Компания основана доктором Чан Йан Бэнгом в 1992 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГАПОУ «Казанский энергетический колледж» «Я здесь учусь и мне это нравится!» Презентация СПО Работу выполнили студентки 2 курса: Толкушкина Екатерина и.
Advertisements

«Третье поколение»: Как бизнес решает проблему дефицита профессионалов? Елена Титова Директор OD&HR КаР-Тел.
1 Преимущества программы стажировок МТС Получение опыта работы по специальности в компании-лидере отрасли, в команде профессионалов Применение теоретических.
1 Факультет менеджмента образован в 2001 году Профессиональная подготовка в сфере управления организациями.
Выдающаяся Карьера в Бритиш Американ Тобакко. Самая международная табачная компания в мире Бритиш Американ Тобакко - Кто мы - Наши люди и фабрики - Ответственная.
АНКОР Перспектива есть Презентация услуги Рекрутмент.
Кадровая политика компании «Nestle» Подготовила: Студентка группы ДМР-131 б Мухамедова Евгения.
Программа набора молодых специалистов компании Голден Телеком «Технический Университет», Москва Волкова Людмила, Директор по планированию и подбору персонала.
Департамент HR К-раута Россия HR Политика1 ПРОГРАММА «ЛЕТНИЕ СТАЖИРОВКИ»
Стратегическое партнерство с НСКБ «Левобережный» (ОАО)
О постановлении Правительства области от N 87-пп « » О постановлении Правительства области от N 87-пп «Об образовательном займе для.
Программа стажировки Tele2 Praktik Ekaterina Iskandarovat Recruitment Manager- 30%
ТОО «Дел Фин» - для Вашего развития, профессионального роста и, наконец, успеха! www. delfinance.kz.
Приглашаем на стажировку в АО «Марпосадкабель». О НАС Мы - крупнейший налогоплательщик в г.Мариинский Посад Сегодня нам 27 лет Нас более 130 человек и.
Докладчик: Директор ДАКР Куракбаев К.К.. В последние годы в современных организациях основной акцент ставится на создание эффективных механизмов управления.
ВСЕРОССИЙСКИЕ КОНКУРСЫ, ПРОВОДИМЫЕ МИНОБРНАУКИ РОССИИ, В 2014 ГОДУ Департамент государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и ДПО Минобрнауки.
Персонал как основа стратегического развития Рассмотрим несколько важных этапов работы с персоналом: Формирование оргструктуры и штатного расписания Подбор.
1 IPRA Международная Ассоциация по связям с общественностью.
Опыт работы ЗАО «Транстелеком-ДВ» по удовлетворению потребностей в услугах связи транспортной инфраструктуры Дальнего Востока.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Транксрипт:

Компания основана доктором Чан Йан Бэнгом в 1992 г.

КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ Мы уверены, что для достижения наилучших результатов необходимы: ЛИДЕРСТВО КОМПЕТЕНТНОСТЬ ОТКРЫТОСТЬ СТАБИЛЬНОСТЬ

5 БИЗНЕС ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Строительный департамент Департамент Складов и Логистики Мебельный департамент Департамент Энергетики и Телекоммуникаций Буран Бойлер

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ

Департамент Складов и Логистики Складские услуги Услуги таможенного брокера Широкий спектр услуг по логистике

МЕБЕЛЬНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ

ДЕПАРТАМЕНТ ЭНЕРГЕТИКИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ Поставка, проектирование и монтаж: Автономных телефонных станций Структурированных кабельных и электрических сетей Электромонтажного оборудования Предоставление профессионального сервиса

БУРАН БОЙЛЕР

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ Стимулирование инициативы и творчества Обучение и развитие персонала Карьерный рост Социальный пакет

Выпускники КИМЭП составляют 2 % от общей численности персонала компании, среди которых

Проект по стипендиатам

Целью Проекта является прием на работу с долгосрочной перспективой студента последнего курса на следующих условиях: Компания берет на себя обязательство оплачивать учебу стипендиата за последний год обучения при условии академической успеваемости Студента. Студент отрабатывает в Компании полный рабочий день с момента окончания обучения в КИМЭП в течение 3-х лет. Студент может отрабатывать во время учебы половину рабочего дня (по собственному усмотрению)

Конкурсный отбор в себя включает: I этап интервью: –Собеседование; –Анкетирование.

II этап интервью: 1. Собеседование с директором департамента;

Творческая работа 2. Подготовка Проекта: «USKO in 10 years» Описание реального видения деятельности компании, а также будущих перспектив через 10 лет Срок подготовки проекта и презентации– 1 неделя

После защиты Проекта, отбираются 2 стипендиата, с которыми заключается трехсторонний договор между: Стипендиатом; Компанией-спонсором; КИМЭП. Оплата и отработка студентом оплаты за обучение осуществляются в соответствии с заключенным договором.

И НАПОСЛЕДОК… USKO – это хорошая школа, так как здесь работают профессионалы. USKO – это известный бренд в Казахстане. USKO – это отличный опыт, так как мы ведем бизнес вот уже более 16 лет. USKO – это качество, мы работаем по международным стандартам. USKO – это законность, мы иначе не приемлем.

Если вы заинтересовались стипендиальной программой, высылайте нам ваше резюме на: или Хайриева Адилям Специалист по управлению человеческими ресурсами