Коллективное видеонаблюдение СОВМЕСТНОЕ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕННЫХ МЕСТАХ

Проблема Родители хотят наблюдать за своим ребенком Во дворе В детском садике Наблюдение за парковкой и машиной Борьба с хулиганством во дворе и на лестничной клетке Обеспечение порядка около дома Высокая стоимость установки видеонаблюдения Сложно организовать совместное использование 2

Решение IP видеонаблюдение Интернет сервис Совместное использование и оплата 3

Как работает? Пользователь регистрируется в сервисе Указывает на карте место расположения камеры Пополняет баланс лицевого счета и вносит 700 рублей на установку камеры Приглашает друзей и соседей Они поддерживают местоположение камеры и вносят 700 рублей При накоплении 7000 рублей мы устанавливаем камеру Все пользуются и платят 70 руб/мес или 10 руб/просмотр 4

Преимущества Показатель Стоимость установки (руб.) Обслуживание (руб./мес.) Коллективное использование «Больше глаз» Социальная направленность Коллективное Да Классическое Нет 5

Клиенты Родители маленьких детей Владельцы автомобилей оставляющих автомобиль около дома Жильцы домов с хулиганством и кражами около домов с незначительным кол-вом парковочных мест желающие наблюдать за лестничной клеткой 6

Объем рынка В Москве строений В Москве установлено камер во дворах от $5 млн в год в одном городе 7

Конкуренты Монтажные организации Интернет сервисы «облачного видеонаблюдения» 8

Бизнес-модель Основной доход с абонентской платы за пользование сервисом Нужен только интернет и камеры Основная деятельность это установка и обслуживание камер 9

План реализации План Создание прототипа сервиса Проверка гипотез Разработка сервиса Привлечение пользователей Масштабирование Цели на 1 год камер пользователей Выручка $2,8 млн. в год 10

Команда 11 Соковнин Ярослав Александрович Образование: СПБГПУ, Школа Лидерства SMOLT, RIS Ventures и др. Роль: Основатель и лидер проекта Опыт ведения бизнеса на рынках: Систем видео мониторинга – 8 лет Разработки ПО – 5 лет Отвечает за развитие, привлечение инвестиций и взаимодействие со стратегическими партнерами проекта Руководит отделом разработок.

Команда 12 Абросов Александр Викторович Образование: СПбГПУ, Школа Лидерства SMOLT. Роль: Со-основатель проекта Отвечает за операционную деятельность и взаимодействие с поставщиками товаров и услуг, необходимых для текущей деятельности компании. Члены команды Маркетологи Менеджеры по продажам Программисты Технические специалисты

Почему мы? 13 Сплоченная команда; Практический опыт создания успешной компании с нуля; Опыт в сфере видео мониторинга и разработки ПО; Победитель Телеком Идеи 2012; Резидент бизнес-инкубатора «Ингрия»; Участник программы BizSpark;

Спасибо! Ваши вопросы. СОКОВНИН ЯРОСЛАВ КОЛЛЕКТИВНОЕ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ