РЕАЛИЗАЦИЯ ЦАРЭС-2020 Институциональные механизмы КАНИА С. САСРАДИПОЕРА Специалист по региональному сотрудничеству Секретариат ЦАРЭС Департамент стран Центральной и Западной Азии Азиатский банк развития Субрегиональный семинар по ЦАРЭС-2020 Ташкент, Астана, Урумчи

ОБЩАЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЦАРЭС Национальные координаторы (НК) Заседание высокопост. офиц. лиц (ЗВОЛ) Координационн ый комитет по транспортному сектору (ККТС) Координационн ый комитет по энергетическо му сектору (ККЭС) Координационн ый комитет по торговой политике (ККТП) Комитет таможенного сотрудничеств а (КТС) Многосторонние институты (МИ) Отдел ЦАРЭС АБР: Секретариат ЦАРЭС Министерская конференция

ОБЩАЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЦАРЭС Остается гибкой и неофициальной Остается гибкой и неофициальной Постепенное усовершенствование в соответствии с усовершенствованным КПД и стратегическими задачами Постепенное усовершенствование в соответствии с усовершенствованным КПД и стратегическими задачами Важная роль для исполнения ОИС Важная роль для исполнения ОИС Усиленный мандант НК по координации Усиленный мандант НК по координации Роль ЗВОЛ в решении вопросов Роль ЗВОЛ в решении вопросов Последовательное вовлечение секторных координаторов Последовательное вовлечение секторных координаторов Более сильное взаимодействие с частным сектором Более сильное взаимодействие с частным сектором

НАЦИОНАЛЬНЫЕ КООРДИНАТОРЫ Обеспечить эффективную координацию: Обеспечить эффективную координацию: Помощь ведомствам в формулировании и определении приоритетности проектов Помощь ведомствам в формулировании и определении приоритетности проектов Включение региональных инициатив в национальные планы развития в качестве основной темы Включение региональных инициатив в национальные планы развития в качестве основной темы Обеспечение ресурсов из национального бюджета для осуществления региональных инициатив Обеспечение ресурсов из национального бюджета для осуществления региональных инициатив Анализ региональных последствий от национальных проектов Анализ региональных последствий от национальных проектов Управление внешними факторами воздействия Управление внешними факторами воздействия Необходимо усилить офисы НК и СК

Региональный механизм МИНИСТЕРСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ (МК): постановка стратегии и руководство для Программы ЦАРЭС Официальные, неофициальные, регулярные национальные заседания Официальные, неофициальные, регулярные национальные заседания ЗАСЕДАНИЕ ВЫСОКОПОСТАВЛЕННЫХ ОФИЦЦИАЛЬНЫХ ЛИЦ (ЗВОЛ): рекомендательный орган для МК. Решение стратегических, межстрановых и мультисекторных вопросов Решение стратегических, межстрановых и мультисекторных вопросов Мониторинг прогресса общей Программы ЦАРЭС, включая обзор эффективности развития. Мониторинг прогресса общей Программы ЦАРЭС, включая обзор эффективности развития.

Региональный механизм : обеспечивать эффективную и своевременную реализацию среднесрочного портфеля проектов. СЕКТОРНЫЕ КОМИТЕТЫ: обеспечивать эффективную и своевременную реализацию среднесрочного портфеля проектов. Последовательность и соответствующие последующие действия: председательство по 2-3 года. Последовательность и соответствующие последующие действия: председательство по 2-3 года. Внедрить высоко практичный подход Внедрить высоко практичный подход : ЧАСТНЫЙ СЕКТОР: ЦАРЭС-2020, чтобы катализировать инновационное государственно-частное партнерство ЦАРЭС-2020, чтобы катализировать инновационное государственно-частное партнерство Необходимо усилить ФАПЭ ЦАРЭСМ для исполнения роли продвижения мер в области содействия транспорту и торговле Необходимо усилить ФАПЭ ЦАРЭСМ для исполнения роли продвижения мер в области содействия транспорту и торговле САММИТ: когда Программа ЦАРЭС станет зрелой САММИТ: когда Программа ЦАРЭС станет зрелой

Направляющие вопросы для обсуждения Что вы думаете об этой сессии в целом? Что вы думаете об этой сессии в целом? Соответствующим ли образом отражена роль НК и СК для оказания поддержки ЦАРЭС-2020? Соответствующим ли образом отражена роль НК и СК для оказания поддержки ЦАРЭС-2020? Согласны ли вы с предлагаемым усовершенствованием регионального механизма? Согласны ли вы с предлагаемым усовершенствованием регионального механизма? МКМК ЗВОЛ : Больший акцент на его роли решения проблем?ЗВОЛ : Больший акцент на его роли решения проблем? Секторные комитеты : Председательство в течение 2-3 лет на пилотной основе?Секторные комитеты : Председательство в течение 2-3 лет на пилотной основе? Другие механизмы, которые должны быть включены в продвижение вовлечения частного сектора?Другие механизмы, которые должны быть включены в продвижение вовлечения частного сектора?