Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта Александр Сыч Директор дивизиона

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 2 / ??? Предпосылки: Провал продаж Ассортимент Рост кредиторской задолженности Отсутствие финансовых ресурсов Доля ключевого поставщика 70-80% Торговая надбавка 3%. Первое свидание (1/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 3 / ??? Решение: 3 заказа 15% от годового оборота Торговая надбавка 18% Отсрочка – на время в пути контейнера Развитие новых территорий Первое свидание (2/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 4 / ??? Предпосылки: Накопленный убыток 100 млн. Ограничение по кредитам Растущая просрочка платежа Перекошенный товарный запас Разрыв отношений Новый бизнес, новое решение (1/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 5 /9 Решение: Изучение финансовых продуктов Переговоры с поставщиками Расчет целесообразности Защита у собственников Реализация Новый бизнес, новое решение (2/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 6 / 9 Предпосылки: Каждое предприятие на самоокупаемости В отрасли не было отсрочек Только оптовые покупатели Две площадки в убытках Задержка з/п Просрочка поставщикам Собственник не готов к отсрочкам История третья (1/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 7 /9 Решение: Изучение продуктов Переговоры с поставщиками и покупателями Расчет целесообразности Защита у собственника Реализация История третья (2/2)

НФК.Финансовая логистика в жизни. Опыт коммерсанта 8 / 9 Резюме Нехватка денежных средств Освоение новых территорий Финансирование дебиторской задолженности Большие просрочки по закупкам Риск расторжения контрактов с поставщиками Завышенная стоимость сырья Финансирование закупок Нежелание нести риск, связанный с ДЗ Риск потери конкурентного преимущества Поручительство за покупателей

Спасибо за внимание! Узнать больше на