Виды менеджмента

Цель урока: Познакомиться с видами менеджмента; Охарактеризовать каждый вид менеджмента.

Основные разновидности менеджмента Маркетинг- менеджмент Финансовый Организационный Инновационный Персонал- менеджмент Эккаунтинг- менеджмент Производственный Снабженческо- сбытовой

Основные разновидности менеджмента 1.Организационный 2.Производственный 3.Снабженческо-сбытовой 4.Инновационный 5.Маркетинг-менеджмент 6.Персонал-менеджмент 7.Финансовый 8.Эккаунтинг-менеджмент

управляет процессами создания организации, формирования или преобразования ее структуры, механизма управления; выработку норм, регламентов, правил, инструкций и проч. 1. Организационный менеджмент

обеспечивает эффективное осуществление основной деятельности предприятия путем координации ее субъектов и ресурсов 2. Производственный менеджмент

управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов, комплектующих изделий, а также произведенных товаров, их предпродажной подготовкой, отправкой покупателям 3. Снабженческо-сбытовой менеджмент

осуществляет управление нововведениями; он имеет своим объектом осуществление, координацию и контроль процесса научных исследований прикладных разработок, создания опытных образцов товаров и услуг, внедрения их в производство; формирование и оценку планов и программ инновационной деятельности, организацию их ресурсного обеспечения; стимулирование творчества 4. Инновационный менеджмент

ведает едва ли не самой важной и сложной на сегодняшний день сферой хозяйственной деятельности организации -поведением фирмы на рынке; на основе изучения последнего, оценки текущей и перспективной конъюнктуры он осуществляет отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработку ценовой и рекламной политики и т. п. 5. Маркетинг-менеджмент

решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров; разрабатывает системы вознаграждения и стимулирования; отвечает за создание благоприятного морально-психологического климата, улучшение условий труда и быта, поддержание контактов с профсоюзной организаций и разрешение трудовых споров и конфликтов 6. Персонал-менеджмент

занимается вопросами составления бюджета и финансового плана организации; формированием и распределением фонда, ее денежных ресурсов, портфеля инвестиций; оценкой текущего и перспективного финансового состояния; элементом финансового менеджмента является налоговый, который ищет законные способы оптимизации величины уплачиваемых организацией налогов 7. Финансовый менеджмент

управляет процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала 8. Эккаунтинг-менеджмент

менеджмент знаний Сегодня активно говорят о менеджменте знаний, управляющем процессами их выявления, отбора, хранения, распространения, придания им дополнительной ценности, повышения их качества с помощью фильтрации, синтеза, придания новых форм, позволяющих потребителям более эффективно их использовать на практике. Кроме того, менеджмент знаний связан с созданием обучающей среды, в том числе интерактивной, где люди постоянно обмениваются информацией и есть все возможности для усвоения новых знаний.

Центральная задача в управлении знаниями состоит в том, чтоб облегчить выявление, обмен и использование имеющихся информационных ресурсов, передового опыта, творческих возможностей. менеджмент знаний

итоги урока: Какие виды менеджмента вы узнали? Охарактеризуйте каждый вид менеджмента.

Домашнее задание Укажите примеры названий профессий для каждого вида менеджмента.