Средняя общеобразовательная школа 29. Структура управления Попечительский совет Родительский комитет Педагогический совет Директор ОУ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Использование и расширение возможностей государственно-общественного характера управления.
Advertisements

Муниципальное казённое образовательное учреждение Вознесеновская средняя общеобразовательная школа Государственно- общественное управление в общеобразовательном.
Свобода выбора получения образования согласно склонностям и потребностям человека, создание условий для самореализации каждого человека, свободное развитие.
Управляющий Совет как средство расширения общественного участия в жизнедеятельности ОУ в жизнедеятельности ОУ.
Школьные управляющие советы Привлечение родителей к управлению школой.
Состояние и развитие государственно- общественного управления образованием в 2011 году А.А. Седельников ведущий научный сотрудник Красноярского краевого.
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 15»
Государственно - общественное управление СОЗДАЕМ СОВЕТ ДОУ МБДОУ «Тотемский детский сад общеразвивающего вида 9 «Сказка»
Создание Управляющего Совета в образовательном учреждении ГБОУ Республики Марий Эл «Школа-интернат среднего (полного) общего образования с углубленным.
Общая структура управления образовательной организацией, отражающая ее государственно- общественную составляющую.
ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ШКОЛОЙ: ПУТЬ К ИЗМЕНЕНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ШКОЛЫ Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная.
Моделирование механизма включения обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся в коллегиальные органы управления школой.
Регламент Публичный доклад ОУ – форма ежегодного широкого информирования общественности о деятельности, основных результатах и проблемах его функционирования.
МАОУ СОШ 18. Главная задача – разработать механизм самоуправления как в теории, так и в практике, чтобы самоуправление не превратилось в некую игру, в.
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
Общественное участие в управлении образованием Кускова Марина Валентиновна, проректор ТОГИРРО, к.п.н.
Государственное управление образовательным учреждением Управление с федерального уровня (законодательное, исполнительное, отраслевое) Управление с регионального.
Эмблема Комитеты и комиссии У правляющего Совета Комитеты и комиссии У правляющего Совета.
Выписка из Устава МОУ ОГ 3 Государственно- общественное управление в гимназии.
Шимутина Елена Николаевна к.п.н., МВА, директор ИРГОУ, зам. директора ГАОУ «ЦО «Царицыно» 548, научный руководитель ГИП ГОСУДАРСТВЕННО-ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
Транксрипт:

Средняя общеобразовательная школа 29

Структура управления Попечительский совет Родительский комитет Педагогический совет Директор ОУ

Управляющий совет – это коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных членов, имеющий управленческие полномочия по решению важнейших магистральных вопросов функционирования ОУ.

Один из видов взаимодействия государства и общества, функция которого заключается в обеспечении реализации и удовлетворения образовательных потребностей общества и его подсистем форма управления, в которой представлены два взаимодействующих субъекта управления: субъекты государственной (представители ОУ или органа управления образования) и общественной (представители родителей, детей и местного актива) власти

Тенденции участия органов УС в решении задач ОУ разработка и утверждение программ развития ОУ согласование образовательных программ планирование бюджета организации участие в формировании муниципального задания

Тенденции участия органов УС в решении задач ОУ регулирование сферы внебюджетных средств (договорных отношений) контроль качества условий обучения общественное наблюдение и экспертиза в сфере оценки качества образования поддержка и более полное использование образовательного потенциала семьи

Наиболее значимые эффекты деятельности управляющего совета 1.Система управления более открытая 2.Усиление ориентации образования на интересы потребителя 3.Укрепление ресурсной базы образовательного учреждения 4.Повышение прозрачности расходования средств 5.Уменьшение числа конфликтов 6.Усиление влияния родителей на жизнь школы 7.УС является активным участником ежегодного публичного отчета

1. Избираемые члены из числа Учащихся старшей школы Работников ОУ Родителей ОУ 2. Назначаемые Представители учредителя 3. Кооптированные члены из числа выпускников; работодателей, спонсоров; представителей организаций образования, науки, культуры, представители общественных организаций

Регулярно участвовать в заседаниях Совета Информировать всех участников образовательного процесса о планах и решениях Совета Участвовать в подготовке материалов для заседания Совета Проявлять личную активность в обсуждении, принятии и исполнении решений Совета В качестве члена или председателя комиссии принимать активное участие в ее работе, готовить квалифицированные проекты решений Совета