Теоретические основы проектной деятельности Машуков А.В., помощник ректора

Понятие «проектирования» Проектирование есть идеальное промысливание и практическое воплощение того, что должно быть. Н. Г. Алексеев

Характеристики проектирования Проектирование – это: - деятельность, направленная на создание должного нового, т. е. того, чего нет, но что должно быть; - процесс, вклющающий две фазы: фазу мысленного представления (продумывания, «прорисовывания») должного нового и фазу воплощения (реализации) этого представления (проектного замысла) в жизни;

Характеристики проектирования Проектирование – это: - «прорисовка» того, что должно быть, так и продумывание того, как это сделать.

Несколько комментариев 1. Результаты проекта: - результаты-продукты, т. е. те новые, как правило, материальные объекты, которые появятся в ходе реализации проекта; - результаты-эффекты, т. е. те социальные, культурные, психологические изменения, которые произойдут вследствие реализации проекта. Результаты-продукты и результаты- эффекты должны быть измеримы.

Несколько комментариев 3. Ресурсное обеспечение проекта: - временные; - информационные; - интеллектуальные, в т. ч. экспертные; - человеческие, или кадровые; - организационные, в т. ч., так называемый, «административный» ресурс; - материально-технические; - финансовые.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 1. Титульный лист 2. Краткая аннотация проекта Не более 0,5 стр. 3. Обоснование необходимости проекта Актуальность проекта, проблемная ситуация 4. Цели и задачи проекта Раздел должен содержать конкретные цели, которые Вы ставите для решения поставленной проблемы, а также задачи, которые будут решаться для достижения поставленной цели.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 5. Основное содержание проекта Описать пути и методы достижения поставленных целей, выработать механизм реализации проекта, каким образом будет распространяться информация о проекте и т. д. 6. Ресурсы 7. Партнеры 8. Целевая аудиторияОбозначить, как будет проводиться отбор участников, либо целевая группа, на которую рассчитан проект, предполагаемое количество участников проекта, их возраст и социальный статус.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 9. План реализации проекта Составить план-график подготовки, этапы и сроки реализации проекта с намеченными мероприятиями, указанием дат и ответственных за каждое мероприятие. 10. Ожидаемые результаты и социальный эффект Должна содержаться конкретная информация о результатах проекта - по проводимым мероприятиям, степень достижения поставленных целей и задач - количественная и качественная оценка результатов. Каким образом будет оценена эффективность проекта, кто будет оценивать достижение поставленных задач в ходе реализации проекта и после его окончания, разработать критерии оценки эффективности (не более 8 предложений). Указать на возможность последействия проекта.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Наименование раздела Примечание 11. Перспективы дальнейшего развития проекта Есть ли возможность дальнейшего продолжения проекта, расширение территории, контингента участников, организаторов, возможность развития содержания и т. д. За счет каких ресурсов предполагается дальнейшее продолжение проекта (не более8 предложений). 12. Бюджет проекта и комментарии к бюджету

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА Статья расходовРасчетОбщая сумма В том числе Объем собственных средств Запрашив аемая сумма 1. Оплата труда 2. Начисления на оплату труда 3. Оборудование (приобретение, аренда) 4. Аренда помещений

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА ПРОЕКТА Статья расходовРасчетОбщая сумма В том числе Объем собственных средств Запраши ваемая сумма 5. Расходные материалы, канцелярские принадлежности 6. Связь и коммуникации 7. Командировоч- ные расходы