22 сентября 2009 г. Управление ремонтами в энергетике – в чем эффект? Дятлов Сергей Николаевич

22 сентября 2009 г.2 Структура издержек генерирующей компании

22 сентября 2009 г.3 Схема процесса планирования годовой ремонтной программы Ресурс металла Расчет перспективного графика ремонтов (СО и РД ) Наработка оборудования Составление годового графика ремонтов ( СО ) Составление перечня ремонтных работ (СО ) свод затрат Предписания Составление ведомостей объемов работ (СО ) Составление актов выполненных работ (СО ) Ведомости дефектации Анализ затрат свод потреб- ности в МЗЧ Составление смет (СО )

22 сентября 2009 г.4

5 Свод затрат

22 сентября 2009 г.6 Свод потребности в материалах и запчастях

22 сентября 2009 г.7 Составление актов выполненных работ

22 сентября 2009 г.8 Анализ затрат по видам оборудования (газовая станция)

22 сентября 2009 г.9 Сокращение длительности цикла планирования Запол- нение справоч ников Месяцы Дни Ведо- мости объемов работ Графики и перечни работ Минуты Своды затрат и потреб- ности в МЗЧ Этапы планирования Вручную В системе Длитель- ность Сметы

22 сентября 2009 г.10 Прозрачность бизнес-процесса раскрываемость сво- дов, легкий поиск и исправление ошибок, унификация процессов обработки и форм представления информа- ции, использование справочников и классификаторов Качество планирования оптимизация закупок, сокращение складских запасов, повышение готовности Скорость планирования автоматическое получение производных документов и сводов, копирование блоков данных Точность планирования возможность расчета множества вариантов плана Анализ выгрузка данных в OLAP-системы Резкое повышение квалификации пользователей Основные результаты автоматизации планирования

Где эффект? Сроки Снижение вероятности срыва графика ремонта Не вывод в срок блока 300 МВт - 6,5 млн руб / сутки Качество Снижение вероятности отказа из-за некачественного ремонта Останов блока 300 МВт и устранение отказа – от 10 млн руб / сутки 22 сентября 2009 г.11