СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПО СТРУКТУРНОМУ И КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ МЕДИКО- СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ Москва 07.12.2011 г. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
Advertisements

Современные подходы к медико-социальной экспертизе с использованием положений МКФ Москва г. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «Главное бюро.
И ТОГИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ УЧРЕЖДЕНИЙ МСЭ ПО МКФ В РАМКАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ «Д ОСТУПНАЯ СРЕДА » НА ГОДЫ »
Состояние и динамика формирования ИПР в Российской Федерации А.А.Свинцов Руководитель отдела, к.м.н., ФГУ «СПб НЦЭПР им. Альбрехта ФМБА России»
Актуальные вопросы кадрового обеспечения и профессиональной подготовки специалистов в области медико-социальной экспертизы с учетом МКФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ.
Актуальные вопросы формирования индивидуальных программ реабилитации инвалидов Хабаровск 2011 Щукин Николай Николаевич Руководитель – главный эксперт по.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СЕСТРИНСКОГО ДЕЛА В РОССИИ. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. Программа развития сестринского.
ГАЛИНА ИЛЬШАТОВНА АХМЕТОВА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЗАВЕДУЮЩЕЙ ПО ВМР МКДОУ Ц РР Г.НОЛИНСКА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
Создание правовых, организационных экономических условий развития сестринского дела в РФ, улучшение качества, доступности и экономичности медицинской.
Г.А.Одинцова, методист МКОУ ДПО «Информационно-методический центр»
О подготовке к реализации пилотного проекта по отработке подходов к организации и проведению медико- социальной экспертизы и реабилитации инвалидов с учетом.
«Роль федерального государственного учреждения медико-социальной экспертизы в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре в реабилитации инвалидов посредством.
Перспективное развитие ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» в рамках реализации пилотного проекта.
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области «Академия социального управления» Разработка.
Профессиональная (социально-трудовая) экспертно-реабилитационная диагностика с применением МКФ Ростов-на-Дону г. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ.
Перспективы внедрения современных инновационных технологий в практику медико-социальной экспертизы с использованием положений МКФ и конвенции о правах.
Ключевые приоритеты модернизации общего образования Апрель, 2011 год.
Развитие системы профессионального образования Ростовской области Министерство общего и профессионального образования Ростовской области Отдел профессионального.
Комплексный проект модернизации образования Республики Бурятия О новых экономических механизмах в образовательной сфере Республики Бурятия заместитель.
Транксрипт:

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПО СТРУКТУРНОМУ И КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УЧРЕЖДЕНИЙ МЕДИКО- СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ Москва г. ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ФЕДЕРАЛЬНОЕ БЮРО МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ» ТАЛАЛАЕВА НАТАЛЬЯ ДМИТРИЕВНА зав.сектором ФГБУ «ФБМСЭ», Москва

Слайд 2. Основные аспекты кадровой политики в условиях модернизации деятельности учреждений МСЭ разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; организационно-штатная политика – планирование потребности в кадрах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение; информационная политика – создание и поддержка системы движения кадровой информации; финансовая политика – формирование принципов распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда; политика развития персонала – обеспечение программы развития, профориентации и адаптации сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; оценка результатов деятельности – анализ кадровой политики и стратегии учреждений, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.

Слайд 3. Общие принципы кадровой политики анализ существенных особенностей деятельности учреждений МСЭ; определение возможных изменений внешней и внутренней среды учреждений медико-социальной экспертизы, связанных с введением новых классификаций и критериев с учетом положений МКФ и с позиций Конвенции о правах инвалидов, принятой ООН в 2006 г.; конкретизирование образа «идеального» сотрудника из числа специалистов, проводящих медико-социальную экспертизу и принимающих экспертное решение, а также специалистов подразделений экспертно-реабилитационной диагностики; определение правил должностного профессионального роста; разработка требований к развитию определенных способностей и умений; разработка принципов взаимной ответственности между работником и учреждением.

Слайд 4. Основные проблемы обеспечения учреждений МСЭ кадровыми ресурсами - несоответствие численности и структуры кадров объемам деятельности, задачам и направлениям реформирования деятельности учреждений МСЭ; - наличие диспропорций в структуре персонала, обеспечивающего проведение медико-социальной экспертизы и экспертно-реабилитационную диагностику, между различными территориями, уровнем и профилем учреждений МСЭ, городской и сельской местностью; - несовершенство нормативно-правовой базы; - несоответствие подготовки специалистов потребностям медико-социальной экспертизы и задачам, стоящим перед учреждениями, в условиях предстоящей модернизации; - отсутствие научно обоснованных методов планирования численности специалистов, которое в настоящее время основывается на устаревших нормативах организации и деятельности учреждений МСЭ (научное обоснование которых проведено более 20 лет назад); - недостаточная социальная защищенность работников учреждений МСЭ; - низкий уровень оплаты труда, не способствующий привлечению и закреплению кадров; - усиление тенденции оттока из учреждений МСЭ молодых специалистов; - низкий уровень участия в решении кадровых вопросов профессиональных общественных организаций.

Слайд 5. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) общего профиля Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе – специалист по одной из основных клинической специальностей (терапевт, хирург, невролог) Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач- специалист по медико-социальной экспертизе специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования) врач-эксперт по МСЭ, терапевт врач-эксперт по МСЭ, невролог медицинский психолог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург

Слайд 6. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с заболеваниями и дефектами органа зрения Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, офтальмолог Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации слепых и слабовидящих кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач по МСЭ, офтальмолог специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования) врач-эксперт по МСЭ, терапевт врач-эксперт по МСЭ, невролог медицинский психолог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург

Слайд 7. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц с психическими расстройствами Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, психиатр Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач по МСЭ, психиатр специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений, дворник, санитар по надзору и наблюдению и др.) врач-эксперт по МСЭ, психиатр врач-эксперт по МСЭ, невролог медицинский психолог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе, психиатр специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, терапевт

Слайд 8. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования больных туберкулезом Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, фтизиатр Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач по МСЭ, фтизиатр специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования) врач-эксперт по МСЭ, фтизиатр, фтизиохирург врач-эксперт по МСЭ, невролог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе., фтизиатр специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, терапевт, пульмонолог медицинский психолог

Слайд 9. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) для освидетельствования лиц в возрасте до 18 лет Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, педиатр Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач по МСЭ, педиатр специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования) врач-эксперт по МСЭ, педиатр врач-эксперт по МСЭ, детский невролог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе, психиатр специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, детский хирург, травматолог - ортопед медицинский психолог педагог воспитатель

Слайд 10. Структурно-функциональная модель бюро (филиала главного бюро) смешанного профиля Руководитель – врач по медико-социальной экспертизе, специалист по клинической специальности Состав специалистов, имеющих право проводить МСЭ и принимать экспертное решение старшая медицинская сестра регистратура медицинский регистратор ведущий инженер (техник) по техническим средствам реабилитации кабинет профессиональной и социальной экспертно- реабилитационной диагностики Зав. кабинетом врач- специалист по медико-социальной экспертизе специалист по профориентации и трудоустройству Технический, вспомогательный и обслуживающий персонал (водитель автомобиля, гардеробщик, уборщик помещений или санитарка, дворник, техник по обслуживанию экспертно-реабилитационного оборудования) врач-эксперт по МСЭ, терапевт врач-эксперт по МСЭ, невролог медицинский психолог специалист по реабилитации - врач по медико-социальной экспертизе специалист по социальной работе врач эксперт, специалист по МСЭ, хирург, травматолог ортопед Врачи –эксперты, специалисты по МСЭ, клиническая специальность врачей – в зависимости от профильности смешанного бюро: онколог, травматолог ортопед, психиатр, фтизиатр, педиатр, офтальмолог и др.

Слайд 11. Обобщенная структурно-функциональная модель Главного бюро субъекта РФ Административный аппарат: Руководитель, его заместители, главный бухгалтер, главная медицинская сестра Экспертные составы Количество определяется в расчете: 1 состав на 5 бюро (филиалов) Профильность определяется в зависимости от уровня заболеваемости, инвалидности и обращаемости больных и инвалидов, а также профильности бюро (филиалов) в территории Канцелярия или отдел по организации работ с документами Средний медицинский персонал Медицинский регистратор – 1,0 на каждый экспертный состав Старшая медицинская сестра – 1,0 на каждый экспертный состав Планово-финансовый отдел и бухгалтерия Отделы кадрово- правового обеспечения Отдел по общим вопросам (хозяйственный отдел) Организационно- методический и информационные отделы Отдел (кабинеты) экспертно- реабилитационной диагностики При наличии дополнительного оборудования – кабинет функциональной диагностики

1010 Благодарю за внимание