Т ИПЫ ЛИДЕРОВ Курс Т.Ю.Базарова «Лидерство и построение команды в бизнесе»

Потребность работать вместе в составе единой КОМАНДЫ Потребность выполнить общую ЗАДАЧУ Потребности каждой ЛИЧНОСТИ, определяющиеся характером человеческой природы Основные компоненты совместной работы Модерация Фасилитация Медиация

М ЕДИАЦИЯ Эмоциональное лидерство - создание возможностей для оптимизации психологического климата и личностного развития участников. Цель медиатора – создать условия для проявления участниками коммуникации всех своих целей, установок и качеств.

М ЕДИАЦИЯ Елена Ханга Жилетка, иногда белый и пушистый, эмоциональный, энергетичный, «свой в доску», иногда сентиментальный

Ф АСИЛИТАЦИЯ Организационное лидерство – создание условий для эффективной групповой работы, путем задания регламентов, ролевой структуры, организации пространства. Концентрация на снятии коммуникативных барьеров Создание условий для максимального участия всех в обсуждении Соблюдение этапов и правил работы Формирование необходимой ролевой структуры группы

Ф АСИЛИТАЦИЯ Владимир Познер Точный язык, не осуждает, принимает любую точку зрения, децентрирован, «вне содержания»

М ОДЕРАЦИЯ Экспертное (интеллектуальное) лидерство – нахождение взаимоприемлемого способа решения проблемы и определение путей его реализации Поиск решения по модели, приемлемой для всех участников (Мозговой штурм, Метод Фокальных Объектов и т.д.) Использование методов порождения знаний, креативность в управлении Согласование различных точек зрения, владение схемами проблематизации

М ОДЕРАЦИЯ Владимир Соловьев Серьезный, задумчивый, внимательный, неторопящийся, «зануда», педантичный