КАФЕДРА «ГОСУДАРСТВЕННО – ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА» направление подготовки «Менеджмент»

2 РУКОВОДИТЕЛЬ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ ДМИТРИЕВ Владимир Александрович д.э.н., заведующий кафедрой «Государственно-частное партнерство» Председатель государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

3 БАЖЕНОВ Александр Владиславович первый заместитель заведующего кафедрой «Государственно-частное партнерство» директор Центра государственно-частного партнерства Внешэкономбанка НАУЧНОЕ РУКОВОДСТВО ПРОГРАММЫ ПОМОРИНА Марина Александровна д.э.н., профессор кафедры «Банки и банковское дело»

О КАФЕДРЕ «ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» Является первой в России кафедрой, деятельность которой направлена на развитие рынка проектов ГЧП 4 Организована при непосредственном участии специалистов Центра государственно-частного партнерства и Дирекции по обеспечению банковской деятельности Внешэкономбанка Миссией кафедры является: подготовка специалистов в области разработки и реализации проектов ГЧП; переподготовка и повышение квалификации участников проектов ГЧП; проведение фундаментальных и прикладных исследований в интересах решения актуальных проблем развития общественной инфраструктуры с использованием механизмов ГЧП.

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО – это: 5 рисков выгод компетенций ответственности частного партнера органами государственной власти и местного самоуправления контрактом законодательными и нормативными актами на момент подписания контракта определяется объектов общественной инфраструктуры привлечение для на условиях разделения строительства реконструкции модернизации тех. обслуживания эксплуатации предоставления услуг с использованием этих объектов

системы коммунального теплоснабжения муниципальный фонд недвижимости системы уличного освещения обеспечение инфраструктурой площадок под комплексную застройку обеспечение площадок под технопарки инфраструктурой автодороги, мосты, развязки скоростные трамваи ж/д инфраструктура аэропорты порты многофункциональные административные центры инфраструктура электронного правительства инфраструктура широкополосного доступа в Интернет инфраструктура здравоохранения инфраструктура образования инфраструктура спорта и туризма инфраструктура культуры инфраструктура управления отходами КЛЮЧЕВЫЕ СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ГЧП инфраструктура водоснабжения очистные сооружения, канализация

7 Обладающих комплексом знаний в следующих областях: законодательное и нормативное регулирование отношений ГЧП; механизмы, методы и модели реализации проектов ГЧП Цель магистерской программы – подготовка специалистов Инструментами системного анализа и математического моделирования, информационными и маркетинговыми технологиями, используемыми при организации и продвижении проектов ГЧП. Обладающих навыками: в управлении и организации финансирования проектов ГЧП; в финансовом анализе и моделировании; в управлении проектными рисками; в управлении проектной командой и другими аспектами реализации проекта. А также владеющих

Проблемы и механизмы взаимодействия государства и бизнесТеория и мировая практика ГЧПЗаконодательная и нормативная база реализации проектов ГЧПОценка эффективности проектов ГЧП Управление рисками проектов ГЧП Финансирование проектов ГЧПУправление проектами ГЧПОрганизация мониторинга и контроля проектов ГЧППродвижение проектов ГЧПОрганизация конкурсных процедур по проектам ГЧП 8 ДИСЦИПЛИНЫ, включенные в профессиональный цикл ПРОГРАММЫ

Аудиторские фирмы 9 Юридические фирмы ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ ПРООН ЕЭК ООН МГУП Мосводоканал

10 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ Привлечение в программу преподавателей-практиков Обучение на основе реальных ситуаций Изучение передового опыта других стран в области ГЧП Возможность прохождения практики в организациях, участвующих в реализации проектов ГЧП

11 понимание места публичной власти в регулировании рыночных отношений, а также целесообразности привлечения частного бизнеса для решении социально значимых проблем навыки организации, управления и обеспечения продвижения проектов ГЧП знание методологии экономического обоснования эффективности проектов ГЧП, формирования проектов, удовлетворяющих критериям bankability умение выявлять проектные риски и структурировать проекты ГЧП с учетом справедливого распределения рисков навыки по организации конкурсных процедур, мониторинга и контроля проектов ГЧП навыки планирования и организации проектов в различных отраслях и с применением различных моделей ГЧП навыки организации взаимодействия частного бизнеса и публичной власти с целью формирования и реализации проектов ГЧП ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГЧП»

12 ВОЗМОЖНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО ПРАКТИКА КОМПАНИИ - ПАРТНЕРЫ ВНЕШЭКОНОМБАНКА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ Выпускники магистерской программы смогут применить полученные знания и навыки в подготовке и реализации проектов развития общественной инфраструктуры, в которых партнерами являются: Органы государственной власти и местного самоуправления Российские и зарубежные компании Консалтинговые компании Международные финансовые организации

13 Более подробную информацию о программе можно получить на кафедре «Государственно-частное партнерство» тел. (499) Материалы по тематике государственно-частного партнерства читайте на сайте «ГЧП в России» - СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ, ЖДЕМ ВАШИХ ЗАЯВОК! КОНТАКТЫ