Сегодня Эл банк – это ООО КБ «ЭЛ БАНК» АНАТОЛИЙ ПАРФИРЬЕВИЧ ВОЛОШИН, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ РОЛЬ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ И НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

ТОЛЬЯТТИ – 66-е МЕСТО!!! САМАРА – 50-е МЕСТО!!!

Среда обитания – города, регионы, региональные кластеры КАК СЕГОДНЯ ВЫГЛЯДИТ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РЕГИОНА? среда обитания – «отрасль» среда обитания – «политическая система» среда обитания – «корпоративный интерес» среда обитания – «розница»

МИФЫ об «отсутствии денег и потерянном будущем»:

«НЕОБХОДИМО НАКАПЛИВАТЬ РЕЗЕРВЫ НА СЛУЧАЙ КРИЗИСА» МИФ 1

«НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС» МИФ 2

«УДЕРЖАТЬ ИНФЛЯЦИЮ ЗА СЧЕТ СОКРАЩЕНИЯ ВЛИВАНИЯ ДЕНЕГ В ЭКОНОМИКУ» МИФ 3

«ЛИКВИДИРОВАТЬ МАЛЫЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ГОРОДСКИЕ БАНКИ» МИФ 4

СЛОЖНОСТИ В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ Практически отсутствуют местные крупные (региональные) корпорации (как основа национальной экономики), соответственно, не развивается малый и средний бизнес - ему не на кого работать… Рост инвестиций в экономику 2012 г. – 13% Рост инвестиций в 2013 г. – 0% Для обеспечения роста ВВП на 5-7% необходим рост инвестиций в 20%. Сегодняшние инвестиции не создают крупных «точек роста», местных корпораций. Высокие ставки у банков – связаны только с тем, что у местных региональных и городских банков нет доступа к дешевым деньгам (в основном, только вклады населения) Вместе с тем, только местные региональные и городские банки нацелены на работу с малым и средним бизнесом и впрямую заинтересованы в поддержке региональных кластеров 1 2

Суть кластерной политики – создание корпоративных цепочек для формирования центров прибавочной стоимости. Кредитно-финансовая инфраструктура – основная инфраструктура кластера, обеспечивающая его функционирование и развитие («кровеносная система»). Кластерная политика вне развития финансовой инфраструктуры и обеспечения доступа региональных финансово-кредитных институтов к дешевым деньгам бессмысленна. Для развития кластеров должна быть создана и поддержана сильная структура местных региональных банков, работающих с малым и средним бизнесом, который обеспечивает крупные предприятия кластеров. РОЛЬ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ

Изначально интегрированы в местную экономику, понимают и учитывают местные особенности, отличаются высоким уровнем социальной ответственности Ориентированы на долгосрочное сотрудничество с населением и региональным бизнесом Заинтересованы в устойчивом и сбалансированном развитии территории присутствия, сохраняют финансовые ресурсы на территории Повышают эффективность городской экономики Создают рабочие места в регионе (соответственно аккумулируют средства в регионе присутствия) Платят налоги в местные бюджеты Ищут факторы развития территории присутствия Имеют короткие цепочки управления от собственников до исполнителей, что обуславливает большую оперативность, гибкость и меньшую коррупционность ПРЕИМУЩЕСТВА МЕСТНЫХ РЕГИОНАЛЬНЫХ (И ГОРОДСКИХ) БАНКОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ

РЕГИОНУ НУЖНЫ «ГОРОДСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ» Ценности Ответственность личные организационные общественные персональная корпоративная социальная Устоявшийся (системный) бизнес Случайный, (несистемный) бизнес Успешность Городская организация Главная ценность - ответственность

Мы создаем новый тип банков – «ГОРОДСКОЙ» БАНК ГОРОД – среда наших возможностей проявления инициатив Элемент городской финансовой инфраструктуры Идеальная корпорация Фактор развития территории o Наша функция: аккумулирование идей, инициатив, проектов o Деньги – вспомогательный инструмент o Мы создаем стратегию своего развития всем коллективом o Позиционируем банк как инструмент достижения целей собственника и каждого члена команды o Мы отбираем проекты для развития города o Главный приоритет – создание позитивного ожидания будущего города

Критерии успеха для будущего в регионе Формирование условий эффективного вложения средств Наличие проектов, работа с проектами Рост числа «городских» организации Формирование «СТАНДАРТА ГОРОДСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»: 1)Зарегистрирована на территории города 2)Имущественный комплекс на территории города 3)Прозрачные налоги в городской бюджет 4)Создает новые рабочие места 5)Осуществляет благотворительность в интересах города 6)Участвует в городских проектах 7)Имеет реальную стратегию (программу) развития

СДВИНУТЬ ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ И ОБЕСПЕЧИТЬ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ МОЖНО ВСЕГО 2-МЯ ШАГАМИ: Направить часть резервов страны на создание «местных корпораций», крупных производств (необходимо создавать местные «точки роста»). Обеспечить доступ малому и среднему банкингу к дешевым деньгам центрального банка. Такой опыт есть. Сегодня через «ВЭБ» выдаются кредиты малым и средним банкам на развитие малого и среднего бизнеса под 7- 8%. При этом маржинальность не увеличивается, а малые банки получают возможность целевым образом работать на региональную экономику. 1 -ый шаг 2 -ой шаг

Сделать эти 2 шага в рамках страны сразу невозможно, но мы можем попробовать сделать это в отдельно взятом регионе – оформив статус пилотного (на уровне) страны регионального эксперимента: Деньги – малым банкам «Точки роста» – региону Социальная ответственность – местным производителям СОЗДАНИЕ ПИЛОТНОЙ (НА УРОВНЕ СТРАНЫ) РЕГИОНАЛЬНОЙ ПЛОЩАДКИ

ФОРМУЛА НОРМАЛЬНОГО КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В РЕГИОНЕ («ФОРМУЛА СЧАСТЬЯ») = ( ) + x Качество жизни Разнообразие форм занятости Разнообразие форм досуга Позитивное ожидание будущего

«Хочешь изменить что-то, начни с себя!» Где искать «потерянное будущее»? ТОЛЬКО В СЕБЕ, В СВОЕМ РЕГИОНЕ, В МЕСТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПРЕДПРИЯТИЯХ УДАЧИ!!!