Исмагилова Файруза Салихджановна, Д.психол.н., профессор Акмеология: Управление индивидуальной конкурентоспособностью семинар для профессионалов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Делегирование полномочий: классика управления и современная управленческая практика семинар для профессионалов Исмагилова Файруза Салихджановна, д.психол.н.,
Advertisements

ОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ БАНКУ В ВЫЖИВАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА: РОЛЬ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА Семеняк Олеся Директор по развитию и оценки персонала 2009 г.
Направления учебного процесса кафедры стратегического управления информационными системами (выпускающая кафедра)
ДИСЦИПЛИНА «ИНЖЕНЕР ФАКУЛЬТАТИВЫ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ.
Курс «ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ» Презентационный альбом Программа МВА Автор: к.соц.н. Калмыков С.Б. г. Москва 2010 г.
ГОУ ВПО Волго – Вятская Академия государственной службы НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА.
Школа интегрального проектирования карьеры Центр развития карьеры.
Школа кадровика Департамент государственной службы и кадровой политики Вологодской области проект 2014 год.
WWW. TURLAEVLOGISTIC. COM. UA 1 Диагностика организаций ООО "Профиком"
Направление научно-исследовательской работы БОГДАН НАДЕЖДА НИКОЛАЕВНА кандидат социологических наук, доцент Компетентность как многогранное явление: изучение,
АССЕССМЕНТ ЦЕНТР применение модели компетенций Развивайся сегодня и будь на шаг впереди завтра!
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
Разработка индивидуализированных программ обучения и развития с учётом особенностей и способностей обучающихся. «Организационные и психолого- педагогические.
Дальнейшее развитие проектных умений в 5 классе Курс М.П. Битяновой «Учимся решать проблемы»:достоинства, недостатки и перспективы использования. Преподается.
Преподавание дисциплин высшего образования на английском языке Тархова Л. С., зав. кафедрой иностранных языков делового общения РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Аннотация курса. Актуальность курса Сбыт, продажи = главный показатель эффективности деятельности коммерческой фирмы; Ключевая цель маркетинга = обеспечение.
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» - ПРЕЗЕНТАЦИЯ СОДЕРЖАНИЯ УЧЕБНЫХ КУРСОВ ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МГУ имени М.В. ЛОМОНОСОВА.
Маркетинг в отрасли Учебно-методический комплекс.
Региональные программы МВА д.э.н., проф. Л.И.ЕВЕНКО Смоленск февраль 2012 г.
Московский городской педагогический университет Магистерская программа «Бизнес–педагогика» Жадько Наталья Викторовна Чуркина Мария Александровна.
Транксрипт:

Исмагилова Файруза Салихджановна, Д.психол.н., профессор Акмеология: Управление индивидуальной конкурентоспособностью семинар для профессионалов

Курс предназначен для: профессионалов, планирующих свою карьеру специалистов в сфере управления персоналом руководителей, ориентированных на профессиональное развитие своего персонала 2

Учебно-тематический план объем курса: 24 часа Раздел 1. Профессиональное развитие в современных условиях Тема 1. Закономерности профессионального развития Тема 2. Планирование карьеры Раздел 2. Конкурентоспособность профессионала на рынке труда Тема 3. Факторы конкурентоспособности профессионала Тема 4. Управление карьерой в организации Раздел 3. Управление профессиональным опытом Тема 5. Индивидуальные стратегии управления профессиональным опытом Тема 6. Матрица профессионального опыта как инструмент развития индивидуальной конкурентоспособности 3

Основные вопросы 4 « 1.Динамика развития взрослости 2.Этапы и кризисы профессионального развития 3.Виды карьерного пути 4.Методы планирования карьеры 5.Оценка факторов с позиций индивидуальной конкурентоспособности 6.Управление факторами развития карьеры 7.Модели управления карьерой в организации 8.Методы управления профессиональным развитием 9. Сравнительный анализ подходов в российских и западных компания х 10. Психологическая структура профессионального опыта 11. SWOT-анализ профессионального опыта 12.Разработка индивидуальных стратегий управления профессион. опытом 13.Построение матрицы конкурентоспособноcти профессионального опыта (Матрица КПО) 14. Матрица КПО как инструмент развития и сохранения конкурентных преимуществ профессионала 15. Матрица КПО российских профессионалов

Методы ведения занятий Презентации учебного материала Экспресс-диагностика Работа с практическими ситуациями Групповые практические задания Анализ типичных ошибок управления профессиональным развитием 5

Результаты изучения курса: Практические инструменты управления индивидуальной конкурентоспособностью 1.Методы планирования карьеры. 2.Метафоры для личного понимания карьеры. 3.Оценка факторов с позиции индивидуальной конкурентоспособности 4.Тест оценки способности к развитию 5.Модели управления карьерой в организации 6.Методы управления профессиональным развитием 7.SWOT-анализ профессионального опыта 8.Тест оценки профессиональной рутины 9.Стратегии СиВ, СиУ, СлиВ, СлиУ управления профессиональным опытом 10.Вопросы для оценки профессионального опыта 11.Матрица конкурентоспособности профессионального опыта 6