Критерии отнесения руководителей структурных подразделений по профессиональным квалификационным уровням для определения размера окладной части заработной платы Бедрачук И.А. н ачальник ОТЗП 19 июня 2009 года

Критерии отнесения руководителей структурных подразделений по профессиональным квалификационным уровням: Уровень управления; Количество подчиненных структурных подразделений; Число штатных единиц непосредственных исполнителей; Приоритет ность направлени й деятельности университета

Уровни управления: корпоративный (1); стратегический (2); операционный (3); технический (4).

Корпоративный уровень управления (объект управления - ВУЗ) : Определение направлений и области деятельности университета, принятие решений о развитии тех или иных сфер деятельности, разработка планов развития вуза.

Стратегический уровень управления: (объекты управления – отдельные виды деятельности, процессы) Формирование целей и методов их реализации, установление правил и регламентов деятельности.

Операционный уровень управления: Решение стратегических и тактических функциональных задач, обеспечение при заданных правилах и регламентах операционных результатов

Технический уровень управления: Решение оперативных и тактических задач, характеризуется высокой степенью стандартизации работы и определенностью ее результата

Структуры с корпоративным уровнем управления Уровень управления Структуры 1Ученый совет 1Ректорат 1Попечительский совет

Подразделения со стратегическим уровнем управления

Подразделения с операционным уровнем управления

Подразделения с техническим уровнем управления

Профессиональный квалификационный уровень руководителей структурных подразделений, осуществляющих решение основных приоритетных задач в рамках уставной деятельности увеличивается на один уровень.

Направления деятельности университета определяются в соответствии с основными задачами университета в рамках уставной деятельности (п. 1.8., 1.9 Устава ВГУЭС): 1)реализация основных образовательных программ; 2)проведение фундаментальных и прикладных научных исследований; 3)повышение квалификации и переподготовка научно-педагогических кадров.

Квалификационный уровень заместителей руководителей структурных подразделений устанавливается на 1 уровень ниже уровня соответствующего руководителя