ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА» Новосибирск, февраля 2010 г. Международные тенденции в использовании высоких технологий: применение имитационного моделирования в принятии управленческих решений Российский центр технологий и инноваций PwC Лазорин В. В., FCCA Управляющий директор, Центр продвижения высокотехнологичных проектов «НовСтрим»

Основные вопросы 1. Российский центр технологий и инноваций PwC 2. «Технологический прогноз» 3. Проблемы моделирования комплексных адаптивных систем 4. Расширение сферы применения моделирования 5. Основные виды имитационных моделей 6. Российское издание «Технологического прогноза»

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Российский центр технологий и инноваций PwC Решение о создании российского аналога Центра технологий и инноваций в США – лето 2009 г. Начало работы российского центра – октябрь 2009 г. Объединяет многогранный международный опыт специалистов фирмы. Основные проекты: обзор мировой практики стимулирования инновационного развития содействие развитию технологического сотрудничества выпуск российского издания «Технологического прогноза» исследование вопросов развития технологических кластеров

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль «Технологический прогноз» Центра технологий и инноваций PwC Ежеквартальное издание Центра технологий и инноваций PwC в Сан- Хосе, Калифорния Направления исследований: Стратегические вопросы применения информационных технологий, включая разработку архитектуры предприятия и моделирование Прикладные информационные системы и автоматизация бизнес процессов Системы управления данными, аналитические и экспертные системы поддержки принятия решений Инфраструктура корпоративных и внешних дата-центров Первый номер российского издания Прогноза выходит в этом квартале

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Проблемы моделирования комплексных адаптивных систем «Экономика как профессия сбилась с курса, приняв красоту впечатляющих математических построений за правду.» Paul Krugman, экономист, нобелевский лауреат Динамика Спонтанность Малая предсказуемость Отсутствие явных причинно- следственных связей Сложность проведения системных изменений Потеря инновационного потенциала Контринтуитивные проблемы организации

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Расширение сферы применения моделирования Типичные области применения информационных технологий и аналитических моделей: автоматизация учета, производственное планирование, финансовое планирование, инвестиционный анализ. Какая модель способна дать ответ на эти вопросы?

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Базовые концепции имитационного моделирования (1) Section heading goes here

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Базовые концепции имитационного моделирования (2) Системная динамика – метод имитационного моделирования, на макро-уровне описывающий систему и влияние внешней среды с помощью причинно-следственных связей, задержек реакций, петель обратных связей. Дискретно-событийное (процессное) моделирование опирается на представление системы в виде процесса (технологический процесс на производстве, бизнес-процесс в отделении банка или госпитале). Агентное моделирование исследует поведение самостоятельных агентов и то, как такое поведение определяет поведение всей системы в целом.

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Базовые концепции имитационного моделирования (примеры применения)

Российский центр технологий и инноваций PwC Февраль Российское издание «Технологического прогноза» Первый номер 2010 г. посвящен вопросам использования информационных технологий в стратегическом управлении Основные темы: Сохранение и развитие инновационных процессов Особенности разработки архитектуры предприятия в ходе его преобразования Роль директора по информационным технологиям в обеспечении успеха преобразований в компании Интервью и комментарии ведущих американских и российских экспертов -Технологический институт Джорджии, Decisio Consulting, AMD, Revelytix, Spry -Информэкспертиза, XJ Technologies, журнал «Стратегический менеджмент» …

© 2010 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. *connectedthinking is a trademark of PricewaterhouseCoopers LLP (US). «Все модели некорректны, но некоторые из них могут быть полезны.» George E. P. Box, статистик