Томская область СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ на период гг. ПРОЕКТ

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ 28,7 тыс. человек работающих 167 проектно- изыскательских организаций 207 предприятий ПСМ 1608 строительных организаций 1

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ В СИСТЕМЕ ДОКУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОТРАСЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЯ развития строительного комплекса Томской области на период годы Отраслевые целевые инвестиционные программы Долгосрочные и ведомственные целевые программы Томской области Отраслевые инвестиционные проекты СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года) ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ ОТРАСЛЕВЫЕ СТРАТЕГИИ РФ Отраслевые адресные инвестиционные программы КОНЦЕПЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2020 г. ОТРАСЛЕВЫЕ СТРАТЕГИИ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ 2 СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Сибири до 2020 г.

Рост доли строительного комплекса в выпуске товаров и услуг Стратегическая цель развития строительного комплекса: Преобразование строительного комплекса в межотраслевой строительный кластер, обеспечивающий формирование качественной градостроительной среды и условий ускоренного роста экономики региона Повышение качества градостроительной среды Рост доли строительного комплекса в ВРП СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТО ИНДИКАТОРЫ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА КАК МЕЖОТРАСЛЕВОГО ГРАДОФОРМИРУЮЩЕГО КЛАСТЕРА Преобразование отрасли в межотраслевой строительный кластер Формирование качественной градостроительной среды и условий роста экономики региона 3

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТО ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ЕГО РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНА 4 Доля в ВРП Доля в выпуске товаров и услуг

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СК ТО МЕСТО СТРОИТЕЛЬНОГО КЛАСТЕРА В РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ Кластер является организационной формой консолидации усилий заинтересованных сторон, направленных на достижение конкурентных преимуществ Био- технологический кластер IT- кластер Электро- технический кластер Газонефтехи- мический кластер Лесопро мышленный кластер Инновационный кластер Ядерный кластер Строительный кластер В экономике Томской области выделено 7 межотраслевых кластеров Строительный кластер создает материальную базу развития других кластеров 5

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ Обеспечение доступности и комфортности жилища, формирование качественной жилой среды Обеспечение населения объектами социально-культурного назначения. Развитие транспортной инфраструктуры региона Инновационное развитие и модернизация строительного комплекса, обеспечение энергоэффективности строительной продукции Развитие производственно-технического потенциала экономики региона как основы ее модернизации и повышения конкурентоспособности Сохранение историко-архитектурной самобытности г. Томска в современном градостроительном пространстве Градостроительное формирование среды инновационного города как основа реализации доктрины «Томск – центр образования, исследований и разработок» Развитие коммунальной инфраструктуры региона СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ 6 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ОБЛАСТИ: Преобразование в межотраслевой строительный кластер, обеспечивающий формирование качественной градостроительной среды и условий ускоренного роста экономики региона

СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ стабильное развитие рынков недвижимости и ипотечного кредитования; достижение баланса между спросом и предложением на рынке жилья; завершение реструктуризации экономики региона; развитие научно-технического и промышленного потенциала; рост уровня доходов и повышение качества жизни населения; обеспечение значительного роста объемов СМР; реализация стратегических приоритетов развития строительного комплекса. 7 полное преодоление кризисных явлений; восстановление рынка ипотечного кредитования; создание предпосылок для роста инвестиционной активности и развития строительства; завершение работы по созданию целостной системы регулирования градостроительной деятельности в регионе; достижение докризисных темпов роста. 1 ЭТАП: годы 2 ЭТАП: годы

ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРИОРИТЕТНЫЙ СЦЕНАРИЙ 8

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПОЗВОЛИТ СТРОИТЕЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ Повысить роль отрасли и удвоить вклад строительного комплекса в экономику Томской области Обеспечить формирование качественной градостроительной среды и превратить Томскую область в благоприятное место для жизни и деятельности человека Обеспечить достижение уровня ввода жилья более 1 кв.м/чел. в год Достигнуть уровня обеспеченности населения жильем 29 кв.м/чел. Создать дополнительно 43 тысячи новых рабочих мест Повысить инвестиционную привлекательность территории для бизнеса и сформировать материальные факторы развития инновационной экономики региона Повысить конкурентоспособность Томской области на рынке инвестиций и труда в России и за ее пределами 9

Благодарим за внимание!