Покажи мне свои папки … Евгения Фирсова Яндекс. Деньги

Почему мне не всё равно ? Я работаю, а не разрабатываю. Я предпочитаю гармонию конфликту. Дух закона важнее буквы. Достижение результата важнее следования принципам.

Анти - паттерн « Даймё » Обсуждать поздно, потому что : так написано в постановке … умными людьми ; это уже согласовано … с тем, кого нельзя называть ; я обладаю тайными знаниями … и не буду ими делиться. Сроки уже определены : потому что я их пообещал … даже если вы не можете успеть ; … даже если постановка ещё не полна.

« Даймё »: исправляем ситуацию Боремся с неприемлемым : находим эмоциональные или логические аргументы ; привлекаем сторонних экспертов ; « стравливаем » заказчиков. Соглашаемся с неизбежным : фиксируем возможные риски.

« Даймё »: когда особенно опасно Уязвимые стадии проекта : формирование и фиксация постановки ; оценка выполнимости и сложности задачи ; ресурсное / календарное планирование.

Анти - паттерн « Рикша » Вы пока попробуйте, а я потом решу … мой ресурс дороже ; Я занят, подождите … со своей ерундой ; Если другим так удобно, то и вам должно подойти … не переделывать же для вас ; Уровни ( не ) доступности : сначала напишите подробно ; давайте обсудим устно ; я пользуюсь только этим инструментом ; я работаю строго по регламенту.

« Рикша »: исправляем ситуацию Исследуем организацию рутинной работы : частота проверки почты ; настройка почтовых фильтров ; способы дублирования запросов ; способы привлечения внимания ; расписание работы и присутствия на рабочем месте.

« Рикша »: исправляем ситуацию Подстраиваем собственные принципы работы : на своём примере : всегда сразу показываем, что получили запрос … иногда достаточно «OK»; отвечаем как можно раньше … даже в формате « отвечу через месяц »; как удобнее другим : минимизируем зависимость от инструментария ; взаимодействуем в комфортном для других стиле.

« Рикша »: исправляем ситуацию Используем « административное » давление : начальник / рассылка в копии ; делегирование функции получения ответа ; публичная фиксация режима ожидания.

« Рикша »: когда особенно опасно Уязвимые стадии проекта : пересмотр приоритетов ; итерационное уточнение постановки ; разработка и интеграция ; тестирование.

Анти - паттерн « Чайный домик » Вы просто выполнили свою работу … так чего вы ждёте ? А можно было лучше, быстрее и раньше … расскажите, почему вы так плохо справились ; Это вообще не то, что мы хотели … немедленно убрать и переделать.

« Чайный домик »: исправляем ситуацию Избавляемся от негатива : проговариваем проблему вслух ; благодарим команду, не дожидаясь заказчика ; делаем выводы на будущее.

« Чайный домик »: когда особенно опасно Уязвимые стадии проекта : деплоймент готового решения ; маркетинговый запуск ; отслеживание и оценка результатов.

Уточнения ? Вопросы ? – задать любые вопросы – почитать подробнее об управлении версиями, задачами, проблемами и людьми