1 «Новый подход к реализации IN услуг в сетях сотовой связи» Алемасцев Андрей специалист по маркетингу ЗАО «Восточный Ветер» 2006 © ЗАО «Восточный Ветер»

2 Структура доклада 1.Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг в сеть оператора сотовой связи 2.Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг 3.Реализация модели аутсорсинга VAS на базе EastWind IN Platform

3 Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг Уровни конкуренции операторов Покрытие Тарифы Услуги

4 Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг Территория покрытия ограничена

5 Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг Постоянное снижение тарифов повлечет убытки

6 Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг Количество услуг, предлагаемых абонентам, неограниченно

7 Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг Платформа Интеллектуальной сети позволит оператору внедрять различные сервисы, по мере появления спроса на них

8 Структура доклада 1.Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг в сеть оператора сотовой связи 2.Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг 3.Реализация модели аутсорсинга VAS на базе EastWind IN Platform

9 Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг Капитальные вложения в платформу интеллектуальной сети достаточно велики

10 Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг Решением этой проблемы является сотрудничество с сервис-провайдером – организацией, которая предоставляет не только контент для мобильных телефонов, но и дополнительные услуги связи, такие, как услуги Интеллектуальной сети. Как оператору обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию новых сервисов, и при этом не отвлекать значительные объемы его ресурсов?

11 Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг Модель проекта аутсорсинга выглядит следующим образом: ОПЕРАТОР СЕРВИС- ПРОВАЙДЕР АБОНЕНТЫ Основные услуги связи Дополнительные услуги

12 Структура доклада 1.Предпосылки внедрения платформы интеллектуальных услуг в сеть оператора сотовой связи 2.Новое звено в цепочке предоставления дополнительных услуг 3.Реализация модели аутсорсинга VAS на базе EastWind IN Platform

13 Реализация модели аутсорсинга VAS на базе EastWind IN Platform EW CRS сервер приема запросов EW CPS сервер обработки вызовов EW IN DB сервер баз данных

14 Порядок обработки вызова платформой EW IN Platform EW CRS сервер приема запросов EW CPS сервер обработки вызовов EW IN DB сервер баз данных

15 Услуги Интеллектуальной сети на базе EastWind IN Platform Услуги связи по предоплате. Система позволяет производить тарификацию услуг связи абонентам по предоплате в режиме реального времени. Виртуальная частная сеть – это услуга, позволяющая реализовать функциональность офисной мини-АТС в мобильной среде. Данная услуга не только повышает лояльность абонентов, но и приводит к росту объема оплачиваемого голосового трафика.

16 Услуги Интеллектуальной сети на базе EastWind IN Platform Услуга интерактивного телеголосования предназначена для проведения опросов, конкурсов и других мероприятий, связанных с массовым сбором информации. Услуга имеет широкую сферу применения, обеспечивая эффективный канал для сбора различной маркетинговой информации. Услуга фильтрации входящих вызовов на основе белого и черного списков, а также правил обработки.

17 Услуги Интеллектуальной сети на базе EastWind IN Platform Услуга позволяет распределять начисления между вызывающей и вызываемой стороной. Услуга распределения начислений между сторонами позволит увеличить оператору оплачиваемый голосовой трафик, расширить свою абонентскую базу и расширить спектр предоставляемых услуг.

18 Преимущества модели аутсорсинга Аутсорсинговая модель позволит ОПЕРАТОРУ Оперативно вводить в эксплуатацию самые необходимые услуги СЕРВИС- ПРОВАЙДЕРУ Снизить риск неокупаемости системы

19 Спасибо за внимание Алемасцев Андрей специалист по маркетингу ЗАО «Восточный Ветер» 2006 © ЗАО «Восточный Ветер» Россия, Екатеринбург ул. Лукиных 20А. ЗАО «Восточный Ветер» тел. (343)