Кластеры как новый драйвер развития технопарков Куценко Евгений Сергеевич Институт статистических исследований и экономики знаний Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики САММИТ ТЕХНОПАРКОВ РОССИИ «Технопарк 2.0: Модель устойчивого развития. Повышение эффективности текущей деятельности» 26 июня 2013 года

Факторы успеха технопарка 2 Своевременное и достаточное финансирование Непосредственно е окружение технопарка Качество менеджмента технопарка

Непосредственное окружение технопарка 3 Инновационная активность крупных компаний Критическая масса инновационных МСП Вузы и НИИ (инновационная инфраструктура, МИПы) Приоритеты региональных органов власти Качество взаимодействия с другими объектами инновационной инфраструктуры и институтами развития в регионе

Кластер как инструмент работы с окружением 1. Ключевые отрасли региональной специализации 2. Разнообразие субъектов: МСП, крупный бизнес, образование, наука, инфраструктурны е организации 3. Единая стратегия и программа развития; органы управления 4. Поддержка региональных органов власти 5. Комплексная федеральная поддержка (для пилотных ИТК) со стороны ФОИВ и институтов развития 4

5

Центры кластерного развития Алтайский край Астраханская область Воронежская область Калужская область Курганская область Пензенская область Республика Башкортостан Республика Татарстан Самарская область Томская область Ульяновская область 6

Форматы участия технопарка в развитии кластера 7 1. Участие в кластере2. Управление кластером3. Экспертиза для кластера

1. Участие в кластере Практически во все пилотные ИТК включены технопарки и/или бизнес инкубаторы. 8 из 25 ИТК включили технопарки в число своих участников (согласно приложению 1 программы развития кластера) 8 1. Поддержка за счет федеральной субсидии на развитие пилотных ИТК закупка оборудования; дополнительное образование и прохождение стажировок за рубежом; обеспечение деятельности органов управления кластера, а также оплата внешних консультантов; консультационные услуги по подготовке инвестиционных проектов в инновационной сфере; участие в международных ярмарках, форумах, круглых 2. Возможность получения поддержки за счет иных мер комплексного стимулирования пилотных ИТК (в разработке) 3. Расширение возможностей для резидентов технопарка (предложение своих проектов компаниям кластера / понимание их нужд и потребностей)

2. Управление кластером 1. Инициация кластера 2. Включение в органы управления кластером В 2-х пилотных ИТК организациями координаторами являются технопарки 9 Пилотный ИТКОрганизация-координатор Энергоэффективная светотехника и интеллектуальные системы управления освещением (Республика Мордовия) АУ "Технопарк-Мордовия" Комплексная переработка угля и техногенных отходов в Кемеровской области ОАО «Кузбасский технопарк»

3. Экспертиза для кластера Специализированные услуги: для участников кластера (прежде всего, МСП) для крупных компаний, формирующих частные технопарки в рамках реализации мероприятий программы развития кластера, направленных на создание и/или развитие технопарков и бизнес- инкубаторов (18 из 25 ИТК). 10

11