)

Продажи (Сбыт): Прием заказов клиентов. Оценка себестоимости и рентабельности производства готовой продукции по определенной цене на основании данных о прямых производственных издержках (расчет маржинальной прибыльности данного заказа). Управление отгрузками. Управление взаиморасчетами с клиентами. Управление ресурсами предприятия (ERP)

Снабжение: Формирование заказов поставщикам. Управление приходами. Управление взаиморасчетами с поставщиками. Управление заявками из подразделений. Управление ресурсами предприятия (ERP)

Управление прямыми производственными издержками: Расчет плановой прямой производственной себестоимости в разрезе материалов, трудозатрат, нормируемых переменных накладных расходов. Сбор фактической себестоимости по группам продукции в тех же разрезах. Управление ресурсами предприятия (ERP)

Управление бухгалтерией и финансами Управление ресурсами предприятия (ERP)