Подбор и адаптация персонала. Подбор персонала Технология закрытия вакансии.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Подбор персонала Технология закрытия вакансии. Подбор и адаптация персонала. Основные этапы Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие.
Advertisements

Адаптация персонала. Подбор и адаптация персонала. Последний этап подбора Принятие позитивного решения ЛПР-ом о выходе кандидата на работу Заполнение.
Диагностика и оптимизация работы с персоналом Москва, июнь 2011.
ООО «Асстрал». Адаптация персонала Адаптация происходит от лат. adaptatio- приспособление, это процесс приспособления сотрудника к изменяющимся условиям.
КазНМУ им.С.Асфендиярова Отдел рекрутинга Взаимодействие с другими подразделениями Ректор Проректор по учебно-воспитательной работе Проректор по научной.
Комплексная система отбора персонала М.В.Борисова, к.пс.н., Институт гуманитарного образования и информационных технологий г. Москва ψ.
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Руководитель: Губеева Мария Заместитель:Валихметова Алина,
постановка четких целей фирмы; разработка эффективной организационной структуры управления, что позволяет обеспечить достижение этих целей; наличие кадрового.
HR брендинг как способ привлечения и удержания персонала. Инновации в рекрутменте и хедхантинге Выполнила студентка группы И 121 Быстрова Мария.
Дисциплина «Основы управления персоналом» «Принципы формирования системы обучения и развития персонала» Лекция 19.
Система адаптации - понятие инструменты решения. Адаптация - Взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости.
Задачи, которые решает адаптация 1. Ускорение процесса вхождения нового сотрудника должность и достижение необходимой эффективности работы в минимальные.
Кадровое сопровождение малого и среднего бизнеса Как научить сотрудников работать профессионально.
Адаптация персонала представляет собой одно из важнейших направлений кадровой работы. Адаптация - это процесс приспособления или изменения собственного.
Оперативный подбор персонала на позицию Описание проекта.
Система подбора персонала Формула успешного найма Выполнили: студентки группы М 450 КС Свинарь Арита Миняева Татьяна Преподаватель: Дмитриева Светлана.
E-Learning | Web Автоматизация HR-процессов Наталья Долгова Ведущий специалист, педагогический дизайнер. сайт: блог: blog.labmedia.sublog.labmedia.su.
Кадровый резерв. Кадровый резерв - группы работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью.
« Работа для Вас – Rabota.ru». Основные задачи преддипломной практики : Систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний,
Ф ОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнила студентка Н.В.Александрова гр.О-3272 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Транксрипт:

Подбор и адаптация персонала

Подбор персонала Технология закрытия вакансии

Подбор и адаптация персонала. Основные этапы Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу

Подбор и адаптация персонала. Анализ информации Собираем информацию о компании Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию Проверяем вакансию на сбалансированность

Подбор и адаптация персонала. Поиск и привлечение Формируем портрет «подходящего кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно Организуем прием входящей информации

Подбор и адаптация персонала. Оценка и отбор Определяем критерии и методы оценки Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку кандидата

Подбор и адаптация персонала. Принятие решения Представляем кандидата ЛПР Организуем собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем принятие решения Даем обратную связь кандидатам

Подбор и адаптация персонала. Подготовка выхода кандидата Оформляем документы Проверяем готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс

Адаптация персонала

Подбор и адаптация персонала. Цели адаптации 1.Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность –Быстрее достигается эффективность –Меньше ошибок –Меньше стресса 2.Сокращение уровня текучести кадров –Выгнали мы –Ушел сам

Подбор и адаптация персонала. Аспекты адаптации 1.Корпоративная 2.Социальная 3.Организационная 4.Техническая, технологическая 5.Профессиональная 6.Психофизиологическая

Подбор и адаптация персонала. Каналы передачи информации Увидеть (визуальный: картинка, схема, график) Услышать (аудиальный: голос, звук) Почувствовать (кинестетический: движение, ощущение) Узнать (словесно-логический: текст, таблица)

Подбор и адаптация персонала. Мероприятия «Welcome! Тренинг», День новичков «Книга сотрудника» (Staff-book) Первый день нового сотрудника Информация о новом сотруднике Обучение в период адаптации Обратная связь

Спасибо за внимание! Ваши вопросы?