Проект финансируется ЕС 1 Программа развития НПО региона Чудского озера. Извлеченные уроки Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проект финансируется ЕС 1 Проект «Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития» Развитие межсекторного партнерства.
Advertisements

Субрегиональное совещание стран Европы и СНГ: 7-8 марта 2007 г., Стамбул, Турция Сессия 6 – Усиление координации ГЭФ в стране, обмен информацией и помощь.
Возможности продвижения российских Ганзейских городов на российском и европейском культурном пространствах Ольга Василенко, Псковская областная общественная.
Будущее – в твоих руках! партнерство бизнеса и общественных организаций в формировании нового поколения.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
Ассоциация экспортеров Узбекистана Идея создания Ассоциации экспортеров Узбекистана: Концепция и Цели.
Формирование институциональной среды в регионе для работы с частным партнером: организационный и правовой аспекты Третий Всероссийский форум «Регионы России.
Соглашение по реализации Межрегиональной Программы «Зеленый Мост» как основа для Зеленой Экономики Булат К. Есекин, независимый эксперт IV Астанинский.
22 декабря 2009 года ДАТСКО-РОССИЙСКАЯ ПРОГРАММА СОДЕЙСТВИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КАЛИНИНГРАДСКОЙ И ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТЕЙ Система комплексной поддержки.
Вятская торгово-промышленная палата и ОАО «Корпорация развития Кировской области» тесно взаимодействуют в различных сферах деятельности: Создание и развитие.
1 4-я Всероссийская конференция выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров с международным участием Заместитель Министра А.Ю.
Северо-Западный форум по поддержке малого и среднего бизнеса ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СЕВЕРО-ЗАПАДНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ.
Общественный совет «Социальное партнерство» это конструктивное взаимодействие между участниками представителями органов государственной власти, бизнеса,
Развитие экосистемы открытого правительства и открытых данных: уроки опыта и факторы успеха Олег Петров Михаил Бунчук Департамент ИКТ, Всемирный банк Ульяновск,
Основные направления деятельности Союза Российских Пивоваров на гг. А.О.Артемьев Заместитель Председателя Совета Союза Президент ОАО «Пивоваренная.
Алтайский краевой центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями г. Барнаул 2008 г.
1 РЕСПУБЛИКА ТАДЖИКИСТАН РЕСУРСНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОРХУС-ЦЕНТР КОДИР БОТУРОВ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КООРДИНАТОР ОРХУССКОЙ КОНВЕНЦИИ.
Роль торгово-промышленных палат в создании и функционировании отраслевых кластеров.
ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО?. ОАО "ЛУКОЙЛ"2 На пути к осознанию КСО как философии деловой практики Компании Единичные благотворительные акции.
Улучшение координации, обмена информацией и помощи в вопросах ГЭФ Латвия Анита Дрондина.
Транксрипт:

Проект финансируется ЕС 1 Программа развития НПО региона Чудского озера. Извлеченные уроки Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития в рамках круглого стола «Расширение диалога между властью, бизнесом и НПО для устойчивого регионального развития» Псков, Сергей Тимофеев,

Проект финансируется ЕС 2 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Название:Программа развития НПО региона Чудского озера Сроки: Территория:Псковская, Ленинградская области, Эстония Фин. поддержка:Генеральное Консульство США, СПб Партнеры:ПООО «Чудской проект», Псков ЦТС Чудского озера, Тарту Целевая группа:«Третий сектор» Задачи проекта:(1) усиление региональной информированности о деятельности НПО (2) содействие развитию интеграционных процессов среди НПО (3) развитие межсекторного сотрудничества НПО

Проект финансируется ЕС 3 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Основные продукты проекта: 1. База данных НПО –

Проект финансируется ЕС 4 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Основные продукты проекта: 2. Сборник проектов и программ, реализуемых НПО в гг. – Цикл тематических семинаров с органами власти - по направлениям деятельности НПО 4. 1-й международный Чудской Форум НПО в Пскове 5. Подготовка совместного документа – Программы развития НПО, включая Концепцию внутри- и межсекторного взаимодействия

Проект финансируется ЕС 5 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Выводы исследования: 1.Зарегистрировано около 1000, активно действуют около 100, из которых порядка 50 можно назвать развитыми и вполне состоявшимися. Ряд экспертов – костяк. 2.Остальная часть – организации со слабой ресурсной базой, которые практически выключены из диалога с сильными НПО, бизнесом и властью. 3.НПО, формирующие костяк, занимают узкие ниши, что создает относительную стабильность сектора. 4.Сильные НПО обладают высоким уровнем технической оснащенности и проектного менеджмента, что позволяет вести масштабные долгосрочные проекты. 5.В среде сильных НПО налажено хорошее сетевое взаимодействие.

Проект финансируется ЕС 6 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Выводы исследования: 6. Сильные НПО замкнуты друг на друга и на органы власти. Власть при межсекторном взаимодействии замкнута на сильные НПО. Слабые НПО и население, в целом, практически выключены из диалога. 7. Тематика деятельности НПО почти не отражает политических интересов населения; НПО, за редким исключением, не участвуют в политических процессах. 8. Формального объединения НПО Псковской области в виде ассоциации, коалиции - до сих пор не существует. 9. НПО разделяют ценности некоммерческого сектора, но не имеют системы координации действий и отстаивания общих интересов. Взаимодействия носят ситуационных характер.

Проект финансируется ЕС 7 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития Общие рекомендации: 1.Повышение ориентированности на население и лиц, принимающих решения, – формулирование и распространение базовой информации о деятельности НПО – руководств, справочников, ежегодных отчетов, сайтов 2.Отход от попыток формулирования «стратегий» или «концепций» взаимодействия 3.Принятие законодательной базы взаимодействия НПО и органов власти 4.Формулирование «пакета компетенций и возможностей НПО» для бизнеса и власти 5.Инфраструктурная поддержка диалога НПО-бизнес-власть через тематические круглые столы

Проект финансируется ЕС 8 Развитие межсекторного партнерства для демократизации принятия решений и местного развития СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Вопросы? Комментарии? Предложения? Тимофеев Сергей Евгеньевич (8112)