Перспективы развития Единой системы управления бюджетным процессом в рамках управления результатами Черных Е.Н., к.э.н. Руководитель аналитического департамента.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Перспективы развития информационных технологий в рамках БОР 8 (4855) (4855)
Advertisements

ООО «ИС «Криста», 2010 «Государственное (муниципальное) задание»
Департамент информационно-аналитического обеспечения органов государственной власти Ярославской области Итоги внедрения и перспективы развития ЕСИАО ОГВ.
Создание Единой автоматизированной системы управления бюджетным процессом на территории Московской области.
«О создании интегрированной информационной системы управления общественными финансами в Хабаровском крае» первый заместитель министра финансов края.
Механизмы взаимодействия органов внешнего и внутреннего муниципального финансового контроля в муниципальном образовании «Город Томск» Докладчик: заместитель.
Особенности автоматизации процесса управления государственными программами в финансовых органах НПО «Криста»
ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ Центр прикладной экономики Новации бюджетного законодательства.
«Ревизор-КС»: Финансовый контроль. Предпосылки Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года :
Региональный электронный бюджет. Информационная аналитическая система «Управление государственными программами»
Место государственного задания в системе БОР г. Уфа, февраль 2009 Михеев В.В. заместитель руководителя направления по взаимодействию с региональными органами.
Автоматизированная информационная система Многофункциональный центр по оказанию государственных и муниципальных услуг Московской области АИС МФЦ МО.
1 Перспективы реализации реформ государственного управления в России в новых экономических условиях : преодоление недостатков реформ государственного управления.
Программа повышения эффективности бюджетных расходов Шербакульского муниципального района на период до 2013 года.
ОБ ИНФОРМАЦИОННОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПО ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ И КОНТРОЛЬНО- СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ Руководитель Управления Т.З. Кузнецова.
С п п р ПАСПОРТ РЕГИОНА Мониторинг и оценка результативности реализации планов, стратегий и прогнозов.
Взаимодействие органов местного самоуправления, организаций, оказывающих услуги теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, и инвесторов по вопросу.
«Использование информационных технологий в государственном и муниципальном управлении» Миллер Катрин Игоревна.
Задачи департамента по управлению государственным имуществом Ярославской области на 2011 г. Тепловодский Михаил Николаевич директор департамента.
Комплексное управление целевыми программами, государственными и муниципальными услугами Крупин Илья Викторович, заместитель генерального директора НПО.
Транксрипт:

Перспективы развития Единой системы управления бюджетным процессом в рамках управления результатами Черных Е.Н., к.э.н. Руководитель аналитического департамента НПО «Криста»

Основные достигнутые результаты автоматизации бюджетного процесса 1 Внедрение казначейских принципов исполнения бюджета с использованием ЭЦП, унификация процедур исполнения бюджетов муниципальных образований регионов ; 2 Внедрение единых механизмов бюджетного учета и новых методов бухгалтерского учета в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и бюджетных учреждениях регионов ; 3 Унификация процедур исполнения бюджета и бюджетного учета в городских и сельских поселениях регионов ; 4 Внедрение единых принципов электронного взаимодействия между всеми участниками бюджетного процесса на основе современных информационных технологий

ЕСУБП

Направления развития ЕСУБП в рамках БОР 1 Создание централизованной системы мониторинга, анализа и прогнозирования социально-экономического развития территории и муниципальных образований, обеспечивающей автоматизацию механизмов целеполагания и оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти ; 2 Создание сквозной системы среднесрочного планирования бюджета на основе данных от непосредственных источников затрат – бюджетных учреждений с использованием механизмов БОР ; 4 Внедрение механизмов паспортизации бюджетных учреждений и мониторинга реализации государственных заданий ; 5 Внедрение механизмов мониторинга и контроля размещения государственного заказа, в т.ч. на оказание государственных услуг ; 3 Взаимоувязка механизмов планирования объемов оказания государственных услуг и механизмов планирования государственного заказа ; 6 Оценка эффективности деятельности ОИВ и ОМСУ

Система целеполагания региона

Формирование коллективной и индивидуальной сценарной карты ; Определение чувствительности индикаторов ; Решение прямой задачи прогнозирования ; Решение обратной задачи прогнозирования; Просмотр и сохранение, выгрузка в Excel результатов прогнозирования ; Автоматическое формирование формы 2П; Модель социально-экономического развития региона

Формирование государственных заданий: стандартная схема

ВЦП

Паспорт бюджетного учреждения Паспорт бюджетного учреждения - форма отчетности, ежегодно (ежеквартально, ежемесячно) составляемая бюджетными учреждениями, содержащая различные группы показателей, характеризующих деятельность учреждений, а также возможность предоставления ими качественных услуг

Мониторинг и анализ государственного и муниципального заказа

Мониторинг и оценка результативности реализации ВЦП

Оценка эффективности деятельности ОИВ

Оценка эффективности деятельности ОМСУ

Аналитический центр руководителя

iМониторинг

Благодарим за внимание!