Организация труда персонала. Консультация 1. старший преподаватель кафедры философии ИСГТ ТПУ ПАНЬКОВА Наталья Михайловна
Учебная нагрузка для студентов ИДО, обучающихся по специальности «Управление персоналом» Семестр78 Лекции, часов24 Практические занятия, часов 4 Контрольные работы 1 Самостоятельная работа, часов 70 Формы контроляэкзамен
Основными целями учебной дисциплины являются: знакомство студентов с современными концепциями организации и управления трудовыми ресурсами на предприятии и в организации; формирование системы знаний об основных направлениях и формах организации труда, регламентирующих документах, контроле и оценке качественных и количественных показателей труда.
СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА ДИСЦИПЛИНЫ Тема 1. Введение в дисциплину «Организация труда персонала» Организация труда персонала как наука и учебная дисциплина. Взаимосвязь дисциплины с другими дисциплинами и науками о труде. Системный и функциональный подходы к организации труда персонала
Тема 2. Научная организация труда (НОТ) Понятие, содержание и принципы НОТ. История развития науки об организации труда в Европе Развитие науки об организации труда в России Задачи и функции НОТ. Оценка экономической эффективности НОТ. Современное состояние и основные направления совершенствования НОТ
Тема 3. Разделение и кооперация труда Виды и формы разделения труда в организации. Уровень и границы разделения труда. Обоснование выбора применяемых форм разделения труда. Виды кооперации. Коллективные формы организации труда. Направления совершенствования разделения и кооперации труда.
Тема 4. Организация рабочего пространства Организация труда на рабочем месте и его оснащение. Классификация рабочих мест. Система обслуживания и аттестация рабочих мест.
Тема 5. Социальные и психофизиологические основы организации труда Влияние условий труда на функциональное состояние организма человека. Категории работ по степени тяжести. Гуманизация условий труда. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.
Тема 6. Персонал управления Объект, предмет, продукт и специфика управленческого труда Виды разделения управленческого труда.
Тема 7. Регламентация труда (Тайм-менеджмент) Сущность и содержание регламентации труда и ее формы. Объекты регламентации и виды регламентов. Проектирование регламентации организации управленческого труда.
Тема 8. Руководство как разновидность власти Источники и виды власти в организации. Структура власти. Механизм установления власти в организации. Централизация, децентрализация и делегирование власти. Власть и личное влияние руководителя. Авторитет и его виды
Более подробную информацию и лекционные презентации можно найти на сайте Томского политехнического университета, на моей персональной странице. Сайт ТПУ (tpu.ru) студентам Персональные сайты Панькова Н.М. Учебные дисциплины Организация труда персонала Рабочая программа, лекционные презентации, учебно-лекционные материалы, тестовые задания.
Спасибо за внимание!