Отдельные вопросы эксплуатации ППО СПТО Серков Алексей Евгеньевич Ведущий аналитик Компания ОТР 2000.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
УФК по Красноярскому краю 1 Заместитель начальника отдела технологического обеспечения И.Р. Дранишникова «Система.
Advertisements

Мониторинг эффективности комплексное решение для автоматизации мониторинга и оценки деятельности организации, подразделений и сотрудников организации Алейник.
Система поддержки технологического обеспечения. Цели, задачи, возможности.
И формирование отчетности. Спасибо за внимание!
Опыт внедрения ППО АСФК Руководитель УФК по Республике Башкортостан С.Р. Марварова.
УФК по Оренбургской области Итоги деятельности УФК по Оренбургской области за период январь-октябрь 2013 года по данным СПТО.
Сквозная автоматизация управления проектами НИОКР и взаимосвязь процессов планирования, учета и контроля Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных.
Новации в обслуживании учреждений в 2012 году 1)завершение переходного периода по смене правовых статусов государственных учреждений, связанное с реализацией.
Управление подразделениями Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
Автоматизированная система учета нагрузки Начальник отдела Управления информационных систем Федерального казначейства М.Т. Зацепин.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО Модуль «Зарплата». Назначение: специализированное решение на базе «1С:Зарплата и Управление персоналом» для строительных компаний, которое.
Новый порядок доработки, разработки ППО в Федеральном казначействе, а также проведении опытной эксплуатации и пилотировании ППО Докладчик: Бусурина Е.В.
это программа позволяющая «прожить» планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчётность потенциальным.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
О внедрении программного комплекса «Зарплата и кадры» Е.Е. Мулеванова – ведущий специалист отдела бюджетного учета и отчетности.
Информационная система «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Шахта Листвяжная» Исполнитель: Сарапулова Татьяна Викторовна Научный руководитель:
1 Межрегиональное операционное УФК Отдельные вопросы формирования бюджетной отчетности по кассовому исполнению федерального бюджета, кассовому обслуживанию.
© БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ОАО «ТАТНЕФТЬ», СВЯЗАННЫЕ С ТЦО (ч.2 Схемы бизнес-процессов)
О ПОРЯДКЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗНАЧЕЙСТВЕ Начальник Управления внутреннего контроля (аудита)
УФК по Оренбургской области Елена Юльевна Петрушова – начальник операционного отдела.
Транксрипт:

Отдельные вопросы эксплуатации ППО СПТО Серков Алексей Евгеньевич Ведущий аналитик Компания ОТР 2000

АРМ Руководителя УФК

АРМ РУФК: выбор региона 3

4 АРМ РУФК: структура и общий вид 1. Общий рейтинг 3. Соблюдение нормативов 1 4. Трудоемкость ТР 5. Структура рабочего времени 2. Составляющие рейтинга 6. Отчетность 7. Загрузка данных в Систему

5 Рейтинг и его составляющие

6 Рейтинг и его составляющие: качество

7 Соблюдение нормативов

Предоставление отчетности 8

9 АРМ РУФК: основная информация 1. Общий рейтинг 3. Соблюдение нормативов 1 4. Трудоемкость ТР 5. Структура рабочего времени 2. Составляющие рейтинга 6. Отчетность 7. Загрузка данных в Систему

10 Практические вопросы, связанные с использованием СПТО

11 Рейтинги и загрузка данных Неполная загрузка данных и рейтинги Рейтинг эффективности общий Существенное уменьшение показателей фактической работы в ТР, прозрачности деятельности, искажение данных о соблюдении нормативов Рейтинг Функциональных отделов Значительное уменьшение базового показателя для расчёта рейтинга, - зависимость от количества выполненных операций ТР – прямая квадратичная Рейтинг УФК по ТР Значительное уменьшение базового показателя для расчёта рейтинга, - зависимость от количества выполненных операций ТР – прямая

Графики работ, назначение на роли 12 График работы. Расчет показателей – с учетом особенностей работы ОрФК и отдельных сотрудников Назначение на роли – в соответствии с ТР 23

Спасибо за внимание 13