МЫ СВЕДЕМ К МИНИМУМУ РИСКИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКА

В соответствии с международными нормами и практиками ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ДОГОВАРИВАЮЩИХСЯ СТОРОН УКАЗЫВАЮТСЯ: фирменные наименования, под которыми контрагенты зарегистрированы в торговом реестре своей страны, их правовое положение, местонахождение (название страны или города)… ОТСУТСТВИЕ ПРЕДДОГОВОРНОГО АНАЛИЗА КОНТРАГЕНТА РИСКИ (КОММЕРЧЕСКИЕ, РЕПУТАЦИОННЫЕ И ДР.)

Договор по терминалу сжиженного газа, который был подписан между Госнацпроектом и господином Джорди Сарда Бонвеи, который думал, что имеет полномочия представлять компанию Gas Natural, является меморандумом о намерениях и не возлагает никаких обязательств ни на одну из сторон.терминалу сжиженного газа Джорди Сарда Бонвеи Согласно договору, планировалось, что Гонацпроект создаст в Украине акционерное общество, 75% в котором отойдет Gas Natural. Но конкретные обязательства сторон относительно реализации проекта строительства терминала должны были быть согласованы во время последующих переговоров и закреплены отдельными соглашениями. Подпись под документом поставили Владислав Каськив и Джорди Сарда Бонвеи. Однако в самой компании заявили, что ничего с Украиной не подписали.Владислав КаськивДжорди Сарда Бонвеи

Как оказалось, Джорди Сарда Бонвеи, который от имени Gas Natural подписал договор о сотрудничестве с Украиной, не работает в компании. По данным украинских чиновников, он является "профессиональным коммерческим представителем", который организовывал визит представителей Gas Natural в Украину и должен был сопровождать их в ходе церемонии. Но так как представители испанцев в понедельник так и не прилетели в Украину, он посчитал себя полномочным подписать соглашение самому. «…названные сообщения возникли в связи с технической несогласованностью, не зависящей от украинской стороны…», - отметили в Госинвестпроекте.

Ошибки: Не согласованы намерения сторон (не согласован формат встречи) Не проведен анализ документа (договора) Не проверены полномочия подписанта. РЕЗУЛЬТАТ: «ТЕХНИЧЕСКАЯ НЕСОГЛАСОВАННОСТЬ» МЕЖДУНАРОДНЫЙ СКАНДАЛ

ОЦЕНКА/АНАЛИЗ КОНТРАГЕНТА: Установочные/регистрационные данные Анализ платежеспособности История развития и репутации ВЫВОДЫ РЕШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ Этапы преддоговорной работы с контрагентом

1. Управленческие риски 2. Технологические риски 3. Служебные риски 4. Технические риски 5. Риски внешних лиц 6. Коммуникационные риски 7. Законодательные риски ОБЩАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ:

Операционный риск - риск убытка в результате неадекватных или ошибочных внутренних процессов, действий сотрудников, систем или внешних событий. Приводят к наиболее крупным потерям банков, вызваны преимущественно действиями персонала. Рыночный (деловой) риск связан с колебаниями процентных ставок и валютных курсов. Репутационный риск – угроза утечки негативной информации о деловой практике предприятия. Приводит к сокращению клиентской базы, дорогостоящим судебным разбирательствам, снижению прибыли, банкротству. БИЗНЕС-РИСКИ

Основной объект управления рисками банка - активы и бизнес-операции. Риск характеризуется комбинацией двух факторов: вероятностью возникновения инцидента и его разрушительным воздействием. Ключевые аспекты управления рисками: 1. идентификация и анализ рисков, 2. оценка выявленных рисков, 3. выработка защитных мер. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ БАНКА

ПРИМЕРЫ УГРОЗ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Наши контакты: