Higher School of Economics Moscow ПРИМЕНЕНИЕ ФОРМАТА ПРОЕКТНО- УЧЕБНЫХ ГРУПП ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Управление инновационной деятельности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Усиление научного и учебного потенциала вуза; Создание источников дополнительного дохода вуза. 2.
Advertisements

Образовательные программы в области инновационного предпринимательства Директор института аспирантуры и докторантуры проф. Б.И. Бедный
Заседание Комиссии по Административной реформе Заседание Комиссии по проведению Административной реформы в Томской области 5 мая 2008.
Инструменты академического развития НИУ ВШЭ М.М. Юдкевич.
«СРДФ ТехИнновации» ПОДДЕРЖКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ИННОВАЦИЙ С.А. ЕГОРОВ.
«Роль оценки в развитии инновационных социальных технологий. Опыт проведения оценки влияния региональной грантовой программы Красноярского края «Социальное.
Программа «СТАРТ» Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере г. Москва Программа «СТАРТ» Докладчик- Плотников Анатолий.
Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь,
Идея - НИР - НИОКР - опытный образец Этап жизненного цикла технологии Решаемые задачи. Исполнители Этап трансфера технологии Под Ø понимается суммарное.
Коммерциализация и трансфер технологий, Translational Research, R&D Все «новое» – это несправедливо забытое старое…
Реализация в субъектах Российской Федерации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. 601 «Об основных направлениях совершенствования системы.
Третий Ежегодный Международный Инвестиционный Форум Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» Нижний Новгород, марта, 2010г. Принципы работы национального.
Наличие в субъекте Российской Федерации единого регламента сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» г. Пятигорск, 2014.
Рекрутмент & Кадровый консалтинг Бухгалтерское обслуживание Компания МАКСИ Консалтинг специализируется по двум направлениям: М.О. г. Долгопрудный, ул.
Образовательный проект мониторинг и управление качеством проекта МАМСО ( г. Москва ), ЦИРТ ( г. Самара ). Роснанотех.
1 Проект ID «Академия фармацевтической и биотехнологической промышленности» Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 2 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
Точка отсчета деятельности Центр учреждён в 2005 г., как некоммерческое Партнёрство. Учредителями Партнёрства являются: ГОУ ВПО «Ростовский государственный.
РООИ «Перспектива» Трудоустройство людей с инвалидностью в Российской Федерации: современная ситуация и пути решения проблемы.
Механизмы создания технопарка: принципы, структура, взаимодействие.
Транксрипт:

Higher School of Economics Moscow ПРИМЕНЕНИЕ ФОРМАТА ПРОЕКТНО- УЧЕБНЫХ ГРУПП ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Управление инновационной деятельности Март 2012 года

Higher School of Economics, Moscow 2 Статистика за 25 месяцев ( – гг.) Количество поданных заявок на создание ПУГ: 98 (поддержано: 33, из них Москва – 18, НН – 9, СПб – 5, Пермь - 1) Объём привлечённых средств: руб. (софинансирование ВШЭ – руб.) Количество сотрудников ВШЭ, задействованных в ПУГ: 376 (из них ППС – 92, НС – 8, АУП – 16) Количество студентов и аспирантов: 260 (из них студенты – 252) Количество факультетов: 10 (Менеджмента – 10, Экономики – 7, Бизнес информатики – 3, Прикладной политологии – 2) Количество внешних заказчиков: 35

Higher School of Economics, Moscow 3 Трансформация целей создания ПУГ: СОХРАНЕНИЕ УЧЕБНЫХ ЦЕЛЕЙ (развитие навыков проектной работы, систематизация знаний, обучение на практике, бизнес-тренинги) + ВОЗМОЖНОСТЬ ДАЛЬНЕЙШЕЙ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ (создание тиражируемых услуг/продуктов в форме проектов Инновационного центра ВШЭ или spin-off компании)

Higher School of Economics, Moscow 4 Новые черты деятельности ПУГ: 1. Отказ от принципа софинансирования со стороны ВШЭ 2. Отказ от конкурсной процедуры для организации ПУГ 3. Одинаковая стоимость и простая процедура для «стандартных» проектов: 300 тыс. руб. на 3-6 месяцев, из них: - 10% - накладные расходы - 90% - бюджет группы (в распоряжении руководителя ПУГ) 4. Встраивание в учебный процесс (практика для студентов) 5. Вводный тренинг по проектному менеджменту для студентов 6. Дополнительная поддержка проектов с перспективой создания тиражируемого продукта/услуги (в т.ч. из средств ФИП ПРИИ)

Higher School of Economics, Moscow 5 Сценарий работы ПУГ «по инициативе профессора»: Организация экспертизы Заявка от профессора на создание ПУГ Оценка перспектив коммерциализации Входная экспертиза на предмет способности выполнения проекта группой ПРИ ОТСУТСТВИИ ПЕРСПЕКТИВ ТИРАЖИРОВАНИЯ: Административная поддержка (back office) Договор между ВШЭ и Заказчиком Урегулирование интеллектуальных прав Уточнение условий договора Выполнение работ Исполнителями Соглашение о создании предпринимательского проекта ПРИ НАЛИЧИИ ПЕРСПЕКТИВ ТИРАЖИРОВАНИЯ: 1) Тренинги, консультации, коучинг 2) Место для работы и встреч в Бизнес инкубаторе 3) Проектный дизайн, направленный на появление продукта/сервиса

Higher School of Economics, Moscow 6 Пакет услуг проектного офиса ПУГ для профессора (руководителя группы): 1. Выявление коммерческого потенциала проектных идей 2. Поддержка в области охраны интеллектуальной собственности 3. Помощь в поиске компаний-заказчиков 4. Административная и документальная поддержка 5. Бизнес консультирование по запуску предпринимательского проекта 6. Простой и понятный механизм работы ПУГ

Higher School of Economics, Moscow 7 Сценарий работы ПУГ при обращении компании-заказчика: Заключение Договора с Заказчиком Заявка (в электронной форме) Рассмотрение заявок Первичные переговоры с компанией Формирование коллектива Исполнителей Подбор партнеров внутри университета, организация контактов Определение возможностей коммерциализации полученного продукта/услуги Крупный проект: Определение стоимости работ и условий сделки, урегулирование интеллектуальных прав, специальная экспертиза Выполнение работ Вводные тренинги для студентов Административная поддержка и мониторинг проекта Стандартная ПУГ: Типовой Договор на сумму 300 т.р.

Higher School of Economics, Moscow 8 Планы на 2012 год: ЦЕЛИ:ЗАДАЧИ: Организация работы Отдела - Создание Отдела организации инновационных проектов в УИД; - Информирование сообщества ВШЭ о новых возможностях ПУГ; - Запуск специального Интернет ресурса; - Объявление о начале приёма заявок. Организация сервисов для работы ПУГ - Отработка методологии экспертизы; - Отработка принципов контроля репутационных рисков; - Развитие механизма подбора исполнителей в ПУГ; - Запуск вводных тренингов для студентов; - Создание типовых документов. Развитие- Создание информационного буклета для внешних заказчиков; - Отработка стратегии привлечения новых заказчиков. ИТОГ:Появление не менее 15-ти ПУГ в текущем году, в том числе: - 3 по инициативе компаний - 2 соглашения по организации предпринимательского проекта