Перспективы взаимодействия СыктГУ и Правительства РК в сфере информатизации Республики Коми Д.А. Беляев, декан факультета информационных систем и технологий СыктГУ
Макросрезы потенциального взаимодействия 1.Образовательный слой 2.Научно-исследовательская синергия 3.Экспертная работа 4.Консалтинговая составляющая
Где взять ИТ-специалистов? Имеются примеры, когда выпускники работают в органах власти. В то же время, к сожалению, республика не уделяет достаточно внимания ИТ-специалистам => наблюдается отток их в другие регионы, где они находят себе применение => мы остаёмся без кадров. Коммерческие компании присматривают себе специалистов с их студенческой скамьи, (предоставляют место практики, ставят серьезные конкретные задачи, в итоге – берут на работу) Почему бы таким образом не поступать и госорганам?
Потенциал Уникальная материально-техническая база Возобновляемый человеческий ресурс Кадровый состав вузов: многие имеют значительный опыт подготовки различных (в т.ч. и инновационных) проектов; успешный опыт реализации точечных ИТ-проектов Сотрудничество с ведущими мировыми и российскими брендами (Microsoft, 1С, SAP, Oracle, Directum, и др.) Устойчивые межрегиональные и федеральные связи
Научно-исследовательская деятельность Информационный менеджмент Прикладная информатика в экономике Инноватика и венчурное инвестирование Управление проектами и бизнес-планирование Комплексная защита объектов информатизации
Экспертная работа и консалтинг Консалтинговое консультирование органов власти в сфере ИТ и информационной безопасности Взаимодействие со специальными службами и органами по образовательному, научно- исследовательскому и нередко прикладному слоям Участие в разработке федеральных проектов, связанных с ИТ (пример: разработка профессиональных стандартов ИТ-отрасли в 2007 году) В СыктГУ и других вузах Коми работают высококвалифицированные сотрудники с достаточным опытом разработки и реализации проектов (в т.ч. и в сфере ИТ). Уже есть + ~ 300 проектов разного масштаба (в т.ч. и в ИТ), реализованных для различных отраслей экономики Коми
Основные векторы сотрудничества Совместная подготовка специалистов с высшим образованием (а также бакалавров, магистров) для потребностей информатизации РК – предлагаем организовать совместный индустриальный подход квыращиванию собственных ИТ-кадров Создание локальных рабочих групп по направлениям (с участием студенческих лабораторий; научно- исследовательская составляющая – от вузов, управленческая – от органов власти). В том числе - для разработки и (или) внедрения программного и инженерно-технологического обеспечения Экспертное и консалтинговое участие в создании кадрового резерва для нужд информатизации Коми. В идеале – создание в Коми полноценного айтиграда.
Реализация специальных образовательных программ под точечные заказы госвласти, ИТ-сферы и информационного общества (например, повышение компьютерной грамотности госслужащих, отдельных групп населения) Подготовка ИТ-проектов и (или) оценка их эффективности через технические и экономические экспертизы (силами вузовских экспертов) Обеспечение комплексной защиты объектов информатизации Дополнительно
Самое главное Социальное партнерство как фактор успешного информационно- технологического и инновационного развития Республики Коми
Спасибо за внимание!