Тема: Формирование системы менеджмента качества в ГОУ СПО «Борзинское медицинское училище (техникум)»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Пути совершенствования СМК университета. Предварительные результаты ресертификационного аудита Несоответствий не обнаружено.Положительные стороны Стратегия.
Advertisements

1. Развитие системы качества в ГОУ СПО МК 4 Стандарты серии ИСО 9000 предлагают элементарную модель обеспечения качества и рассматривают качество как соответствие.
Проект «Совершенствование системы подготовки рабочих кадров и специалистов» РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО.
Зам. директора по УМР Е.В. Гарбузова. Программа развития НТТИ на гг. и на период до 2020 года Целью Программы является обеспечение доступности.
ФГОУ СПО «Уральский радиотехнический колледж им. А.С. Попова» 2011 В 2006 году – принято решение о разработке и внедрении системы менеджмента качества.
Ростовский-на-Дону государственный колледж связи и информатики Зам.директора по учебной работе, к.псх.н. Жукова Е.Л. Федеральное агентство связи Об опыте.
С. Ю. Никулина, проректор по УР – менеджер по качеству Красноярск Политика в области качества.
Проект «Ресурсное обеспечение развития» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
Система менеджмента качества ЧТТПиК Этап апробации Максимова С.А., зам. директора по НМР 28 августа 2009 г.
Калачева Наталья Александровна Директор КГБОУ СПО Технический колледж.
« Формирование модели системы менеджмента качества как средство повышения качества образования в школе: задачи, перспективы развития » Директор МБОУ СОШ.
Внедрение системы менеджмента качества как условие конкурентоспособности ОУ СПО (отчет о проделанной работе за период с г. по г.) Сафарова.
Программа развития Модернизация системы образования МБОУ «Асекеевская средняя общеобразовательная школа» на гг. Программа развития.
ФГОУ СПО «ТУЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» ХРИСТИЧ Татьяна Юрьевна, руководитель НМЦ ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ДОКУМЕНТОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ.
Предложения по программе развития ДОУ. Управление качеством дошкольного образования Содержательные характеристики: Создание системы интегративного образования,
Служба содействия трудоустройству выпускников создана в колледже как структурное подразделение приказом директора с года.
Болонская декларация Ввести сопоставимую с общеевропейской систему многоуровневого высшего образования (бакалавр- магистр); Ввести сопоставимую с общеевропейской.
Разработчики Программы: Администрация, педагогический коллектив, Управляющий совет школы. Руководитель разработки: директор школы Рекутина Г.Е. Целевая.
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ И ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА Т.Ф. Кайгородцева, преподаватель специальных дисциплин.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ С(А)ФУ НА ГГ.
Транксрипт:

Тема: Формирование системы менеджмента качества в ГОУ СПО «Борзинское медицинское училище (техникум)»

Цель: Ознакомить коллектив с процессом внедрения Системы Менеджмента качества в БМУ

Девиз: «Надо учиться, сравнивать себя с лучшими, внедрять инновации, совершенствовать корпоративную культуру, менеджерам дружить с персоналом, понимать, что качество – везде - и все будет в порядке» Призыв европейской организации качества

«Политика и цели в ГОУ СПО БМУ» Миссия училища – подготовка конкурентоспособного высококвалифицированного специалиста, обладающего гражданскими и нравственными качествами личности, адаптированного к динамично меняющимся условиям современного рынка труда, через качественные образовательные услуги на основе новейших достижений в медицине и образовании

Политика училища в области качества заключается в реализации следующих принципов: Качество - основной смысл деятельности нашего училища. Каждый сотрудник участвует в улучшении деятельности училища. Запросы потребителей образовательных услуг изучаются систематически и всесторонне. Постоянное расширение и совершенствование структуры оказываемых услуг. Укрепление имиджа и престижа училища как надёжного и компетентного партнёра. Постоянный анализ мнений и предложения внутренних и внешних потребителей, оказываемых услуг.

Принципы определённы е в политике области качества ответственныйЦели в области качества Целевые показателиСроки выполне ния Качество - основной смысл деятельности нашего училища Бабушкин С.М (Директор) Теменёва Т.В (ЗДУР) Разработать учебно- методическую документацию в соответствии с требованиями ФГОС СПО III поколения На 100% в соответствии с требованиями ФГОС СПО III поколения г Бабушкин С.М (Директор) Теменёва Т.В (ЗДУР) Сформировать систему комплексного образовательного процесса на основе модульно- компетентносного подхода Продолжить внедрение и апробацию учебных планов ФГОС III по специальностям: Лечебное дело, Сестринское дело, Лабораторная диагностика Обеспечить 100%-ое создание учебно-методического комплекса согласно ФГОС-III на отделениях: Лечебно дело, Сестринское дело, Лабораторная диагностика г

Бабушкин С.М (Директор) Теменёва Т.В (ЗДУР) Иванова Н.С. (Методист) Члены координационного совета Применять личностно- ориентированные технологии и методы обучения в образовательном процессе Обеспечить на 100% применение личностно- ориентированных технологий и методов обучения преподавателей училища к 2015 г Бабушкин С.М (Директор) Теменёва Т.В (ЗДУР) Казанцева О.В. (Менеджер по качеству) Разработать и внедрить систему менеджмента качества в образовательный процесс на основе стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000 Обеспечить подготовку внутренних аудиторов по СМК: 2012г.- 2 преподавателя, 2013г.-2 преподавателей, 2014г.-3 преподавателей, 2015г.-3 преподавателей Сертифицировать СМК в училищеМарт-апрель 2012г

Постоянное расширение и совершенствова ние структуры оказываемых услуг. Бабушкин С.М. (Директор) Теменёва Т.В. (ЗДУР) Согреева И. Ю (ЗДПО) Развивать дополнительное профессиональное образование Обеспечить прохождение дополнительного образования специалистами среднего звена практического здравоохранения по направлениям: Лечебное дело, Сестринское дело, Лабораторная диагностика в соответствии с потребностями на 100% г Бабушкин С.М. (Директор) Иванова Н.С. (Методист) Развитие информатизации образовательного процесса, внедрение информационных технологий -Обеспечить доступ к интернет ресурсам на 100%; -Обеспечить мультимедийное сопровождение учебных занятий -100%; -Обеспечить студентов электронными учебниками, электронными пособиями на 80% (исходя из материально- технической базы училища) г г г

Каждый сотрудник участвует в улучшении деятельности училища Беликов В.С. (ЗДВР) Самсонова Л.Э (Воспитатель общежития) Начинова В.М. ( Руководитель физического воспитания) Развитие внеаудиторной деятельности студентов (культурно- массовые мероприятия, спортивные секции, студенческое самоуправление) Обеспечить 100%-ое участие студентов во внеаудиторной деятельности г Теменёва Т.В. (ЗДУР) Иванова Н.С. (Методист) Воложина Т.А (Председатель по НУР) Развитие научно- исследовательской деятельности преподавателей и студентов Обеспечить участие преподавателей и студентов училища в научно- исследовательской деятельности до 100% в соответствии с планом г Бабушкин С.М. (Директор) Константинова Н.В. (Экономист) Каурова М.А. (Зав. АХЧ) Развитие материально- технической базы училища Улучшить состояние материально- технической базы на 100% через реализацию программы стратегического развития училища г

Кривоносенко М.В (Главный Бухгалтер) Константинова Н.В. (Экономист) Разработка стратегии экономической политики училища в современных социально- экономических условиях; Обеспечить переход от бюджета стабилизации к бюджету развития училища на основе увеличения объема и качества предоставляемых образовательных услуг, развития инновационной деятельности при оптимизации издержек на 100% г Бабушкин С.М. (Директор) Теменёва Т.В. (ЗДУР) Согреева И.Ю. (ЗДПО) Константинова Н.В. (Экономист) Иванова Н.С. (Методист) Кадровое обеспечение училища в соответствии с современными требованиями к подготовке специалиста Обеспечить кадровым преподавательским составом, соответственно профилю преподаваемой дисциплины на 100% г

Проект постановления педагогического совета: 1 Руководителям структурных подразделений разработать процессы до 20 декабря 2 Менеджеру по качеству ознакомить работников училища с содержанием документированных процедур « Управление документацией», « Управление записями». 3 Дальнейшую работу по внедрению системы менеджмента качества строить в соответствии с процессной моделью

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!