1 УСЛОВНОСТЬ 1 Оценить непосредственно, напрямую такие понятия как креативность мышления, управлеченский, лидерский, социальный капитал в данном исследовании мы оказались не в состоянии. Анкеты и концепции программ развития культуры поселений могут служить лишь косвенным источником такого знания. Тем не менее, по нашему мнению, косвенный источник также является показателем. Ведь система спроектированных мероприятий поселения, так или иначе, - но результат каких-либо мыслительных и творческих усилий команды разработчиков

2 УСЛОВНОСТЬ 2 Вторая «условность» в том, что существует целый ряд вопросов, возникших первоначально и не прошедших наш окончательный отбор, ввиду невозможности ответить на них только лишь исходя из имеющихся материалов (нужны другие) или по причине различной степени полноты содержания материалов у разных поселений. Приведем примеры таких вопросов

3 Уровень развития креативного (и инновационного) потенциала Насколько креативность поставлена на службу в процессе управления развитием поселением, и в частности, в сфере культуры? Есть ли понимание что своевременное и нестандартное решение в виде социокультурного проекта - это способ коренным образом изменить ситуацию в лучшую сторону? Существует ли понимание того, что такое творческие индустрии и насколько значительной может быть их роль в развитии поселения? Велика ли представленность творческих индустрий на территории Каково влияние существующих творческих индустрий на процессы развития территории Применяются ли новые управленческие механизмы в области поддержки сферы культуры и творческого предпринимательства на данный момент? Велика ли их роль в общем культурном процессе? Имеются ли на территории представители креативного класса, независимые творческие профессионалы, которые мигрируют между этими секторами и образуют подвижную творческую среду? Имеются ли на территории непосредственные профессиональные менеджеры в сфере культуры. Какие именно?

4 Уровень развития управленческого потенциала Существует ли у поселения достаточно образовательных ресурсов, чтобы выращивать лидеров нового формата, лидеров обновления, лидеров, обладающих всеми необходимыми компетенциями? Существует ли у поселения стратегические доктрина и видение своего развития? Имеется у поселения оформленный стратегический план развития на долгосрочную перспективу Вписано ли "культурное" позиционирование поселения в общую систему стратегического планирования и развития поселения? Имеется ли у поселения системная деятельность по формированию и продвижению своего бренда? Имеется ли у поселения специальные службы, занимающиеся ее маркетингом, стратегическим брендингом и т.д

5 Уровень развития социального потенциала Значительна роль среднего и малого бизнеса в поддержке проектов сферы культуры? Существует ли партнерство между традиционными «охранными» отраслями сферы культуры и коммерческими творческими индустриями? Имеется ли у программы развития культуры поселения сильный, гарантирующирующий проведение намечаемого процесса лидер? Значительно ли число имеющихся в программе развития сферы культуры поселения мероприятий, которые являются частью федеральных культурных программ? Значительно ли число имеющихся в программе развития сферы культуры поселения мероприятий, которые являются инициативой частных независимых культурных фондов, программ и т.д.?

6 УСЛОВНОСТЬ 3 Это сама процедура оценки. По определению, оценка должна производиться авторитетными специалистами в различных отраслях специализации, их количество должно быть достаточным для составления общей картины оценки. Однако, ввиду временных ограничений, разработанную методику оценки мы апробировали на себе

7 Тем не менее… Несмотря на эти трудности, оценка была произведена на основании объективных материалов поселений, и потому она имеет определенный смысл. Вопросы, рассмотренные выше, являются достаточно важными ресурсами для последующего развития исследования и более адекватной оценки сущности разработанных критериев