Центр инжиниринга приборостроительного направления Академпарка с открытым доступом: Что уже есть? Академпарк Новосибирск, 2013 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Стратегическая цель: Привлечь частный венчурный капитал в инновационные проекты на всех стадиях их реализации в России с созданием условий для саморазвития.
Advertisements

КОМПЛЕКС МЕР ПО РАЗВИТИЮ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ПРИМОРСКОМ КРАЕ НА ПЕРИОД 2012 – 2015 гг. ПРОЕКТ.
Императив это: Богатый опыт решения проблем с использованием самых различных аппаратных средств; 10 лет успешной работы на омском рынке; Новейшие технологии.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ СЦК 1 «Экономическое развитие и бизнес-среда» Докладчик: Придатко Юрий Михайлович, кандидат технических наук, доцент,
Докладчик - Карюк Владимир Михайлович Сессия стратегического планирования «Перспективы развития ЗАТО Саров» сентября 2011 группа – «Инновационная.
Концепция НОЦ построена по аналогии лучших зарубежных и отечественных центров, с учетом накопленного, в том числе отрицательного опыта. КОНЦЕПЦИЯ Инжинирингового.
Региональный центр инжиниринга Концепция создания и развития Региональный центр инжиниринга Концепция создания и развития Некоммерческое партнерство «Управляющая.
ПРИВЕТСТВУЕМ ВАС НА КОЛЛЕКТИВНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДА МОСКВЫ НА IX МОСКОВСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ САЛОНЕ ИННОВАЦИЙ И ИНВЕСТИЦИЙ.
1 Юрий Игоревич Поздняков О механизмах государственно-частного партнерства при создании и функционировании технопарка.
В ЗАИМОДЕЙСТВИЕ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ С МАЛЫМ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ В РАМКАХ ПРОГРАММ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ Голанд.
Роль инжиниринговых компаний в инвестиционном процессе СМП.
1 Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров на гг.
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ИНЖИНИРИНГА Итоги деятельности Регионального центра инжиниринга Чувашской Республики в 2013 году и план работы на годы Чебоксары,
«О РЕЗУЛЬТАТАХ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ ИНЖИНИРИНГА» Кириллова Наталья Лимовна – Генеральный директор ЗАО «Фирма «ПЕРМАНЕНТ K&M», Председатель.
О РОЛИ СИСТЕМЫ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАЛАТ В ПОДДЕРЖКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ IV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
Тишанин А.Г. Губернатор Иркутской области Пути взаимодействия региональной власти и бизнеса.
Частно-государственное партнерство: опыт, проблемы, перспективы г. Чебоксары, 20 июня 2013 года Атамов Александр Евгеньевич начальник отдела профессионального.
ПРОГНОЗ CОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ТОЛЬЯТТИ НА 2007 ГОД.
О реализации государственной научно-технической политики и инновационной деятельности в научно-технической сфере Министр образования и науки Российской.
Основные итоги деятельности ОАО «НИАЭП» в 2013 году» Докладчик: В.Л. Кац, старший вице-президент по экономике и финансам, председатель Комитета по публичной.
Транксрипт:

Центр инжиниринга приборостроительного направления Академпарка с открытым доступом: Что уже есть? Академпарк Новосибирск, 2013 год

Роли бизнеса и государства Центр инжиниринга – один из элементов инфраструктуры для инновационного бизнеса, построенный на принципах частно-государственного партнёрства Региональная власть и бизнес совместно определяют ключевые отрасли, для которых будут создаваться центры инжиниринга, и разделяют риски и затраты по их созданию Государство несёт затраты на основные средства и ПО, бизнес несёт затраты по запуску предприятий, формирует их оборотный капитал и тратит своё время на реализацию согласованной программы действий

Роли бизнеса и государства Совместное определение ключевых отраслей Основные средства Программное обеспечение Расходы на запуск Оборотные средства Время БизнесГосударство Риски по созданию центров инжиниринга

Структура центра Центр состоит из Управляющей компании и одной или нескольких частных инжиниринговых компаний определяется отраслевой спецификой Малые инжиниринговые компании оказывают заказчикам услуги по разработке новых и модернизации существующих приборов и их частей, а также организации и модернизации соответствующих производств Государственная Управляющая компания обладает основными фондами и лицензированным программным обеспечением и сдаёт их в недорогую аренду инжиниринговым компаниям

Структура центра Управляющая компания Аренда Бизнес Аренда Бизнес Аренда Бизнес

Опыт реализации: ООО Бюро Технических Решений (БТР) Компания БТР начала заниматься инжинирингом в 2010 году. Она оказывает услуги по разработке и организации производства механических частей приборов (корпуса, точная механика и пр.). Численность компании – 26 человек: 8 конструкторов – дизайнеров; 5 технологов; 8 рабочих; остальные – администраторы и управленцы. Обороты 2012 года 39 млн. руб. (за 11 год -28 млн.), около 300 заказчиков, в 2012 году было сделано 175 проектов, 16 из них пошли в серию

Опыт реализации: ООО Академлаб Компания образована летом 2012 года. Она оказывает услуги по заказным анализам состава и примесей газов, жидкостей и твёрдых тел. Численность компании – 8 человек; 15 специалистов на аутсорсинге. Месячные обороты за 2012 год 300 тыс. руб., за 2013 год – 500 тыс. руб.; около 50 заказчиков.

Технологическая инфраструктура Центр инжиниринга Заказчики Место центра в инфраструктуре приборостроительного направления