Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления: проект эмпирического исследования Войлокова Е.Е., к.псих.н., доцент кафедры организационной.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
О РГАНИЗАЦИОННЫЕ БАРЬЕРЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ Мкртычян Г.А. Канева А.В. Колесов А.С. Нижний Новгород, 2013 г.
Advertisements

Сопротивление организационным изменениям : индивидуальный уровень анализа Е. Е. Войлокова, М. Л. Зюзина, Н. А. Шеронова.
Причины сопротивления организационным изменениям и способы его преодоления в деятельности HR – менеджера Исследование выполняется при поддержке программы.
ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Долженко Руслан Алексеевич Кафедра Стратегического маркетинга Высшая школа экономики, Москва,
«Менеджмент и экономика в сфере физической культуры и спорта» Магистерская программа Руководитель программы: профессор кафедры Спортивного менеджмента,
Социология и психология управления. Цель курса усвоение студентами системы знаний, необходимых для реализации профессиональной деятельности в сфере управления;
Направление «Управление персоналом». Подготовка специалистов ГУМАНИТАРНО-СОЦИАЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра психологии.
Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., ст. преп. кафедры ЭиАУ Резникова.
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ С РЕГИОНАМИ НА ПРИМЕРЕ ОПЫТА ФЕДЕРАЛЬНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ В РОССИИ Конференция «Формирование сети федеральных.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ («УЧР») Профиль факультета «Менеджмент»
НАПРАВЛЕНИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ » МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Оценка нужд в области профилактики неинфекционных заболеваний: качественные показатели К.м.н., доцент Левашов С.Ю. Уральская государственная медицинская.
Институт экономики и предпринимательства Кафедра университетского менеджмента и инноваций в образовании Магистерская программа «Стратегическое управление.
Кафедра ПСИХОЛОГИИ им. А.Ц.ПУНИ представляет дисциплину по выбору для профилей подготовки: Физкультурно-оздоровительные технологии Спортивно-оздоровительный.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Проблемы связанные с оценкой и реализацией ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
1 Дифференциация и интеграция современного менеджмента организации Стерлигова А.Н. Кафедра общего и стратегического менеджмента ГУ-ВШЭ октября 2009.
1 Факультет менеджмента образован в 2001 году Профессиональная подготовка в сфере управления организациями.
Программа «Добровольцы» региональный опыт г. Нижний Новгород
1 Презентация магистерских программ, реализуемых кафедрой менеджмента ТПУ.
Транксрипт:

Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления: проект эмпирического исследования Войлокова Е.Е., к.псих.н., доцент кафедры организационной психологии, Исаева О.М., к.псих.н., доцент кафедры организационной психологии, НИУ Высшая школа экономики, Нижний Новгород

Системный подход к изучению организационного поведения предусматривает выделение трех уровней анализа поведения: индивидуального, группового и организационного Дж. Гринберг, Р. Бэйрон, 2004

Барьеры сопротивления организационным изменениям: индивидуальный уровень недостаток понимания и доверия, страх перед неизвестностью, нежелание осваивать новые методы работы, преобладание мотивации избегания неудач, боязнь профнепригодности в ситуации изменений, потребность в безопасности, несклонность к риску, темперамент, пассивность и др.

Барьеры сопротивления организационным изменениям: групповой уровень инерция рабочих групп, угроза балансу власти, страх пред потерей материальных благ, нежелание меняться в рамках коллектива, ломка социальных устоев, особенности социальных групп и др

Барьеры сопротивления организационным изменениям: организационный уровень неудачный прошлый опыт, тип организационной культуры, ошибочный процесс внедрения изменений, непланомерное вовлечение персонала, разобщенность внутренней и внешней политики и др.

Концепция Дэйва Ульриха (2007): одной из основных профессиональных ролей современного HR-менеджера (наряду с ролями «стратегический партнер», «административный эксперт» и «лидер персонала») выступает роль «агента перемен»

Планы исследования Проведение исследования индивидуальных, групповых и организационных барьеров сопротивления организационным изменениям и оптимальных способов его преодоления в работе HR-менеджера, выступающего в организации в качестве "агента перемен". Исследование будет проведено в различных сферах: производство пищевых продуктов; сотовая связь; информационные технологии, ресторанный бизнес; розничная торговля; банковская сфера; оборонная промышленность.

Исследовательский проект «Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления в деятельности HR –менеджера» реализуется в рамках Программы «Научный фонд НИУ ВШЭ» в 2013 г., грант 13 – 05 – 0030.

Спасибо за внимание!