Применение Lean Manufacturing на промышленных предприятиях России к.э.н. Кононова В.Ю. Институт комплексных стратегических исследований Высшая Школа Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Группа стратегических исследований «ДЕЛФИ»

2 Изучение распространения Lean в России Какие инструменты Lean используются в России? Какие предприятия чаще всего применяют Lean? Что дает предприятию внедрение Lean?

3 Опрос промышленных предприятий Анкетный опрос промышленных предприятий (панель ИЭПП): Более 1000 промышленных предприятий (15% занятости в промышленности) Все регионы Российской Федерации «Одно предприятие – один респондент» Адресная анкета на имя конкретного лица Высокий должностной уровень респондентов Первый опрос проведен в марте-апреле 2006 г. Получены ответы от 735 предприятий

4 Предприятия-респонденты: размеры и регионы Две трети опрошенных – предприятия с численностью занятых от 200 до 2000 человек Большинство участников – предприятия ЦФО и ПФО (Московская область, Пермский край, Башкортостан, Нижегородская область)

5 Предприятия-респонденты: отрасли Типичный респондент – предприятие обрабатывающей промышленности (чаще всего – машиностроения) Машиностроение представлено предприятиями различных подотраслей 13%10%7% 6% 5% 30%

6 Применение инструментов Lean Manufacturing Наиболее популярны система управления качеством TQM и система 5S Треть предприятий имеет опыт внедрения Lean TQMСистема управления качеством 5SВизуализация рабочего места KanbanОптимизация межоперационных запасов VSMДиагностика производственного процесса TPMСистема комплексного обслуживания SMEDТехнология быстрой переналадки

7 Lean в России: начало распространения Большинство предприятий только начинает работы по внедрению Lean Manufacturing обучение менеджеров среднего звена и основных рабочих методам и инструментам Lean оптимизация производственной системы предприятия распространение полученного опыта на все предприятие Основные этапы внедрения Lean

8 Размер предприятия и применение Lean Крупные предприятия наиболее склонны к внедрению Lean Manufacturing

9 Внедрение Lean в различных отраслях Наибольшая активность по внедрению инструментов Lean Manufacturing наблюдается в машиностроении и металлургии В машиностроении отраслями-лидерами являются автомобильная промышленность и производство вооружений

10 Активность по внедрению Lean в регионах Уральский ФО и Приволжский ФО – лидеры по внедрению инструментов Lean Для Уральского ФО отношение между предприятиями, применяющими и не применяющими Lean, составляет единицу, для Приволжского ФО – 0,9.

11 Наиболее значимые «узкие места» предприятий Важнейшие «узкие места» для предприятий - разработка новой продукции, управление запасами и обслуживание оборудования

12 Внедрение Lean и «узкие места» предприятий При внедрении Lean наиболее важными «узкими местами» становятся разработка новой продукции и мотивация персонала

13 Lean и эффективность производства производительность объем выпуска численность занятых брак количество оборудования количество оргоснастки длина потока время простоя перемещение рабочих время переналадки … Производственно-технологические показатели: ФЗП участка расходы на обслуживание оборудования объем продукции переменные затраты Финансово-экономические показатели: Экономический эффект

14 Lean Manufacturing как альтернатива инвестициям ЗАДАЧАМЕТОДЫСТОИМОСТЬ Увеличение объема производства деталей одного типа 1. Приобретение нового станка $ тыс. 2. Создание производственной ячейки из 4 единиц имеющегося оборудования $ 15 тыс. Повышение производительности на участке 1. Приобретение нового станка $ 100 тыс. 2. SMED на 10 станках $ 2 тыс. Примеры составлены по данным Ярославского завода дизельной аппаратуры.

15 Основные выводы Опыт внедрения Lean Manufacturing, имеющийся у трети промышленных предприятий, в большинстве случаев исчерпывается применением 1-2 инструментов, что ограничивает получаемую ими экономию на издержках. Масштабные работы по применению Lean ведутся менее чем на 5% предприятий. Наиболее высокой склонностью к использованию практики Lean обладают крупные предприятия машиностроения и черной металлургии, расположенные в Уральском ФО и Приволжском ФО. Применение Lean Manufacturing воздействует на «узкие места» предприятий. Для предприятий, внедряющих Lean, наиболее значимыми «узкими местами» становятся мотивация персонала и разработка новой продукции. Одним из условий дальнейшего распространения Lean в России является распространение информации об инструментах Lean и методиках их внедрения в производство.

16 Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) Группа стратегических исследований «ДЕЛФИ» Исследования модернизации производственных систем Книгоиздательский проект Программа МВА – производственные системы