Об вопросах интеграции технологических платформ в российскую экономику. Сухотина К.А.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
При подготовке презентации были использованы материалы Минобрнауки России, Минэкономразвития России, Л. М. Огородовой, проректора Сибирского государственного.
Advertisements

29 сентября 2010 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики.
27 января 2011 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики.
Тема 1. «Сущность и особенности развития международного менеджмента» 1. Понятие и проблемы международного менеджмента. 2.Национальные различия международного.
Особенности формирования финансового менеджмента в период плановой экономики и перестоичный период.
Ключевые элементы Дорожной карты ТП «МРЭ» Успешная дорожная карта содержит четкое определение желаемого результата, за которым следует описание конкретного.
Проект «Формирование целостной системы оценки качества знаний» Автор : Щербакова Л.А.-учитель биологии МВСОУ Кулеватовской ВСОШ при ИК4.
Система Сбалансированных Показателей как инструмент стратегического и оперативного управления в организациях культурного сектора Открытый семинар.
Стратегическое планирование Тема 8. План Сущность стратегического планирования Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования.
Управление технологическими платформами: взгляд на проблему Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»
Предложения по формированию в структуре Правительства РФ Департамента стратегического развития.
Тема 4. Функции управления качеством. Управление качеством, как всякий процесс управление, осуществляется путем реализации управленческих функций.
«СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В СФЕРЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНТЕГРАЦИИ СО СТРАНАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА» 10 октября 2015 г. Исаков.
Лекция 3. Методологические основы планирования в домашнем хозяйстве.
КОНФЕРЕНЦИЯ «РОССИЙСКИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ: ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ» МОСКВА, 9 АПРЕЛЯ 2012 E-Learning как инструмент оптимизации сетевого взаимодействия.
1 ТЕМА 13 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КОМПЛЕКСНОГО СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ СПК ПС ОМС.
Повышение эффективности логистической системы предприятия Соискатель – Слиж Д.А. Научный руководитель – кандидат географических наук Решетников Д.Г. Диссертация.
LOGO PowerPoint Template «Развитие адаптивных механизмов стратегического управления на предприятиях нефтегазовой промышленности Саратовской.
Специфика использования современных инструментов инновационного развития в регионах Г.В.Шепелев директор Департамента федеральных целевых программ и проектов.
Транксрипт:

Об вопросах интеграции технологических платформ в российскую экономику. Сухотина К.А.

В философии создания ТП лежит инновационный поход. Сегодня, вектор развития нашей промышленности является поступательным. Между текущим состоянием промышленности и науки и условиями необходимыми для успешного создания ТП существует значительный разрыв. ТП способны обеспечить серьезный скачек в нашем экономическом и общественном развитии.

Вовлеченные в создание ТП стороны - наука, государство и предприятия имеют разные целевые ориентиры, оперируют различными понятиями, используют различные инструменты. Как следствие, на пути создания ТП возникают барьеры – понятийные, организационные, инструментальные.

Особенность ТП с позиции управления заключается в их межфункциональности и междисциплинарности– как на уровне разработки, так на уровне внедрения и производства. Механизм создания и внедрения ТП разработан и описан, однако нет механизма, регулирующего все аспекты работы в рамках ТП, а это может иметь решающую роль при создании ТП в России. Необходимо, чтобы ТП не были изолированы от общего процесса развития экономики, напротив - стали мощным катализатором изменений и развития. Межфункциональность

Особенность ТП с позиции управления заключается в их межфункциональности и междисциплинарности– как на уровне разработки, так на уровне внедрения и производства. Разработан, описан механизм создания и внедрения ТП. Однако нет механизма, регулирующего все аспекты работы в рамках ТП, а это может иметь решающую роль при создании ТП в России. Необходимо, чтобы ТП не были изолированы от общего процесса развития экономики, напротив - стали мощным катализатором изменений и развития. Межфункциональность

Барьеры на пути создания ТП Этап 1. Определение «перспективного облика» сектора экономики на долгосрочную перспективу (20-30 лет) Оценка ключевых вызовов. Определение стратегических целей, временных рамок. Отсутствие опыта долгосрочного планирования, традиционный период – 3-5 лет. Этап 2. Разработка стратегической программы исследований Определение приоритетов и участников; Выстраивание научной и производственной кооперации; Программ, определение стандартов. Сложности в кросс-функциональном взаимодействии. Развитие ТП может привести к конфликту интересов участников, имеющих различные задачи. Этап 3. Внедрение стратегической программы исследований Определение источников финансирования; Определение схем обеспечения ресурсами и инструментами взаимодействия; Создание организационной структуры. Отсутствие системы управления направленной на внедрение инновации. Традиционная заинтересованность российского топ-менеджмента в личных достижениях, отражаемых в системе мотивации. ЭТАПЫЭТАПЫ БАРЬЕРЫБАРЬЕРЫ

Выводы Эффективная модель создания ТП в РФ предполагает наличие механизма, регулирующего все аспекты функционирования м. Нужна управленческая технология, выполняющая координирующую, организационную и консолидирующую функцию деятельности ТП Для достижения целей необходимо определить более четкие показатели эффективности создания и функционирования ТП.

Благодарю за внимание!