Участие заинтересованных сторон из стран-участников ГЭФ Групповое занятие МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА В ГЭФ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Политика по мониторингу и оценке в ГЭФ Политика по мониторингу и оценке в ГЭФ.
Advertisements

Контроль за выполнением национальных проектов и оценка результатов Субрегиональный семинар Национальных координаторов ГЭФ Европа и страны СНГ 1-2 апреля.
Расширенное совещание ГЭФ на уровне группы стран Ереван, Армения сентября 2012 года Роль стран в ГЭФ.
Программа поддержки стран Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
1 Оценка выполнения национальных проектов ГЭФ финансовый год Турция – Молдова ( ) Цели и рамки оценивания национальных портфелей проектов.
Контроль портфеля проектов ГЭФ: Мониторинг и оценка результатов Субрегиональный семинар Национальных координаторов ГЭФ Карло Каруджи ( Carlo Carugi)
Программа поддержки стран (ППС) Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
Цикл проекта ГЭФ Субрегиональный семинар для Национальных координаторов ГЭФ. Европа и страны СНГ 1-2 апреля 2008 года, Белград.
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА В ВЕНГРИИ Г-жа Эдит Немет ЦЕНТРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГАРМОНИЗАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ, ВЕНГРИЯ БУДАПЕШТ, 15.
Партнерство ГЭФ с организациями гражданского общества (ОГО) Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан Л.
ОПЫТ ТУРЦИИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ В РАМКАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЭФ Проф. Док. Хасан З.Сарикая Помощник министра, Министерство охраны природы и лесного хозяйства.
Сотрудничество между ГЭФ и РКООНИК: Меры, принятые КС-17 Расширенное совещание ГЭФ на уровне группы стран Тирана, Албания 27 – 29 март 2012 года.
Семинар для грант-менеджеров кафедр СибГМУ Первый этап: «Введение в грантовый менеджмент», 9-11 июня 2008 г.
MИО в ГЭФ Нирадж Неги Отдел оценки ГЭФ Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа Киев, март 2011 г.
Внедрение Системы Эколого- экономического Учета (СЭЭУ) Питер Харпер Председатель Комитет экспертов ООН по эколого-экономическому учету Семинар высокого.
Факторы – блок 1 Организационная культура: Ошибки не ассоциируются с виной, а рассматриваются как возможность для обучения. Большая мотивация на улучшение.
IPEN, Астана, Казахстан, Kсения Темненко. Теории использования знаний в оценке Управление знаниями в оценке: определения и дискуссии Управление.
Рабочая группа по МиО ВИЧ/СПИД в Украине Татьяна Салюк, май 2008, май 2008, МБФ «Международный Альянс по ВИЧ/СПИД в Украине»
МЕТОД СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ М&О С УЧАСТИЕМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН МОДУЛЬ 10.
Построение системы МиО на национальном уровне Киев, май 2008, МБФ «Международный Альянс по ВИЧ/СПИД в Украине»
Транксрипт:

Участие заинтересованных сторон из стран-участников ГЭФ Групповое занятие МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА В ГЭФ

Обзор Мониторинг и оценка в ГЭФ Основные роли и обязанности Офис по оценке ГЭФ Политика МиО ГЭФ Практическое занятие

Мониторинг и Оценка в ГЭФ ДВЕ ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ : Обеспечивать подотчетность в достижении целей ГЭФ, оценивая результаты, эффективность, процедуры и деятельность партнеров, участвующих в деятельности ГЭФ Поощрять обучение, обратную связь и обмен знаниями между ГЭФ и его партнерами о результатах и накопленном опыте как основу для принятия решений относительно мер политики, стратегий, управления программами и проектами, а также для пополнения знаний и повышения результативности деятельности

ПартнерОсновные роли и Обязанности в Мониторинге и Оценке Совет ГЭФ Разработка политики Контроль Создание благоприятствующей среды для мониторинга и оценки Офис по оценке ГЭФ Независимая оценка ГЭФ Контроль мониторинга и оценки Установление минимальных требований по оценке Секретариат ГЭФ Руководство ГЭФ, основанное на результатах(мониторинг и отчетность) Проверка выполнения требований МиО ГЭФ в проектных предложениях Операционные отделы агентств ГЭФ Мониторинг портфелей Агентств ГЭФ Обеспечение МиО на уровне проекта Отделы по оценке Агентств ГЭФ Проектные и/или корпоративные оценки агентств Широкое вовлечение ГЭФ в соответствующую оценку агентства НТКС Советы по научно-техническим вопросам в МиО Поддержка научно-технических показателей Страны-участникиСотрудничество в МиО на уровнях портфелей и проектов Заинтересованные стороны Участие в мероприятиях и процессах мониторинга Предоставление мнений и откликов на оценки

МИССИЯ Усилить глобальные экологические эффекты посредством отличного качества, независимости и сотрудничества в мониторинге и оценке Офис по Оценке ГЭФ

Осуществление политики МиО в ГЭФ 2010 Годовой отчет перед Советом ГЭФ: Оценки на уровне страны (май-июнь) Вопросы деятельности и процессуальные вопросы(май- июнь) Долгосрочные результаты (ноябрь) Тематические/Межсекторные оценки (ноябрь) Обмен знаниями Распространение накопленного опыта Участие в программе поддержки стран Пятый Общий Анализ Деятельности (OАД5) Активное участие в группах по оценке Офис по Оценке ГЭФ в ГЭФ-5

Четыре направления оценок: Оценки на уровне страны : до 15 во время проведения ГЭФ-5 Оценивание долгосрочных результатов: международные воды, изменение климата, биоразнообразие Оценивание деятельности: годовой отчет о деятельности, независимые обзоры процессов Тематическая оценка: стратегии тематических областей, адаптация, стимулирующие мероприятия Офис по Оценке ГЭФ в ГЭФ-5

Одобрена Советом ГЭФ в ноябре 2010 Устанавливает нормы и стандарты для МиО Включает минимальные требования относительно мероприятий МиО в ГЭФ, ролей и обязанностей заинтересованных сторон ГЭФ Уделяет особое внимание собственности страны и роли тематических областей страны Политика по Мониторингу и оценке ГЭФ

Практическое занятие Цель: Лучше понять суть мероприятий МиО на уровне страны в ГЭФ Особенно роль оперативных координаторов и других заинтересованных сторон Обсудить практические вопросы, связанные с разработкой и использованием систем МиО у вас в стране

Практическое занятие Группы за каждым столом работают в команде Изучите справочный материал и практический пример Цель заключается в том, чтобы консультировать недавно назначенного Оперативного Координатора в вашей стране по вопросам МиО В конце занятия мы обсудим результаты

Мониторинг на уровне страны портфеля ГЭФ и экологических тенденций 1. Как следует организовывать мониторинг портфеля проектов и программ ГЭФ у вас в стране? Как следует организовать мониторинг экологической ситуации в стране? Кому следует координировать мониторинг портфеля проектов ГЭФ – Министерству окружающей среды, Министерству финансов, оперативному координатору и его офису, агентствам ГЭФ или какой-либо другой организации? Какие данные было бы наиболее важно отслеживать? Существуют ли какие- либо источники информации или базы данных, которые могут быть использованы? Как можно интегрировать данные отдельных проектов в национальные базы данных? С кем следует делиться этой информацией? Какие механизмы будут использованы для обмена информацией?

Участие оперативного координатора в оценке 2. Как ОК может участвовать в мероприятиях по МиО? О каких мероприятиях, связанных с оценкой ГЭФ, должен знать оперативный координатор? Как оперативный координатор может участвовать в среднесрочных и заключительных оценках? Как оперативный координатор может участвовать в оценках и исследованиях ГЭФ на уровне страны? Как оперативному координатору следует использовать результаты этих оценок? Кому следует о них сообщать?

Участие оперативного координатора в оценке 3. Как оперативный координатор может предоставить комментарии по техническому заданию к оценке? По каким параметрам технического задания важнее всего было бы предоставить обратную связь?

Национальный координационный механизм МиО 4. Должен ли существовать национальный координационный механизм по мониторингу и оценке? Как он должен быть устроен?

Подведение итогов изученного Что-то одно, чему вы научились на этом занятии Основная идея или совет, которым вы будете руководствоваться в вашем предстоящем участии в МиО Вопрос для дальнейшего размышления

Спасибо