ВГУЭС Н.А. Шкуро Управление затратами презентация Владивосток, 2007

Ключевые понятия экономики : - Результаты - Затраты

Затратами являются: 1)Расходы производителя на осуществлении своей деятельности; 2)Расходы на незавершенное производство; 3)Затраты на оборудование и основные средства, произведенные для использования в собственном производстве

Первичная классификация затрат: единовременные текущие

Единовремменые затраты Создание основных фондов Стоимость земли и прав на неё Нематериальные активы

Текущие затраты Материально- энергетические Оплата труда Амортизация, прочие

Управление затратами как способ создания базы данных по расходованию ресурсов : - где, на каком участке произведены производственные затраты ; - когда, в какие временные периоды произведены затраты ; - в каких объемах израсходованы средства.

Управление затратами как инструмент планирования : - определение потребности в затратах для краткосрочных планов ; - оптимальное распределение ресурсов в долгосрочных прогнозах ; - вовлечение дополнительных ресурсов в производственно - хозяйственные процессы ;

Управление затратами с целью их минимизации: - внедрение новых технологий и оборудования - повышение производительности труда - сокращение потерь при транспортировке и хранении материалов ; - снижение потерь от брака и простоев ; - отказ от неэффективного менеджмента.

Эффективное управление затратами одно из главных условий успешного бизнеса за счет: - качественной и реальной информации о себестоимости продукции, работ и услуг ; - возможности снижения себестоимости продукции, работ и услуг ; - получение большей прибыли.

Эффективное управление затратами создает существенные конкурентные преимущества: - издержки производства и цены на продукцию ниже среднерыночных; -организация более устойчива и жизнеспособна; -маневренность и гибкость при ведении бизнеса

Общие правила отнесения затрат на издержки производства и обращения: -научная обоснованность отнесения затрат; -отнесение затрат целевого назначения; -отнесение только текущих затрат,

Условия, обеспечивающие научную обоснованность затрат: -использование научной и методической литературы по управлению затратами и планированию затрат; -использование государственных стандартов по бухгалтерскому учету, статистике, финансами, налогообложению

Условия, обеспечивающие минимизацию затрат: -Использование норм расходования материальных и трудовых затрат; -Использование нормативов расходования ресурсов (основных и оборотных фондов, финансовых ресурсов и т.п.); -использование аналитического материала прошлых лет

Целевое использование ресурсов определяется: -соответствием целям использования текущих затрат, определенным 25 главой НК РФ; -наличием документального подтверждения произведенных затрат