ОАО «Атомэнергопроект» Опыт внедрения САПР E 3.series в проектирование РЗ и СКУ ЭЧ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© Zuken Решение компании ПОИНТ для проектирования электрической части объектов атомной энергетики Выгодин Владимир Анатольевич координатор направления.
Advertisements

Положение об отделе В.Андреев, Д.Сатин. Штат отдела начальник отдела; бизнес-аналитик; проектировщик пользовательских интерфейсов; специалист по анализу.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Комплекс стандартов на автоматизированные системы АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ СТАДИИ СОЗДАНИЯ ГОСТ ГОСТ
Что служба главного инженера подрядчика должна знать о проекте АЭС Конев Ю.Н. – Заведующий лабораторией современных технологий проектирования АЭС НИУ МЭИ.
Информационные системы в экономике Лекция 1. Основные понятия и определения Автоматизированная информационная система это совокупность технических программных.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Опыт ОАО «Ивэлектроналадка» при проектировании и наладке подстанций ОАО «Ивэлектроналадка» 2011.
КОМПЛЕКСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ СУДОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.
ООО «НТЦ ЭДС» Московский энергетический институт Автоматизация проектирования вторичных цепей электроустановок Трофимов Алексей Валентинович.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Колмыкова Оксана Владимировна Кафедра ИСПИ Ауд
Организационно- методические аспекты применения МСФО в России Прокопович Д.А. ACCA, CGA, CIPA, к.э.н., аудитор председатель комитета по МСФО ИПБ России.
Информационные системы Что такое ИС? Функции ИС Жизненные циклы ИС: Понятия Процессы Стадии Модели Основные способы построения ИС.
Электронный документооборот Практика внедрения Заместитель начальника управления С.А. Коваленко.
Презентация Компании «Интеграл Новые Технологии» Россия, , Саров, Курчатова ул, д.6, офис 3 Тел.\факс: 8 (83130)
Разработка ПО Системная интеграция IT-аутсорсинг.
Этап (годы) Концепция использования информации Вид ИС Цель использования Бумажный поток расчетных документов ИС обработки расчетных документов.
Управление электронным документооборотом в системе менеджмента качества предприятия Власов Сергей Евгеньевич, начальник НИО САПР, к.т.н. Микульчик Альфред.
Презентация на тему:ERP Системы
Транксрипт:

ОАО «Атомэнергопроект» Опыт внедрения САПР E 3.series в проектирование РЗ и СКУ ЭЧ

ОАО «Атомэнергопроект» ОАО «Атомэнергопроект» инжиниринговая компания, генеральный проектировщик атомных электростанций. ОАО «Атомэнергопроект» осуществляет полный комплекс проектно-изыскательских работ по сооружению и модернизации АЭС, включая работы по выбору площадки для строительства, разработке проектной и рабочей документации, авторскому надзору за сооружением АЭС и техническому сопровождению ее эксплуатации, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов, пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию атомных электростанций; ОУАЭО – Отдел управления и автоматизации электротехнического оборудования. ОУАЭО выполняет работы по разработке проектной документации по релейной защите (РЗ), контролю и управлению электротехническим оборудованием; Специфика ОУАЭО – выполнение полного комплекса работ «под ключ» по созданию систем релейной защиты, контроля и управления электротехническим оборудованием; Результат разработки проектной документации ОУАЭО: – Полные схемы релейной защиты, контроля и управления; – Задание заводам на изготовление нетиповых шкафов релейной защиты, контроля и управления; – Схемы кабельных связей; – Внешние присоединения; – Задание на кабельный журнал.

А нужна ли САПР? САПР – система автоматизированного, а не автоматического проектирования Ни одна САПР не может выполнить возложенную на нее функцию до тех пор, пока человек не введет в компьютер исходные данные Любое действие человека, выполняемое в среде САПР – не что иное, как ввод данных в формате, понятном этой самой САПР и компьютеру. В общем виде функция САПР состоит в обработке данных, введенных человеком Главное преимущество компьютера перед человеком – скорость и отсутствие человеческого фактора. Ввод данных в САПР должен быть прост – иначе преимущество САПР теряется Для ответа на поставленный вопрос необходимо определить объем часто повторяемых операций и объем «механических» операций, выполняемых по четкому алгоритму и не требующих принятия решений от пользователя

«До нашей эры»

Вал по плану, план по валу Поиск и выбор САПР (САПР ВК, AutoCAD, ePLAN, E 3.series). Основные критерии выбора: – Функциональность; – Стоимость; – Референция использования (бренд). Предварительный анализ Внедрение САПР требует привлечения дополнительного административного ресурса Основные этапы внедрения САПР: – 1. Закупка и инсталляция САПР. Работы по программно-аппаратному обеспечению и подготовке инфраструктуры ЛВС – 2. Организация технической поддержки – 3. Первичное обучение специалистов ОУАЭО, ответственных за внедрение САПР – 4. Разработка базы типовых элементов и адаптация САПР – 5. Обучение сотрудников ОУАЭО – 6. Разработка руководств по применению САПР – 7. Начало разработки рабочей документации по РЗ и СКУ ЭЧ НВАЭС-2 – 8. Отладка взаимодействия САПР E 3.series с САПР SmartPlant Внедрение без конкретной задачи – обречено. Задача ОУАЭО – проект НВАЭС-2 в E 3.series

Результат внедрения

Скрипт - инструмент инженера «Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя» ОТ PDFДО XLS

Проблемы и сложности Технические проблемы внедрения САПР в производство технической продукции ОУАЭО – Создание БД, определение необходимых атрибутов – Конкатенация атрибутов – Большое количество настроечных атрибутов – Переход от типовых электрических схем к определенным внешним присоединениям Организационные сложности – Отсутствие времени – Закупка с учетом требований внутренних процедур и единого стандарта закупок Психологические – Переход на новые программные средства – Отличие от «стандартных подходов» (одна схема и много таблиц)

5 «опытных» советов или советы бывалых Не внедряйте САПР ради САПР. Определитесь, зачем Вам нужна САПР Будьте готовы скорректировать свое представление о процессе проектирования Найдите энтузиастов среди потенциальных пользователей Ставьте совершенно определенные цели при внедрении Не забывайте об организационных проблемах

Заключительное слово «Думайте сами, решайте сами…». Никто лучше Вас не знает какая САПР Вам нужна Спасибо организаторам и участникам семинара. Курятов Алексей Викторович ОАО «Атомэнергопроект» начальник группы Всегда рад ответить на Ваши вопросы по телефонам: моб.: 8(910) раб.: 8(495) и на форуме Ensor.ru – для кого энергетика - призвание