Бизнес-план проекта по открытию крематория Выполнили студенты 452 группы Комаров О.Э., Смирнов О.В., Шахматов Д.А.

Резюме Цель обоснование целесообразности и экономической эффективности открытия крематория в Сыктывкаре. Продолжительность проекта продолжительность расчетного периода составляет 60 месяцев. Направления деятельности предоставление услуг по кремации (сожжению) умерших людей.

Резюме Наличие собственных средств: (один миллион пятьсот тысяч) рублей. Стоимость здания: (один миллион) рублей Форма собственности: общество с ограниченной ответственностью Начало хозяйственной деятельности: 1 января 2011 г.

Организационная структура Специалист Директор Менеджер Технолог (2) Уборщик

Конкуренты и конкурентные преимущества Основные конкуренты: «Ритуал-сервис», «Колер». Основные конкуренты: «Ритуал-сервис», «Колер». Отличное состояние материально-технической базы. Для обустройства крематория будет закупаться современное оборудование, предметы интерьера, отвечающие стандартам и современным тенденциям. Отличное состояние материально-технической базы. Для обустройства крематория будет закупаться современное оборудование, предметы интерьера, отвечающие стандартам и современным тенденциям. Более низкий уровень цен по сравнению с традиционными похоронами. Более низкий уровень цен по сравнению с традиционными похоронами. Отсутствие угрозы здоровью и жизни населения со стороны кладбищ-колумбариев, улучшение общей экологической обстановки в городе, снижение санитарно- экологической напряжённости. Отсутствие угрозы здоровью и жизни населения со стороны кладбищ-колумбариев, улучшение общей экологической обстановки в городе, снижение санитарно- экологической напряжённости. Экономия пространства, сокращение земельных участков, выделяемых для традиционного погребения в землю. Экономия пространства, сокращение земельных участков, выделяемых для традиционного погребения в землю.

ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ Несвоевременная поставка комплектующих, топлива Несвоевременная поставка комплектующих, топлива Недостаточная квалификация кадров Недостаточная квалификация кадров Угроза появления на рынке нового конкурентоспособного предприятия Угроза появления на рынке нового конкурентоспособного предприятия Снижение смертности населения Снижение смертности населения

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА Смертность населения города Сыктывкар составляет 2700 человек в год. Производственная мощность рассчитана на кремацию до 170 человек в месяц. Планируемый поток клиентов 67% от числа умерших. Смертность населения города Сыктывкар составляет 2700 человек в год. Производственная мощность рассчитана на кремацию до 170 человек в месяц. Планируемый поток клиентов 67% от числа умерших. Поставщиком ритуальных принадлежностей является ООО «НПТД», расположенный по адресу: , Новосибирская область, п.Восход, ул. Военторговская 4/10. Поставщиком ритуальных принадлежностей является ООО «НПТД», расположенный по адресу: , Новосибирская область, п.Восход, ул. Военторговская 4/10. Поставщиком оборудования является ООО "Инфинити" г.Москва, Петровско-Разумовский проезд, д.16. Поставщиком оборудования является ООО "Инфинити" г.Москва, Петровско-Разумовский проезд, д.16.

МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ Капсула пластиковая для хранения праха98 Урна с траурной росписью950 Урна с художественной росписью в стиле Жестово1 845,00 Урна мраморная4 100,00 Урна в комплекте с табличкой для инициалов1 650,00 Урна для праха металлическая Серия "МУАР"590 Табличка для инициалов на урну160 Урна металлическая (производство Германия)3 795,00 Мини-урна металлическая (производство Германия)946 Урна для праха пластмассовая330 Урна для праха фарфоровая с гербом1 600,00 Салфетка под урну из бархата, атласа250 Сумка-чехол для транспортировки урны450 Подставка под урну (золото, серебро)200

ОБЩИЕ ИЗДЕРЖКИ Название Сумма (руб.) Периодичность выплат Реклама уличная Ежеквартально Электроэнергия10 000Ежемесячно Природный газ 5 000Ежемесячно

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Период окупаемости - PB, мес.7 Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.7 Средняя норма рентабельности - ARR, %160,53 Чистый приведенный доход - NPV ,20 Индекс прибыльности - PI8,03 Внутренняя норма рентабельности - IRR, %572,3 Модифицированная внутренняя норма рентабельности51,67

В добрый путь