Модель стратегической точки безубыточности как инструмент управления стоимостью компании Вашакмадзе Теймураз Основатель и руководитель фин-модель.ру Настоящий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Основные ошибки при оценке бизнеса Вашакмадзе Теймураз Настоящий документ разработан Вашакмадзе Т., и никакая его часть не может быть воспроизведена или.
Advertisements

Какие KPI необходимо отслеживать для достижения синергетического эффекта от сделок слияния. Кейс «Дикси» + «Виктория» Вашакмадзе Теймураз Основатель и.
Бизнес план- нужен только для финансирования Бизнес-план: для чего он нужен и можно ли без него обойтись Заблуждение 1 Бизнес план- это ФОРМАЛЬНОСТЬ Бизнес.
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Р АЗДЕЛЫ Б ИЗНЕС - ПЛАНА 1 Краткое описание проекта 2 Проблематика проекта 3 Рыночный сегмент 4 Конкурентная среда 5 Описание объекта.
Международный форум НЕФТЕКОКС марта 2012 г., Москва Шешеро Ирина Николаевна Национальная инвестиционная ассоциация Президент Привлечение инвестиций:
Национальная инвестиционная ассоциация Президент Шешеро Ирина Николаевна заместитель Председателя Экспертного Совета по экономической политике и инвестициям.
1 Основные технические определения 1 Определение 2 Термин 1 Термин 2 … Определение 1 Термин 3 Термин N Определение N Определение 3 …
Как подготовить привлекательный для инвестора бизнес-план: советы практика Автор: Семенюк Лариса.
Создание бизнес-плана. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Резюме проекта Описание бизнес идеи Описание технологии Стратегия развития Потенциал рынка и планируемые.
Финансовый план. Основное содержание Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного.
1 Краткое резюме проекта Идея проекта Проблема Основные потребители Длительность проекта (до выхода) Инвестиции Оборот компании Стоимость проекта на выходе.
«Практика получения прямых инвестиций в условиях отраслевой консолидации. Важность стратегии» Конференция Marchmont Capital Российский финансовый форум.
Элементы инвестиционного анализа Обоснование источников Стоимость капитала Сроки окупаемости Факторы эффективности.
Private Equity фонды: что можно получить от инвестора, кроме денег Валерий Доронин, Troika Capital Partners 7 декабря 2006 г.
Настоящий документ разработан OOO «Про-Инвест», и никакая его часть не может быть воспроизведена или передана в какой бы то ни было форме и какими бы то.
IPO Системы-Галс: опыт создания бизнес-кейса в России Алексей Горяев профессор финансов имени UBS AG, Российская экономическая школа.
Наименование города, дата Инвестиционный проект «Наименование проекта» Наименование Проектоустроителя Адрес: Телефон: Логотип организации.
Кафедра «Экономический анализ» Магистерская программа «Финансовый анализ в коммерческих организациях»
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Успешная презентация проекта Руководитель консалтинговой компании RNCompany Ряхова Наталья Александровна Первый Уральский венчурный форум.
Транксрипт:

Модель стратегической точки безубыточности как инструмент управления стоимостью компании Вашакмадзе Теймураз Основатель и руководитель фин-модель.ру Настоящий документ разработан Вашакмадзе Т., и никакая его часть не может быть воспроизведена или передана в какой бы то не было форме если на то нет письменного разрешения Вашакмадзе Т.

Анализ безубыточности Бухгалтерский подход vs. Финансовый подход 2 Бухгалтерский подход Точка безубыточности – это тот объем производства при котором NI = 0 Создание прибыли Финансовый подход Точка безубыточности – это тот объем производства при котором ROE = Re Создание стоимости

Стратегическая и обычная точки безубыточности 3 Стратегическая точка безубыточности Простая точка безубыточности

Кейс: почему один из международных лидеров рынка ПВХ свернул производство в России? Международный лидер рынка ПВХ решил выйти на российский рынок путем строительства собственного завода по производству ПВХ. Аргументы были таковы: на быстрорастущем рынке ПВХ в России собственное производство позволит создать и реализовать конкурентные преимущества. Рынок ПВХ в России – 400 млн. евро Инвестиции – 15 млн. евро equity Требуемая доходность на собственный капитал – 14% Бизнес-модель: 4 Централизованные закупки с целью исключить вероятность «серых» операций со стороны российского менеджмента; Организация 100% импорта сырья из Европы для контроля качества выпускаемой продукции. Доля переменных расходов в выручке составила 82,5%; Постоянные расходы 2,8 млн. евро в год. Финальная себестоимость продукции была сравнима с ценой реализации аналогичного продукта конкурентов в рознице. Выручка 10 млн. евро

Расчет стратегической и простой точек окупаемости показывает, что компания не сможет достигнуть продаж 28 млн. евро без кардинальной перестройки бизнес модели Модель стратегической точки окупаемости Модель простой точки окупаемости 5

Анализ чувствительности стратегической точки окупаемости 6

Почему международная компания при оценке инвестиционного проекта не увидела этот риск? Ошибка заключается в том, что компания изначально рассчитывала, что премиум сегмент рынка ПВХ является емким и быстрорастущим. Компания допустила 2 фундаментальные ошибки: – Некорректная оценка потенциала сегмента рынка. – Спроектированная бизнес модель не была достаточно гибкой, чтобы работать в другом сегменте рынка. 7

Profile 8 Контакты: Я, Теймураз Вашакмадзе, являюсь профессионалом в области финансов и инвестиций с девятилетним опытом работы. Помимо развития собственного проекта, я сотрудничаю на разных проектах со следующими инвестиционными бутиками: - Centmillion AG (компания занимается доверительным управлением и инвестиционным консалтингом); - RGG Capital (компания занимается финансовым консультированием слияний и поглощений и привлечением инвестиций). Свою карьеру я начал как аналитик отдела финансового инжиниринга в компании Еврофинансы, далее перешел в крупнейшую российскую игорную компанию Джекпот, где в течение полугода занял позицию начальника отдела финансового анализа. После Джекпота, я присоединился к крупнейшей российской консалтинговой компании Strategy Partners. Кроме профессиональной деятельности я занимаюсь преподавательской деятельностью. Я являюсь одним из ключевых профессоров по финансам в лидирующей бизнес школе России в ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ. Также я являюсь приглашенным профессором в Kyiv Mohyla Business School (Украина) и в Cameron School of Business UNCW(США). Область научных интересов: управление стоимостью компании, оценка стоимости бизнеса и инвестиционный менеджмент. Теймураз Вашакмадзе Основатель и руководитель фин-модель.ру ( Основные компетенции: - оценка бизнеса - финансовое моделирование - M&A advisory - инвестиционный и финансовый анализ