Управление размером заказа при снабжении

Начало Наиболее распространенной моделью прикладной теории лоrистики является модель оптимальноrо или экономичноrо размера заказа EOQ (Economic Order Quantity). Расчет ЕОQ производится на основе суммарных общих затрат C r, которые можно представить в виде Функции: Се = Ск + Сз + Сх + Сд + Сл (8.1) Затраты на приобретение С к определяются стоимостью единицы продукции; в свою очередь, стоимость может быть постоянной или переменной при учете оптовых скидок, которые зависят от объема заказа. Затраты на оформление заказа С з представляют собой постоянные расходы, связанные с размещением заказа у поставщиков и ero TpaHC портировкой. Считается, что затраты С з не зависят от объема заказа, что, на наш взrляд, являются дискуссионным. Затраты на хранение запаса С х отражают затраты на содержание и rрузопереработку запаса на складе; затраты С х включают как процент на инвестированный капитал, так и стоимость хранения, coдepжания и ухода. Потери от дефицита запаса С д включают, во-первых, потенциальные потери прибыли из-за отсутствия запаса, во-вторых, возможные потери из-за утраты доверия покупателей.

В общую зависимость (8.1) включен еще один вид затрат, который мы назвали «Cкpытые» или «Латентные». Это те затраты, которые реально существуют, но не учитываются в расчетных моделях. Примером таких затрат являются расходы на хранение продукции в контейнерах, кузовах автомобилей или железнодорожных вагонах при разгрузке транспортных средств, прибывающих на склад. К «скрытым» можно отнести, на наш взгляд, затраты, которые отражают взаимозависимость и взаимовлияние текущего и страхового запасов. К сожалению, эти вопросы еще не получили должного освещения в литературе по логистике. Очевидно, что учет различного количества слагаемых в Формуле (8.1) приводит к многовариантности расчетных формул для определения EOQ. Рассмотрению некоторых из них посвящен данный раздел.

Основная модель расчета оптимального размера заказа

Учет скидок при расчете оптимальной партии заказа

При наличии на складе поставщика широкой номенклатуры продукции (товаров) встает вопрос о возможной организации, одновременной поставки потребителю номенклатур. Аргументами в пользу объединения разных номенклатур в один заказ являются: требование поставщика о стоимости каждого заказа не ниже некоторой предельной величины; реализация полной загрузки используемых транспортных средств; ограничение количества отправок и их периодичности каждому клиенту (синхронизация поставок);

Многопродуктовые заказы При выводе формул (8.4), (8.7) считалось, что каждый вид продукции не зависит от остальных и он хранится на складе самостоятельно. Однако для промышленных предприятий, а также предприятий розничной и оптовой торговли условия независимости видов продукции друг от друга могут быть нарушены. Основными причинами возникновения взаимосвязи между N видами продукции, поставляемой на склад, являются следующие ограничения:

максимальный размер капитала В, который предполагается вложить в запасы; площадь (объем) склада, где размещаются одновременно N видов продукции; верхний предел общего числа заказов за определенный период и др. Несмотря на важность каждой из рассмотренных многопродуктовых задач, наибольшее внимание уделено первой из них, учитывающей огpаничения на максимальный размер капитала. Поэтому рассмотрим данный вариант подробнее.

Всё! Рад, что Вы захотели закончить! А то уже мне хватило! »)