Докладчик: Кудина Зинаида Степановна, начальник службы подготовки персонала инженерно-технического центра, г.Курчатов
Условия надежной и безопасной эксплуатации энергоблоков АЭС, помимо количественного обеспечения ресурсами, диктуют требования к адекватно высокому уровню квалификации ремонтного персонала. Оценка ситуации по вопросам привлечения и подготовки персонала: (рабочих, востребованных при ремонте специальностей) выявила следующие проблемы: - Отсутствие на региональных рынках труда квалифицированных рабочих требуемых специальностей (выпускники СПТУ); 2
- Низкий или полностью отсутствующий начальный (теоретический) уровень подготовки рабочих; - Существующий возрастной состав производственного персонала предприятия (большое количество лиц пред пенсионного возраста); - Длительное время необходимое для профессиональной подготовки высококвалифицированных рабочих; - Ограничение использования работников на все время ремонта из-за наличия вредных факторов (дозовых нагрузок воздействующих на персонал в ЗКД). 3
В качестве мер по выходу из сложившейся ситуации в ОАО «Атомэнергоремонт» в 2008 году в соответствии с приказом 13 от были организованы Служба подготовки персонала при ИТЦ в г.Курчатов и Учебно- тренировочный центр в г.Нововоронеж. На текущий момент Служба подготовки персонала, работая в тесном взаимодействии с Центральным аппаратом ОАО «Атомэнергоремонт», гибко реагирует на возникающие потребности в обучении. Своевременно внося изменения в методики проведения занятий, разрабатывая новые программы обучения, стремится в полной мере удовлетворить запросам подразделений ОАО «Атомэнергоремонт». Постоянный партнерский контакт с филиалами способствует повышению качества обучения персонала. 4 4
5
6
7
8
9
Подготовка персонала осуществляется более чем по 150 программам тепломеханического, электротехнического, направлениям КИПиА, по специальностям и направлениям,подконтрольным Ростехнадзору, охране труда, по Правилам оказания первой доврачебной помощи при несчастных случаях на производстве. 10
Основными задачами службы подготовки персонала являются: - качественное и своевременное выполнение «Плана обучения и повышения квалификации персонала ОАО «Атомэнергоремонт» на конкретный год ; - своевременное заключение договоров на оказание образовательных услуг согласно поданных сторонними организациями заявок; - качественная и своевременная разработка и внедрение программ и учебно-методических материалов для проведения подготовки на должность (профессию), поддержания и повышения квалификации персонала; 11
12
13
14
15
16
17
2011 год был плодотворным в плане разработки специальных программ, в том числе и подведомственных Ростехнадзору. Это такие востребованные программы, как «Лифтёр», «Оператор (машинист) автомобильного крана-манипулятора». По названным программам обучено специалистов по лифтам в количестве 27 человек, специалистов по кранам-манипуляторам – 58 человек. В перечне новых, внедренных в работу программ, - «Программа подготовки персонала на II квалификационную группу по электробезопасности», «Организация закупок в ОАО «Атомэнергоремонт», «Правила охраны труда для персонала, выполняющего работы с применением средств индивидуальной защиты органов дыхания», «Обслуживание установки высокого давления фирмы «Хаммельман» и «Woma» при чистке теплообменного оборудования», «Правила охраны труда при работе с вредными химическими веществами», «Производственная система непрерывного совершенствования». 18
За период 2011 года службой подготовки персонала внедрены 2 пилотных проекта: «Ежегодная оценка деятельности персонала РЕКОРД» - проект Концерна Росатом и «Организация закупок в ОАО «Атомэнергоремонт» - проект ОАО «Атомэнергоремонт». 19
Служба подготовки персонала проводит работу по подготовке и аттестации специалистов сторонних организаций. В списке наших партнеров: ООО «Кольская электромонтажная компания «ГЭМ» г. Полярные Зори; Белоярская АЭС филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» г. Заречный; ООО «Атомэнергомонтаж», ООО «Компания Крона плюс» г. Удомля; «Смоленскатомтехэнерго» смоленский филиал ОАО «Атомтехэнерго» г. Десногорск, ОАО «Электроцентромонтаж»; ООО «Курчатовское строительно-монтажное управление»; ООО «Курская АЭС-авто». 20
Имея хорошо оснащенную собственную производственную базу, грамотный коллектив Служба подготовки персонала в плотном взаимодействии с администрацией предприятия, сумеет существенно поднять уровень подготовки ремонтного персонала. Что, несомненно скажется на качестве выполняемых работ. 21