Когда проводится работа с целями? Индивидуально Планирование карьеры Стратегическое планирование В компании – метод МВО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Лингвистический коучинг ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫМ ЯЗЫКАМ.
Advertisements

SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Сергей Борисович Серегин УК Группа ГАЗ Тезисы доклада на пленарном заседании «Карьерный коучинг как технология развития молодых специалистов в Группе ГАЗ»
Курс: «Основы делового администрирования» Доцент кафедры культурологии и социальной коммуникации Кексель О.С
Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения Социальное проектирование как инструмент управления и развития деятельности в сфере социальной защиты.
The Choice Central Asia ТРЕНИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ® пятимодульная программа подготовки и развития руководителей МАЙ – ИЮЛЬ Алматы, 2010.
UCStudio Интеллектуальное лидерство в управлении тренинг START UP РУКОВОДИТЕЛЯ.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Квалификационные характеристики работников образования.
Работа над проектом Задача Задача Задача Методы Методы Методы Проблема Цель Результат Групповой проект.
Презентация комплексной системы обучения менеджеров компании «Девять навыков Лидера Команды» Алексей Пешехонов, Бизнес-тренер.
Использование территориального планирования для достижения стратегических приоритетов Боровского района.
Роль высшего руководства в управлении системы менеджмента организации на основе международных стандартов ISO семейства 9000 «Система менеджмента Качества»
Проектная деятельность учащихся начальных классов Автор: Свиридова Н.Ю. Место работы: МБОУ СОШ 10 г. Бологое Тверской обл. Должность: учитель начальных.
Профессиональные сообщества. Инструменты организации и поддержки коммуникаций в среде виртуальных рабочих групп.
«Эффективное внутрикорпоративное взаимодействие» Елена Крамарева «Агентство психологии бизнеса»
Функциональные зоны ответственности, как инструмент для определения приоритетов в обучении и развитии персонала.
РАЗВИВАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЛОВ 1. Человек 1. Человек 2. Организация 2. Организация 3. Эгрегор 3. Эгрегор 4. Развитие 4. Развитие.
Любой бизнес-процесс, как правило, включает в себя несколько этапов, немаловажным из которых является этап планирования. На этой стадии необходимо как.
Транксрипт:

Когда проводится работа с целями? Индивидуально Планирование карьеры Стратегическое планирование В компании – метод МВО

Участники взаимодействия СОТРУДНИК НRНRРУКОВОДИТЕЛЬТРЕНЕРКОУЧ

Если это HR Организовать, скоординировать процедуры постановки целей Организовать обучение в связи с постановками целей

Если это руководитель Организовать диалог Разъяснить цели компании, отдела Способствовать принятию целей Помочь с выбором формулировки

Если это тренер Способствовать самопониманию Обучить методам работы с целями Создать мотивацию к изменениям

Если это коуч Способствовать: Осознанию своих ценностей, приоритетов Самопониманию Пониманию ситуации, в которой он находится и возможностей, которые есть с тем, чтобы ставить наиболее качественные цели и принимать эффективные решения для их достижения

Стратегии постановки целей От противного Эталон Генеративный результат На основе принципов и правил Видение

Инструменты целеполагания Результат-ориентированные формулировки SMART (КРЕДО) Работа с нечеткими целями (ТРИЗ) Видение Ресурсный анализ Метод «Безумной мечты» GROW Алмаз желаний Модель Т Методика «Целостность»

Ценность Надцель Smart-цельПервый шагСрок Постоянное расширение своих возможностей Сделать публичные выступления комфортными и желаемыми Перечислить 5 своих барьеров,, пройдя тренинг «Ораторское искусство»до 30 октября. Сделать список предложений тренингов на сентябрь- октябрь 20.08

Зачем нам другой? Кто-то, кто тебя принимает Кто-то, кто тебя слышит Кто-то, кто в тебя верит Кто-то, кто тебя стимулирует А еще: Кто-то, кто тебя поддерживает Кто-то, кто тебе бросает вызов