Частно-государственное партнерство в системе высшего образования (на примере НИТУ «МИСиС»
Преимущества ЧГП Повышение качества образовательной деятельности и научных прикладных исследований «Заточка» под нужды работодателя Повышение конкурентноспособности выпускников Формирование профессиональных и экспертных сообществ Привлечение дополнительных средств и укрепление материальной базы
Структура доходов учреждений высшего профессионального образования * По данным ГУ ВШЭ (статистический сборник Образование в РФ: 2010)
Виды внебюджетных источников Доходы от оказания платных образовательных услуг Доходы от хоздоговорной науки Доходы от использования имущества Доходы от благотворительной деятельности Иные виды доходов
Области применения ЧГП Образовательная деятельность Научная и опытно-конструкторская деятельность Социальное обслуживание обучающихся и сотрудников Управление и содержание имуществом Целевая финансовая поддержка
Формы ЧГП в сфере образования Создание совместно с бизнес- структурами образовательных подразделений Разработка и реализация «адресных» образовательных программ Стипендиальные программы Соглашения об организации производственной практики
Формы ЧГП в сфере науки Создание совместно с бизнесом-структурных научных подразделений университета Создание малых инновационных предприятий Совместное участие в проектах Министерства образования и науки и других министерств Осуществление исследовательских и опытно- конструкторских работ по заказу бизнес- структур
Формы ЧГП в сфере управления и создания имущества «Инвестиционные» проекты по ремонту и реконструкции Передача на аутсорсинг: - Клиринговых услуг - Услуг по охране имущества Страхование имущества
ЧГП в области целевой финансовой поддержки Образовательное кредитование Спонсорство Эндаумент фонд
Основные проблемы формирования целевого капитала Бюджетное образовательное учреждение не могут выступить учредителем некоммерческой организации собственника целевого капитала «Борьба» за средства с традиционными источниками финансирования Низкий уровень культуры благотворительности Недостаточный опыт российских ВУЗов в области франдрайзинга и персональных коммуникаций Необходимость финансовой и организационной поддержки на старте (1-3 года)
11 Официальные соглашения Договор об обучении Кредит Выплата кредита Трудовой договор
Нормативно-правовой механизм создания совместного образовательного подразделения Договор о сотрудничестве или договор о совместной деятельности Положение о совместном образовательном подразделении и иные локальные акты, регламентирующие его деятельность Договоры об оказании образовательных услуг или трудовые договоры с сотрудниками организации-партнера Договор безвозмездного пользования имуществом (для научных организаций) или договор аренды
13 Модель частно-государственного партнерства ИИБС НИТУ «МИСиС» и компании IBS