П р о е к т « ЭЛЕКТРОННЫЙ ОКРУГ » в ГЦП «Электронная Москва»

История вопроса: 2002 инициатива ЮВАО – «Электронный округ» (Постановление коллегии префектуры ЮВАО от ) 2003 рабочая группа по информатизации округов ( 580-РЗМ от ) 2004 окружные программы информатизации ( N 851-ПП от ) 2005 семинар «Проект «Электронный округ» - инструмент эффективной реализации ГЦП «Электронная Москва» на территории административного округа» ( ) 2006 проект «Электронный округ» в ГЦП «Электронная Москва» (327-РП от )

Цель Проекта: Повышение комфортности проживания и деятельности в городе путем последовательной реализации типового набора электронных сервисов, предоставляемых гражданам, хозяйствующим субъектам, органам власти

Окружные ИС Отраслевые ИС Общегородские ИС «Одно окно» ЕТП ЕИРЦ СОБГ АСКУЭ АСДК Информационная шина МЭМ Телекоммуникации ПТК «Электронный округ» Бизнес Органы власти Граждане Информация Документы Налоги Госзаказ Недвижимость Безопасность Документы Информация Управление Взаимодействие Информация Жилье Работа Здоровье Образование Безопасность Документы Платежи Инфраструктура Развитие Эксплуатация Учет Ремонт Безопасность Технологическая интеграция

Слагаемые Проекта: Телекоммуникации РесурсыСистемы Организация эксплуатации Финансы Воля

Проблема: Сложность развития окружных сегментов мультисервисных сетей по мере роста потребностей в пропускной способности каналов Решение: Создание общегородской телекоммуникационной инфраструктуры Слагаемые Проекта телекоммуникации:

Слагаемые Проекта Информационные ресурсы: Проблемы: В реестре зарегистрировано 173 окружных информационных ресурса Юридический статус не определен Округами не достаточно используются отраслевые ресурсы Решение: Определить юридический статус предоставляемой информации Перейти к широкому использованию отраслевых информационных ресурсов

Слагаемые Проекта Информационные системы: Проблемы: В реестре зарегистрировано 59 окружных информационных систем Из 144 задач (по 981-ПП от ) «покрыты» не более 30 (оценка) Дублирование систем достигает 70% Решение: Определить стратегические направления Создать типовое решение Согласовать функционал систем со всеми округами

Слагаемые Проекта Информационные системы в Реестре: направления проекта "Электронный округ" ЦАОЦАО САОСАО СВАОСВАО ВАОВАО ЮВАОЮВАО ЮАОЮАО ЮЗАОЮЗАО ЗАОЗАО СЗАОСЗАО Зел А О 1экономика, финансы, управление имуществом строительство, землепользование и охрана окружающей среды жилищная политика жилищно - коммунальное хозяйство потребительский рынок и услуги 1 1 6транспорт, связь и безопасность движения 7социальное развитие и безопасность округа взаимодействие с государственными органами, органами местного самоуправления общего назначения всего по округам:

Слагаемые Проекта Информационные системы: Дублирование по направлениям: Управление ЦБФРТ - 60% Окружные порталы – 70% Расчеты по ЖКХ – 60% Использование тиражных решений: Документооборот – 2 решения Службы «одного окна» - 2 решения СОБГ нижнего уровня – типовое решение

Слагаемые Проекта – организация эксплуатации Проблемы: Отсутствует юридическая и экономическая проработка вопросов эксплуатации и коммерческого использования систем и ресурсов Решение: Детальная проработка вопросов эксплуатации окружных систем и ресурсов Создание организационных структур для эксплуатации систем и ресурсов

Слагаемые Проекта - финансы В 2006 г. округа выделяют из ЦБФ на информатизацию около 150 млн.руб. Проблемы: Распыление средств по мелким задачам Финансирование неравномерно по округам Недостаточное финансирование из бюджета ГЦП Решение: Консолидация средств на приоритетных направлениях и задачах Совместное долевое финансирование

Слагаемые Проекта - финансы

Тенденции по видам работ

Принцип финансирования Проекта

Слагаемые Проекта - воля Проблемы: Отсутствует координация усилий на ключевых направлениях Решение: Совместное определение стратегических задач Концентрация усилий на их решении

Программа работ на 2006 г. I Этап Разработка Концепции, Технического задания, Технико-Экономического Обоснования, пакета организационной документации на типовой ПТК «Электронный округ» II Этап Разработка частных технических заданий и технико-экономических обоснований на основные компоненты типового ПТК «Электронный округ»

П р о е к т позволит : Повысить результативность создания, внедрения и эксплуатации систем и ресурсов Оптимизировать финансовые затраты на создание, развитие и эксплуатацию ИСиР Сократить время создания прикладных сервисов для пользователей Повысить ответственность за создание, внедрение и эксплуатацию ИСиР Повысить эффективность взаимодействия органов исполнительной власти города, граждан