V Международный промышленно-экономический Форум «Стратегия объединения: Решение актуальных задач нефтегазового и нефтехимического комплексов на современном.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Информационный семинар «Перспективы формирования технологической платформы «Глубокая переработка углеводородных ресурсов»: Технологические платформы:
Advertisements

Опытподготовки и реализации проектов в интересах бизнеса.
1 К вопросу разработки концепции развития сети федеральных университетов 29 февраля 2008 года, г. Москва.
Технологическая платформа БИОЭНЕРГЕТИКА ОФИЦИАЛЬНО УСТАНОВЛЕННАЯ ФОРМА ЧАСТНО- ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
29 сентября 2010 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики.
Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования.
В ЗАИМОДЕЙСТВИЕ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ С МАЛЫМ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ В РАМКАХ ПРОГРАММ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ Голанд.
Модернизация высшей школы на современном этапе развития общества Выполнил: Проверил:
КОНЦЕПЦИЯ ФОРУМА «EXPO – 2017: Региональные инициативы»
М.Ю. Голанд Заведующий отделом ЧГП в инновационной сфере, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Цели и задачи создания и развития АО НК «КазМунайГаз»
Основные направления развития профессионального образования в Российской Федерации и Республике Карелия Калева В.Г., начальник Управления развития образования.
О РОЛИ СИСТЕМЫ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАЛАТ В ПОДДЕРЖКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ IV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
Федеральное Агентство по науке и инновациям А.В. Суворинов октябрь 2006 г.
Научно-исследовательский институт «Экономика и управление устойчивым развитием» ГОУ ВПО Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова.
2 декабря 2009, г. Санкт-Петербург «Вузы транспорта – основа инновационного развития отрасли» Президент Ассоциации вузов транспорта РФ, ректор Московского.
ИННОВАЦИОННАЯ РОЛЬ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕЙ ТЭК Докладчик: президент ТюмГНГУ Конев Юрий Михайлович.
Программа развития кластеров - как составная часть стратегии повышения региональной конкурентоспособности Воротников Александр Михайлович, Начальник отдела.
Ольга Ускова, Президент НАИРИТ «Интеграция элементов инновационной инфраструктуры как необходимое условие повышения эффективности инновационной экономики»
27 января 2011 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики.
Транксрипт:

V Международный промышленно-экономический Форум «Стратегия объединения: Решение актуальных задач нефтегазового и нефтехимического комплексов на современном этапе», И СПОЛЬЗОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ЧАСТНО - ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ В ТОПЛИВНО - ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ Голанд Михаил Юрьевич Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Инструменты ЧГП в инновационной сфере 2 Программы инновационного развития ОАО «Газпром» ОАО «НК «Роснефть» ОАО «Газпромнефть» ОАО «Зарубежнефть» Технологические платформы Глубокая переработка углеводородных ресурсов Технологии добычи и использования углеводородов Территориальные инновационные кластеры Камский инновационно- территориальный кластер Республики Татарстан Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии Нефтехимический территориальный кластер (Республика Башкортостан)

Центры открытых инноваций 3 Основания для создания ЦОИ Стратегия инновационного развития РФ до 2020 г. (расширение взаимодействия бизнеса и организаций сектора R&D) Статья В.В. Путина «О наших экономических задачах» ( ) (центры технологического развития) Поручение Д.А. Медведева на совещании по вопросам инновационного развития отраслей экономики (в части АПК и ТЭК), ( ) (испытательные центры) Проект перечня поручений Президента РФ по тогам заседания Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России ( ) (инжиниринговые центры открытого доступа) Закрытые инновации – компании ориентируются только на собственные силы при создании новых технологий и продуктов Открытые инновации – компании используют как внутренние, так и внешние научные и технологические ресурсы, в том числе проводят совместные исследования, прежде всего на доконкурентной стадии Центр открытых инноваций – организация, на базе которой происходит объединение усилий компаний и исследовательских организаций для проведения совместных исследований и разработок Закрытые инновации – компании ориентируются только на собственные силы при создании новых технологий и продуктов Открытые инновации – компании используют как внутренние, так и внешние научные и технологические ресурсы, в том числе проводят совместные исследования, прежде всего на доконкурентной стадии Центр открытых инноваций – организация, на базе которой происходит объединение усилий компаний и исследовательских организаций для проведения совместных исследований и разработок

Центры открытых инноваций в ТЭК 4 Концепция открытых инновацийЦентры открытых инноваций (ЦОИ) Синергетический эффект от объединения финансовых и кадровых ресурсов Повышение эффективности НИОКР, ускорение внедрения их результатов Предложения по созданию ЦОИ в топливно-энергетическом комплексе Центр открытых инноваций по глубокой переработке углеводородных ресурсов (на базе соответствующей технологической платформы) Центр открытых инноваций по технологиям транспортировки природного газа (на базе ОАО «Газпром») Центр открытых инноваций по технологиям добычи нефти (на базе ОАО «Роснефть») ЦОИ – инструмент повышения технологического уровня и глобальной конкурентоспособности российского ТЭКа

Критерии финансирования R&D проектов в рамках ЦОИ 5 Должны сыграть важную роль в обеспечении вывода сектора в целом на новый технологический уровень По финансируемым направлениям необходимо внедрение принципиально новых технических и технологических решений Разработка и внедрение сопряжены с существенными технологическими и инвестиционными рисками, а также с крупными инвестициями Отсутствие готовности у отдельных компаний взять на себя роль первопроходца в их реализации Необходимость координации усилий организаций, специализирующихся на исследованиях и разработках, прикладных исследовательских институтов и инжиниринговых компаний

Благодарю за внимание!