Пути решения проблем коммунальной теплоэнергетики Академик НАНУ, д.т.н. Карп И.Н к.т.н., ведущий научный сотрудник Никитин Е.Е.
Объект управления Системы теплоснабжения: Здания Тепловые пункты Тепловые сети Котельные
Баланс использования топлива потребительсеть 86%60%100% источник 14%(10+4) 26%(12+14) 60%(30+30) Потребители: 30+26*0,3+14*0,3= 30+12=42% Сети: 14+14*0,14= 14+ 2=16% Источники: 4+0= 4%
Теплоснабжение зданий, задействованных в проекте по энергосбережению г.Киева
Перечень базовых мероприятий по модернизации СТ
Критерии выбора энергоэффективных проектов Экономические (Т, IRR, NPV) Экологические Надежность Энергетическая независимость Качество теплоснабжения Социальная значимость
Оптимизация выбора энергоэффективных проектов в условиях финансовых ограничений Имеется определенное количество возможных проектов, каждый из которых может быть реализован в определенном объеме. Имеются определенные ограничения по объему реализации каждого из проектов. Для каждого из проектов известны экономия, которая достигается при его реализации, а также необходимые капитальные затраты. Общая сумма финансовых ресурсов, которые могут быть израсходованны на реализацию всей совокупности проектов не может превышать определенной известной величины. Требуется определить объемы реализации каждого из проектов, таким образом, чтобы максимизировать экономию (пользу), которая будет достигнута после их реализации.
Динамика установки тепловых насосов
Проблемы учета тепловой энергии Низкая оснащенность приборами учета (котельные 5%, потребители 30%) Отсутствие утвержденных методических рекомендаций оценки тепловых потерь по приборам учета Отсутствие практики анализа энергоэффективности по приборам учета
Энергопотребление зданий, кВт*ч/м2
Фактичні та нормативні графіки температур теплоносія, січень 2010 року Подавальний трубопровід Зворотний трубопровід
Проблемы реализации ЭСКО-схемы Отсутствие поддержки на законодательном уровне Недоверие к компании-посреднику со стороны жильцов; Противодействие со строны поставщиков тепловой энергии.
Спасибо за внимание Тел./факс: