Not separate systems. Обзор выполненных проектов на интеграционной платформе Грачев А.Ю., руководитель отдела, InterSystems

План Обзор проектов Обзор проектов Бизнес-задачи для решения Бизнес-задачи для решения Общее в интеграционных проектах Общее в интеграционных проектах Вопросы и ответы Вопросы и ответы

ТИС-Т Год : 2004 Год : 2004 Статус : выполнен Статус : выполнен Число интегрированных систем : 6 Число интегрированных систем : 6 Зачем интеграция : Высокая вариабельность систем и задач Зачем интеграция : Высокая вариабельность систем и задач Почему InterSystems Ensemble : Единственные, кто мог решить в требуемые сроки Почему InterSystems Ensemble : Единственные, кто мог решить в требуемые сроки

ТИС-Т. Архитектура Функциональная подсистема «ЖКХ» Функциональная подсистема «Мониторинг объектов МВД» Функциональная подсистема «Контроль продажи билетов» Функциональная подсистема «Доступ к БД уголовных дел» Государственная автоматизированная система ГАС «Выборы» Модуль взаимодействия Имитатор АРМ Губернатора Имитатор АРМ Губернатора Модуль взаимодействия Имитатор АРМ Руководителя департамента … Среда передачи: ТФОП, Интернет Опытный образец ТИС-Т МЕТАБАЗА опытного образца ТИС-Т (реестр информационных ресурсов) … «ГРН» Модуль взаимодействия 2

KrAI (Красноярская адм-ия) Год : 2006 Год : 2006 Статус : выполнен Статус : выполнен Число интегрированных систем : 15 Число интегрированных систем : 15 Зачем интеграция : Обеспечить управляемость процесса разработки бюджета, единую НСИ (объекты управления), взаимодействие систем Зачем интеграция : Обеспечить управляемость процесса разработки бюджета, единую НСИ (объекты управления), взаимодействие систем Почему InterSystems Ensemble : Единственные, кто мог решить в требуемые сроки Почему InterSystems Ensemble : Единственные, кто мог решить в требуемые сроки

KrAI. Архитектура Найдите 10 отличий от предыдущей схемы....

Банк в РК Год : 2006 Год : 2006 Статус : отменен Статус : отменен Число интегрируемых систем : 8 Число интегрируемых систем : 8 Зачем интеграция : Обеспечить миграцию на новую банковскую систему Зачем интеграция : Обеспечить миграцию на новую банковскую систему Почему InterSystems Ensemble : Наличие большого числа адаптеров и возможность быстрой разработки новых Почему InterSystems Ensemble : Наличие большого числа адаптеров и возможность быстрой разработки новых

Группа компаний "Связной" Год : 2006 Год : 2006 Статус : завершено Статус : завершено Идея проекта : автоматизация бизнес-процессов (обработка документов и сбор сервисных заявок) Идея проекта : автоматизация бизнес-процессов (обработка документов и сбор сервисных заявок) Почему InterSystems Ensemble : Высокая скорость разработки, производительность, надежность Почему InterSystems Ensemble : Высокая скорость разработки, производительность, надежность

Халык-банк (РК) Год : 2008 Год : 2008 Статус : в процессе завершения (1-й этап) Статус : в процессе завершения (1-й этап) Число интегрируемых систем : 8 (потом больше) Число интегрируемых систем : 8 (потом больше) Зачем интеграция : Управление потоками работ, в рамках которого нужна интеграция с ИС Зачем интеграция : Управление потоками работ, в рамках которого нужна интеграция с ИС Почему InterSystems Ensemble : повышение надежности и скорости изменения архитектуры Почему InterSystems Ensemble : повышение надежности и скорости изменения архитектуры

МПБК "Очаково" Год : 2008 Год : 2008 Статус : завершен Статус : завершен Число интегрируемых систем : 7 Число интегрируемых систем : 7 Тип реализации: встроенный Ensemble (в Летограф) Тип реализации: встроенный Ensemble (в Летограф) Зачем интеграция : Координация данных, управление бизнесс-процессами, новые (композитные) приложения Зачем интеграция : Координация данных, управление бизнесс-процессами, новые (композитные) приложения Почему InterSystems Ensemble : Промышленная интеграция, возможность расширения Почему InterSystems Ensemble : Промышленная интеграция, возможность расширения

Энсофт (Новосибирск) Год : 2008 Год : 2008 Статус : завершен Статус : завершен Тип реализации: встроенный Ensemble (в ИС "Регион") Тип реализации: встроенный Ensemble (в ИС "Регион") Зачем интеграция : Управление сквозными процессами, гибкость решения (сервисная архитектура) Зачем интеграция : Управление сквозными процессами, гибкость решения (сервисная архитектура) Почему InterSystems Ensemble : Поддержка требуемого функционала Почему InterSystems Ensemble : Поддержка требуемого функционала

Бизнес-задачи проектов Снижение себестоимости эксплуатации (устранение двойного ввода и т.д.) Управление потоками работ как отдельная задача Снижение противоречивости данных Упрощение (упорядочивание) ИТ-инфраструктуры для большей управляемости Создание единой системы НСИ (справочников, MDM) Реализация новых интерфейсов, задач, АРМов, автоматизация новых рабочих мест на основе консолидированной информации Создание единого информационного пространства Интеграция как шаг к плавной миграции Обмен данными (предоставление данных другим бизнес-подразделениям) Сохранение инвестиций (использование унаследованных приложений) Общий доступ к ресурсам для повышения производительности («портал», отчеты) Поддержка стандартов без переделки инфраструктуры Эффективность в решении задач (возможность решить задачи в нужные сроки/ресурсы)

Бизнес-задачи в проектах Бизнес-задача ТИС-Т KrAI Связной «Аэропорт » Халык-банк Очаково «Банк РК» НИТ МЕДСИ УСИ Инфопосел ение Энсофт Снижение себестоимости эксплуатации (устранение двойного ввода и т.д.) Управление потоками работ как отдельная задача ++ Снижение противоречивости данных + Упрощение (упорядочивание) ИТ-инфраструктуры для большей управляемости ++ Создание единой системы НСИ (справочников, MDM) +++ Реализация новых интерфейсов, задач, АРМов, автоматизация новых рабочих мест на основе консолидированной информации Создание единого информационного пространства +++ Интеграция как шаг к плавной миграции + Обмен данными (предоставление данных другим бизнес- подразделениям) +++ Сохранение инвестиций (использование унаследованных приложений) +++ Общий доступ к ресурсам для повышения производительности («портал», отчеты) ++ Поддержка стандартов без переделки инфраструктуры + Эффективность в решении задач (возможность решить задачи в нужные сроки/ресурсы)

Выводы Интеграционные проекты - не все возможные задачи Интеграционные проекты - не все возможные задачи Эффективность эксплуатации ИТ - не критично (пока?) Эффективность эксплуатации ИТ - не критично (пока?) Самое важное - новые задачи и "АРМы" за разумное время и деньги Самое важное - новые задачи и "АРМы" за разумное время и деньги Каждый проект - уникален (пока?) Каждый проект - уникален (пока?) Среднее число решаемых задач в проекте - 3 (из 13) Среднее число решаемых задач в проекте - 3 (из 13)

Еще выводы (технология) Технологически и архитектурно - всё похоже Технологически и архитектурно - всё похоже Технологические отличия - структуры, интерфейсы Технологические отличия - структуры, интерфейсы Увеличение % встроенной интеграции (20% в 2008) Увеличение % встроенной интеграции (20% в 2008) Увеличение числа интеграционных проектов Увеличение числа интеграционных проектов Среднее число интегрируемых систем (систем, участвующих в проекте) Среднее число интегрируемых систем (систем, участвующих в проекте) Решаемые технологические задачи в проекте - 2 из 4 Решаемые технологические задачи в проекте - 2 из 4

Вопросы? Андрей Грачёв, Руководитель отдела консалтинга InterSystems (495)